劉強(qiáng)東：沒有各位鄉(xiāng)親父老的關(guān)心愛護(hù)，也就沒有今天的我。

1、劉強(qiáng)東又給老家村民發(fā)錢

新年伊始，強(qiáng)哥回鄉(xiāng)送溫暖。

1月2日，劉強(qiáng)東給老家60歲以上老人發(fā)一萬元的消息登上微博熱搜榜第一。

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瀟湘晨報消息顯示，劉強(qiáng)東宿遷老家光明村村民透露，已接到村通知，2025年春節(jié)前夕，劉強(qiáng)東將再次給光明村村民發(fā)現(xiàn)金，“村里開會通知1400多戶，60歲以上的老人一人有一萬元現(xiàn)金，每戶大概發(fā)東西發(fā)了幾千塊錢吧。”

據(jù)悉，物資的具體發(fā)放時間已定在本月8號，目前村長正在挨家挨戶通知宣傳。

此外，另據(jù)九派新聞，有村民表示，“是按戶發(fā)，除了錢外，還有200斤米面糧油”，村民對此也很感動，“不發(fā)也是應(yīng)該的，都是他辛苦賺的錢。”

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上世紀(jì)70年代，劉強(qiáng)東出生于江蘇省宿遷市宿豫區(qū)來龍鎮(zhèn)光明村，小學(xué)在來龍鎮(zhèn)光明村讀、初中在來龍鎮(zhèn)讀、高中在宿遷市讀。換句話，劉強(qiáng)東前面十八年的人生從未離開家鄉(xiāng)，家鄉(xiāng)承載了他大學(xué)時代之前最深刻的記憶。

而這也讓劉強(qiáng)東對家鄉(xiāng)、對鄉(xiāng)親們始終有著深厚感情，尤其是1992年他考上大學(xué)的時候，這種感情更為濃烈。當(dāng)時劉強(qiáng)東家里條件不好，是全村人湊了500元和76個雞蛋送他去的北京。他正是背著這些“家當(dāng)”和全村的希望，開啟艱苦的求學(xué)生涯。為了省錢，他甚至三周沒去食堂，全靠雞蛋充饑。

這段經(jīng)歷讓劉強(qiáng)東始終銘記，多年后回憶起來，即使已經(jīng)功成名就，他依然認(rèn)為，鄉(xiāng)親們的幫助是他走向世界的本錢。

作為中國電商行業(yè)龍頭之一的京東掌舵人，劉強(qiáng)東這種富了也不忘來路的行為讓網(wǎng)友也大為感動，紛紛點贊留言。

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其實，這也不是劉強(qiáng)東第一次給老家的鄉(xiāng)親們送溫暖了。

2024年1月，就有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)購時有一個名為“東哥”的賬號在同時段一次性下單了超1300件羽絨服和1300余份堅果禮盒，且收貨地址都是送往宿遷來龍鎮(zhèn)。后面經(jīng)核實，該賬號用戶正是劉強(qiáng)東，這些羽絨服、禮盒將作為年貨送往其老家光明村，1300多戶村民，每家人手一份。

而追溯到更早的2015年春節(jié)，那時劉強(qiáng)東就曾帶著新婚不久的妻子章澤天回到家鄉(xiāng)，不僅看望鄉(xiāng)朋給大家拜年，還自掏腰包為全村600多名60歲以上老人每人發(fā)了10000元春節(jié)特別紅包。

2018年春節(jié)，劉強(qiáng)東同樣為當(dāng)時全村800余戶人家送去春節(jié)慰問，從雞鴨魚肉，到生活用品和家電，東西齊全。

除了節(jié)日慰問，劉強(qiáng)東也關(guān)注老家鄉(xiāng)親的基礎(chǔ)生活保障，用更實際行動回饋父老鄉(xiāng)親。怎么算保障生活呢？授人以魚，不如授人以漁，工作是生活最大的保障。

錢江晚報消息顯示，光明村6000多人，有文化沒文化都可以進(jìn)京東，就業(yè)率達(dá)到100%。

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據(jù)貝殼財經(jīng)此前消息，劉強(qiáng)東在宿遷投入45億元，打造京東商城信息科技產(chǎn)業(yè)園。2016年2月他接受采訪時就表示，把宿遷能會電腦的，能會說普通話的，基本上全已招完了。

