在京東拿出31億買(mǎi)地，給員工蓋房子之后，唯品會(huì)也跟上了步伐。

今天早上，一則#公司1.2億租樓300每月租給員工住#的詞條登上微博熱搜。

一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工在微信朋友圈、抖音、小紅書(shū)等平臺(tái)上“曬房”，分享自己300元/月在廣州市中心租到的一室一廳，引發(fā)行業(yè)關(guān)注。

圖源：微博熱搜榜

電商報(bào)了解到，這家公寓名為“唯家公寓”，總計(jì)建筑面積約3萬(wàn)平方米，地處廣州大道南，距離海珠萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)直線距離200米，可以說(shuō)是一線城市核心地帶。

低價(jià)公寓背后的公司，實(shí)際上就是電商平臺(tái)唯品會(huì)。

此前，唯品會(huì)投資了1.2億元，改造了672套公寓交付給員工入住，唯家公寓于2023年5月竣工啟用，而租金僅為市場(chǎng)價(jià)的1折。

一折的租金并非虛言，實(shí)際上萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)周邊同檔次拎包入住的公寓租金多為每月3000余元一間，唯家公寓的租金為300元/月。

圖源：白鹿視頻

唯品會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，入住唯家公寓的員工中，95后占比6成以上，剛畢業(yè)的大學(xué)生入職后也會(huì)獲得抽簽入住的資格。

除了唯家公寓，唯品會(huì)早前同樣以市價(jià)1折向廣州、上海的員工提供了總計(jì)近400套公寓。截至目前，針對(duì)在廣州總部上班且在廣州、佛山?jīng)]有房產(chǎn)的員工，唯品會(huì)已解決了其中九成以上人員的住房問(wèn)題。

值得一提的是，唯品會(huì)已經(jīng)公布了今年第一季度的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。唯品會(huì)2023年第一季度的總凈收入同比增長(zhǎng)9.1%至275億元人民幣，高于去年同期的252億元人民幣。

凈利潤(rùn)則達(dá)到19億元，同比增長(zhǎng)69.6％，GMV達(dá)到485億元同比增長(zhǎng)14.0％，活躍客戶數(shù)量4380萬(wàn)。

此前我們多次報(bào)道過(guò)唯品會(huì)，從2012年第三季度實(shí)現(xiàn)首次盈利開(kāi)始，唯品會(huì)的盈利之路就沒(méi)有中斷過(guò)。至今，唯品會(huì)連續(xù)盈利了近11年。

在電商行業(yè)持續(xù)淘汰更新的今天，與唯品會(huì)處于同一賽道的對(duì)手們都退市，或巨虧。

與此同時(shí)，唯品會(huì)居然還持續(xù)盈利，并且為員工創(chuàng)造多條福利措施，不由得勾起了我們的好奇心。

相較于劉強(qiáng)東、馬云的財(cái)大氣粗，經(jīng)常站在臺(tái)前為公司和品牌做免費(fèi)代言，唯品會(huì)的創(chuàng)始人卻顯得十分低調(diào)。

沈亞從來(lái)不號(hào)稱(chēng)自己是“產(chǎn)品經(jīng)理”，沒(méi)有公開(kāi)的微博賬號(hào)，之前在接受中國(guó)企業(yè)家的采訪時(shí)，他表示確實(shí)不愿意接受媒體采訪。

低調(diào)、高調(diào)無(wú)可厚非，只要能在商業(yè)經(jīng)營(yíng)上能取得成功即可。

從某種程度來(lái)上來(lái)說(shuō)，唯品會(huì)的商業(yè)模式，算是拼多多的前輩。

唯品會(huì)上市（左三為沈亞）

公開(kāi)資料顯示，2007年，已有近二十年從商經(jīng)驗(yàn)的廣州能越進(jìn)出口有限公司董事長(zhǎng)沈亞，和當(dāng)時(shí)一起從事手機(jī)配件出口外貿(mào)生意的洪曉波一起進(jìn)入長(zhǎng)江商學(xué)院學(xué)習(xí)。

