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推出無(wú)品牌商品新政策,亞馬遜強(qiáng)勢(shì)攪動(dòng)下沉市場(chǎng)

跨境焦點(diǎn)
2023-12-11 17:25
一、?無(wú)品牌商品政策

在Temu和Shein的步步緊逼之下,亞馬遜不得不將目光轉(zhuǎn)向下沉市場(chǎng)。

近日,亞馬遜官方發(fā)布消息稱,為了保護(hù)無(wú)品牌類別賣家的權(quán)益,亞馬遜推出無(wú)品牌商品新政策,目的是讓無(wú)品牌類別的賣家也能受到商品詳情頁(yè)面的保護(hù)。通過(guò)該政策,亞馬遜重申了其發(fā)力無(wú)品牌商品領(lǐng)域的決心。

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亞馬遜推出無(wú)品牌商品新政策 圖源:亞馬遜全球開(kāi)店公眾號(hào)

事實(shí)上,無(wú)品牌商品是指進(jìn)行品牌注冊(cè)、沒(méi)有獨(dú)特名稱或者專屬Logo、且不屬于任何可識(shí)別品牌的非品牌商品,又稱白牌商品。此前在亞馬遜嚴(yán)格的品牌審核環(huán)境下,無(wú)品牌商品往往會(huì)遇到商品Listing詳情頁(yè)信息不全、同行惡意修改或跟賣等問(wèn)題,與已注冊(cè)品牌的商品相比,競(jìng)爭(zhēng)力被大大削弱。

但新的無(wú)品牌商品政策出臺(tái)后,所有符合條件的無(wú)品牌商品都被納入商品詳情頁(yè)的保護(hù)范圍內(nèi)。也就是說(shuō),無(wú)品牌商品賣家不僅能夠使用“Generic”(通用)作為品牌名稱創(chuàng)建新商品并獲取產(chǎn)品列表的控制權(quán),而且其他賣家也不能隨意進(jìn)行信息更改或者添加報(bào)價(jià)。這將大大提高無(wú)品牌商品的自主性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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無(wú)品牌商品詳情頁(yè)實(shí)例 圖源:亞馬遜全球開(kāi)店公眾號(hào)

此外,亞馬遜還強(qiáng)調(diào),新政策實(shí)施后,無(wú)品牌商品賣家可以在亞馬遜享受到全方位的品牌保護(hù)工具,包括自動(dòng)品牌保護(hù)、舉報(bào)違規(guī)行為、Transparency透明計(jì)劃等。

二、發(fā)力下沉市場(chǎng)

坦白來(lái)說(shuō),亞馬遜推出無(wú)品牌商品保護(hù)政策實(shí)在是一步險(xiǎn)棋。要知道,如果后期監(jiān)管不當(dāng),難保部分賣家不會(huì)鉆空子,利用該政策銷售假冒偽劣商品或者進(jìn)行產(chǎn)品壟斷。

所以,是什么讓一向強(qiáng)調(diào)品牌建設(shè)的亞馬遜決定冒著那么大的危險(xiǎn)扶持無(wú)品牌商品呢?其實(shí),從目前全球電商市場(chǎng)的行情上看,亞馬遜此舉背后的商業(yè)邏輯并不難猜。

眾所周知,而今全球經(jīng)濟(jì)下行,通貨膨脹加劇,在大環(huán)境的裹挾之下,全球消費(fèi)市場(chǎng)陷入不同程度的低迷,持續(xù)加大的生活成本壓力更是讓消費(fèi)者拉緊了褲腰帶。而Temu、Shein等專注下沉市場(chǎng)的電商平臺(tái)卻在經(jīng)濟(jì)逆風(fēng)中強(qiáng)勢(shì)崛起,依靠低價(jià)策略成功撬開(kāi)了眾多電商市場(chǎng)的大門,蠶食了不少原屬于亞馬遜的市場(chǎng)份額。

GWS提供的數(shù)據(jù)就顯示,今年1月到7月,亞馬遜英國(guó)站的日移動(dòng)用戶量流失了100多萬(wàn),從每日930萬(wàn)訪問(wèn)量下降至830萬(wàn);而Temu英國(guó)站上線首月就狂攬了350萬(wàn)每日用戶,此后也一直保持了穩(wěn)定增長(zhǎng);與此同時(shí),Shein在英國(guó)也保持住了增長(zhǎng)曲線,每日用戶數(shù)從1月的100萬(wàn)增至7月的200多萬(wàn)。

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亞馬遜流失了100萬(wàn)每日用戶 圖源:Direct Commerce

不難看出,時(shí)代的轉(zhuǎn)向使亞馬遜在市場(chǎng)上失去了一定的優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)勢(shì)崛起更是讓亞馬遜坐立難安,為了重現(xiàn)往日輝煌,亞馬遜無(wú)品牌商品政策應(yīng)運(yùn)而生。與品牌商品相比,無(wú)品牌商品品類繁多、價(jià)格低廉,通過(guò)發(fā)力無(wú)品牌商品,亞馬遜不僅能給予用戶更多的購(gòu)物選擇,而且還能獲得更強(qiáng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),可謂一箭雙雕。

總而言之,無(wú)品牌商品政策是亞馬遜發(fā)力下沉市場(chǎng)的新武器。對(duì)于賣家來(lái)說(shuō),銷售無(wú)品牌商品可以減少自己的試錯(cuò)成本,而品牌化運(yùn)營(yíng)則可以贏取更多消費(fèi)者的信任,各有各的好處,賣家們應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際,做出取舍。

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