就像劉強(qiáng)東說的那樣：“父老鄉(xiāng)親們的恩情，我會用一輩子來還！”他現(xiàn)在也在這樣做。

2、京東提高員工待遇

面對雪中送炭的鄉(xiāng)親們的恩情，劉強(qiáng)東不遺余力回報。同樣，面對維系京東這個龐大電商帝國的員工們，提高他們的待遇也很重要。

和老鄉(xiāng)們一樣，重要節(jié)日的禮品慰問不能少。

2024年年底，劉強(qiáng)東就自掏腰包向京東員工贈送了8萬盒巧克力，并于12月25日年貨節(jié)當(dāng)天發(fā)放，不少在北京、宿遷、成都、武漢、大同等全國各地的京東員工都收獲了這一份來自京東的“新年冬日驚喜”。劉強(qiáng)東笑言，在為了挑選和下單這些巧克力時，他的手指頭都點麻了。

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光有禮物還不夠，對于打工人來說，真金白銀才是動力，劉強(qiáng)東也深諳這個道理。

京東一直在提高員工的薪酬水平。2021年7月1日至2023年7月1日，兩年時間內(nèi)，京東就將員工的平均年薪由14薪逐步漲至16薪。

到2024年京東更是加快了漲薪的步伐。2024年1月1日起，京東采銷等一線業(yè)務(wù)人員的年固定薪酬大幅上漲近100%，2024年初，京東零售全員平均加薪不低于20%。同時，京東采銷2023年年終獎?wù)紳q幅同比增加72%。有16個業(yè)務(wù)小組獲得了超20倍月薪的獎金總額，最高的一個業(yè)務(wù)小組獲得了超50倍月薪的獎金總額。

5月27日，京東集團(tuán)再次宣布：自2024年7月1日起，通過一年半時間，京東零售、京東健康、京東工業(yè)全體采銷人員年度固定薪酬由16薪提升至20薪，業(yè)績激勵上不封頂！

除了采銷外，2024年京東也開始針對客服進(jìn)行了兩次大規(guī)模漲薪。一次是2024年2月，京東宣布，京東客服全員平均漲薪30%。另一次是12月25日，京東集團(tuán)宣布，再次升級客服人員薪酬福利。超2萬名京東客服月固定工資將大幅提升，提高收入的保障性和穩(wěn)定性，實現(xiàn)全員平均漲薪2個月?？梢钥醋骶〇|送給客服員工的圣誕禮物了。

另外，12月23日，京東對外宣布了年終獎發(fā)放計劃，不但發(fā)放時間提前了，而且獎金額度也大幅提高。

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2024年起，京東集團(tuán)年終獎結(jié)構(gòu)升級為固定年終獎+目標(biāo)年終獎。目標(biāo)年終獎將為年度績效等級對應(yīng)的固定月薪倍數(shù)。

舉例說明就是，2024年京東集團(tuán)升級為17薪的部門內(nèi)，年度績效A+的同事將獲得8倍月薪年終獎，即全年20薪；年度績效A的同事將獲得6.5倍月薪年終獎，即全年18.5薪；年度績效B+的同事將獲得5倍月薪年終獎，即全年17薪；年度績效B-的同事將獲得3倍月薪年終獎。其他部門同事目標(biāo)年終獎與年度績效等級同比例對應(yīng)。

該舉措不僅能拉開差距，提升激勵效果，還能增強(qiáng)內(nèi)部公平性，讓組織更簡單、透明。

當(dāng)然京東今年頻繁的員工加薪行為背后，離不開公司業(yè)績增長。

2023年，京東集團(tuán)繼續(xù)保持穩(wěn)健增長，四季度收入達(dá)到3061億元（約431億美元），同比增長3.6%；全年收入10847億元（約1528億美元），同比增長3.7%。