2008年，兩人決定抓住互聯(lián)網(wǎng)崛起的機(jī)遇，創(chuàng)立了唯品會(huì)，并以專(zhuān)注特賣(mài)的電商模式開(kāi)創(chuàng)了新的賽道。

選擇做特賣(mài)的原因其實(shí)很簡(jiǎn)單。

沈亞在創(chuàng)立初期發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)購(gòu)1000元以上的商品是極度謹(jǐn)慎的，無(wú)論折扣力度多大，消費(fèi)者都很難下單。

而將主打商品從奢侈品換為大眾消費(fèi)品，無(wú)疑是一個(gè)更符合大眾消費(fèi)習(xí)慣的選擇。一方面幫助品牌清理庫(kù)存和過(guò)季商品，另一方面針對(duì)當(dāng)季商品做些折扣特賣(mài)。

這種低價(jià)特賣(mài)+專(zhuān)注品牌的模式，聽(tīng)起來(lái)很像拼多多的百億補(bǔ)貼。

和拼多多一樣，成立之初的唯品會(huì)也被行業(yè)嘲笑為清理庫(kù)存的渠道，商業(yè)模式簡(jiǎn)單，頁(yè)面設(shè)計(jì)“土氣”。

圖源：拼多多

但精準(zhǔn)的市場(chǎng)洞察，卻并不會(huì)因?yàn)橐恍┏爸S的聲音而停下前進(jìn)的腳步。

2010年唯品會(huì)開(kāi)始吸引了紅杉資本等多個(gè)資本的投資。

2012年唯品會(huì)成功登錄美國(guó)紐交所。

2014年年底，唯品會(huì)注冊(cè)會(huì)員突破1億。

2015年4月，唯品會(huì)股價(jià)來(lái)到歷史最高點(diǎn)30.72美元，市值達(dá)到178.79億美元。

故事講到這里，唯品會(huì)都處于高速上升期，沈亞雖然自認(rèn)為“我們更懂商，而不是電”，卻能在電商行業(yè)站穩(wěn)腳跟，并持續(xù)盈利，這背后的功底不可低估。

后面的故事我們就都比較清楚了。

2015年9月，拼多多上線了。阿里、京東等電商平臺(tái)也開(kāi)始紛紛“下沉”，比如聚劃算就和唯品會(huì)的限時(shí)特賣(mài)模式十分類(lèi)似。

綜合電商平臺(tái)的廣泛投資，以及不計(jì)盈利的擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)，逐漸卷走了一個(gè)又一個(gè)垂直電商平臺(tái)。

圖源：雪豹財(cái)經(jīng)社

事實(shí)上，在那幾年時(shí)間里，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)無(wú)一不將“燒錢(qián)”模式奉為圭臬，高投入高增長(zhǎng)高估值，是主流，無(wú)人在意何時(shí)盈利。

之前被行內(nèi)人廣泛關(guān)注的唯品會(huì)，也逐漸低調(diào)了起來(lái)。

在市場(chǎng)份額上，也漸漸被侵蝕，從最高峰的行業(yè)頭部逐漸步向第二梯隊(duì)。

反觀沈亞的唯品會(huì)，雖然一直在盈利，但是卻似乎錯(cuò)過(guò)了電商群雄逐鹿的大時(shí)代。

但是世間的萬(wàn)事萬(wàn)物總是在不停的流動(dòng)變化著的，尤其在最近兩年時(shí)間里，我們發(fā)現(xiàn)行業(yè)中的投資風(fēng)向和發(fā)展戰(zhàn)略方向逐漸轉(zhuǎn)換了。

燒錢(qián)模式不再有，大廠全都在降本增效。

這時(shí)，我們?cè)賮?lái)回看低調(diào)的唯品會(huì)，他們那連續(xù)10年的盈利記錄，終于讓更多人重新注意到了這家平臺(tái)。

沒(méi)想到，他們居然沒(méi)倒，沒(méi)想到，他們居然活的還不錯(cuò)。

回看這近十年的發(fā)展變化，唯品會(huì)因?yàn)閷?zhuān)注特賣(mài)，一飛沖天，也因?yàn)檫^(guò)于專(zhuān)注，甚至保守的經(jīng)營(yíng)模式，逐漸被巨頭掩蓋。

站在2023年的今天，我們面對(duì)全年凈營(yíng)收1032億元，凈利潤(rùn)68億元的唯品會(huì)，也不由得感嘆一聲“成功穿越周期”。

而伴隨著此次唯品會(huì)員工公寓的爆火出圈，似乎這個(gè)低調(diào)的平臺(tái)要開(kāi)始大動(dòng)作對(duì)外擴(kuò)張，釋放聲量了。

實(shí)際上，給員工建福利房這種模式，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)十分常見(jiàn)。

阿里、京東、騰訊、華為、小米，幾乎都有類(lèi)似的計(jì)劃。

早在2012年，京東就推出了“安居計(jì)劃”，向符合條件的員工提供最高100萬(wàn)元的無(wú)抵押、無(wú)擔(dān)保、無(wú)利息購(gòu)房借款。

今年初，據(jù)北京市規(guī)劃和自然資源委員會(huì)公開(kāi)信息，位于亦莊新城0303街區(qū)的地塊被京東以31.12億元的底價(jià)拿下。

華為更是財(cái)大氣粗。

2018年，華為終端總部遷往東莞松山湖基地后，公司便在當(dāng)?shù)卮笫止P購(gòu)置商住用地，并大幅折價(jià)出售給員工。

當(dāng)時(shí)華為內(nèi)部傳出消息，公司將在東莞提供3萬(wàn)套員工住房，包括松山湖2000畝項(xiàng)目，預(yù)計(jì)2萬(wàn)套；松山湖安居房項(xiàng)目443畝，預(yù)計(jì)5500套；湖畔花園175項(xiàng)目，預(yù)計(jì)3000套；華為松山湖南區(qū)公寓115畝，預(yù)計(jì)2500套公寓。

其中松山湖溪流背坡村第一批住宅配建項(xiàng)目（湖畔花園）將對(duì)員工進(jìn)行分配，帶精裝修價(jià)格只要8500元/平米，顯著低于當(dāng)時(shí)周邊25000元/平米的均價(jià)。

2018年時(shí)，小米就曾與華潤(rùn)聯(lián)手拿下位于昌平沙河鎮(zhèn)的地塊，并建成了“萬(wàn)橡華府”“萬(wàn)橡悅府”。前者成為了小米的福利房，由小米員工優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)，且享受9.2折優(yōu)惠。

可以看出，作為員工的剛性需求，住房的福利，幾乎成了大廠的標(biāo)配，相較于升職加薪，更能提高員工的歸屬感，增強(qiáng)公司的凝聚力。

尤其在大環(huán)境持續(xù)變化的今天，唯品會(huì)們的住房福利，將發(fā)揮出更強(qiáng)的效果。

對(duì)于唯品會(huì)而言，持續(xù)盈利的業(yè)務(wù)，為今天的逆勢(shì)擴(kuò)張，打下了基礎(chǔ)。住房福等利硬性條件，則給了平臺(tái)追趕大廠巨頭的好機(jī)會(huì)。

圖源：新浪證券

此前電商報(bào)曾報(bào)道，截至2023年3月31日，唯品會(huì)的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物和限制性現(xiàn)金為人民幣189億元，短期投資為15億元人民幣。

二者相加，唯品會(huì)在短期內(nèi)能迅速調(diào)動(dòng)的資金量超過(guò)200億。關(guān)于這筆錢(qián)該怎么花，怎么投資，行業(yè)里有諸多猜測(cè)。

但不管怎么花，賬上的200億資金量都可以支撐平臺(tái)進(jìn)行一番擴(kuò)張和試探。

目前，唯品會(huì)的動(dòng)向已經(jīng)給員工和團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出極為穩(wěn)固的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在這個(gè)信心比黃金還貴的時(shí)代，未來(lái)的唯品會(huì)，未嘗不會(huì)給我們帶來(lái)更大的驚喜。