2024年，京東第三季度收入為2604億元（約371億美元），同比增加5.1%；經(jīng)營利潤120億元（約17億美元），同比增加29.5%；非美國通用會計準(zhǔn)則下經(jīng)營利潤為131億元（約19億美元），同比增加17.9%；歸屬于公司普通股股東的凈利潤為117億元（約17億美元），同比增加47.8%。

分業(yè)務(wù)來看，京東零售營收2249.86億元，同比增長6.1%；京東物流營收443.96億元，同比增長6.56%；新業(yè)務(wù)營收49.7億元，同比下降25.7%。

總之，加薪，其實是京東持續(xù)向好發(fā)展的表現(xiàn)。

3、劉強(qiáng)東忘了一線兄弟？

京東今年頻繁的加薪背后，有人歡喜有人憂。被加薪的當(dāng)然歡喜，但是長期奔波一線的快遞員們卻沒有得到應(yīng)有的加薪獎勵，甚至有員工吐槽還降薪了。

一些網(wǎng)友質(zhì)疑京東，為什么最辛苦的快遞員沒有加薪，而且還降薪了？不是口口聲聲叫兄弟嗎，怎么加薪?jīng)]有兄弟的份？

圖源：微博

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當(dāng)然，不排除京東的加薪是分批次分板塊進(jìn)行的，一線快遞員工數(shù)量龐大，要加薪可能需要的流程程序更多。但是沒有加薪反而降薪，確實讓人有些捉摸不透京東和劉強(qiáng)東的想法。

畢竟，京東的一部分口碑是建立在這些快遞員的辛苦上，京東物流的高效離不開他們的付出。

京東今年還面臨其他質(zhì)疑。2024年上半年，因“代打卡”等不良現(xiàn)象嚴(yán)重，京東集團(tuán)調(diào)整了內(nèi)部考勤制度、午休規(guī)則等。

而劉強(qiáng)東更是在618前夕的高管會上，言辭犀利，猛烈抨擊京東內(nèi)部部分“躺平”現(xiàn)象，表示，“如果我們有大量兄弟在躺著睡大覺，中午必須要關(guān)燈兩個小時睡大覺，還能讓公司業(yè)績好、薪酬上漲，還能實現(xiàn)我們的夢想，這一輩子做出牛的事情來，這是不可能的事?！?/span>

劉強(qiáng)東稱：“凡是長期業(yè)績不好，從來不拼搏的人，不是我的兄弟。”他還說，“我們都想成為行業(yè)第一，沒人愿意加入一家沒有未來的公司，沒人愿意加入躺平、睡大覺的公司，也沒人愿意加入沒有激情、夢想、榮耀的公司。真正是我兄弟，就不會希望京東變成這樣?！?/span>

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劉強(qiáng)東過于犀利的言辭，讓不少員工和網(wǎng)友都表示不適，賺得盆滿缽滿的時候也沒看到把錢多分點給兄弟們。更有人懷疑，這是京東要大裁員的前兆。

雖然后續(xù)京東方面對裁員的說法予以了否認(rèn)，表示是因為京東高層在反思過去在管理上出現(xiàn)的失誤，認(rèn)為京東的管理模式過于松散，存在“大企業(yè)病”，管理問題嚴(yán)重，導(dǎo)致公司在激烈的競爭環(huán)境中發(fā)展緩慢、業(yè)績發(fā)展不達(dá)預(yù)期，主要業(yè)務(wù)板塊企業(yè)文化出現(xiàn)嚴(yán)重問題，以及股價長期低迷的局面，現(xiàn)在只是在“亡羊補(bǔ)牢”。

不過，從京東近三年財報來看，2021年員工39萬，到2023年員工總數(shù)增長到52萬，但員工人均年創(chuàng)收金額卻從246.94萬元下降到209.76萬元，兩年時間下降了約37.18萬元。用人成本增加，但創(chuàng)收卻在逐年下降，京東嚴(yán)管的背后，是需要思考如何提高創(chuàng)收。

不過，京東這種打一棒子給塊甜棗的做法到底有沒有有用，效果可以持續(xù)多久，還需要時間證明。京東現(xiàn)在可能更需要向眾多一線快遞“兄弟”證明，京東沒有忘記他們。