3月8日消息，據(jù)36氪未來(lái)消費(fèi)報(bào)道，京東零售在3月7日召開(kāi)一年一度的表彰大會(huì)。京東集團(tuán)CEO徐雷和京東零售CEO辛利軍均出席并做了發(fā)言。徐雷指出了“采銷分離”改革難以推進(jìn)的問(wèn)題。徐雷表示，今年必須要將之徹底推行下去。

“過(guò)去的三四年，我們一直在討論‘采銷分離’這個(gè)事情，但有2/3的人不同意，因?yàn)闀?huì)動(dòng)到他們的奶酪，但現(xiàn)在必須要變了，不變這家公司就完了。”徐雷說(shuō)。

報(bào)道稱，“采銷分離”即采購(gòu)和銷售的分離，二者分別有單獨(dú)的考核指標(biāo)，互相監(jiān)督。從去年初開(kāi)始，京東在3C 、商超等部門已經(jīng)開(kāi)始試點(diǎn) “采銷控” 分離政策?！安伞保蓪I(yè)買手根據(jù)用戶需求采買；“銷”，銷售員工負(fù)責(zé)前端流量、市場(chǎng)推廣資源分配，并以流量資源為籌碼和品牌方爭(zhēng)取優(yōu)惠的價(jià)格，但實(shí)行下來(lái)的效果微乎其微。

京東集團(tuán)管理層（來(lái)源：京東投資者關(guān)系網(wǎng)站）

徐雷演講過(guò)后，京東零售CEO辛利軍指出了當(dāng)下京東零售的問(wèn)題有“人浮于事”，“忽視零售的本質(zhì)”，“置用戶體驗(yàn)于不顧”等等。不過(guò)，辛利軍也表示，疫情之下居民消費(fèi)情況低迷，履約困難等問(wèn)題也客觀影響了京東零售的表現(xiàn)。

在提到“低價(jià)”時(shí)，辛利軍也表示，“這是今年京東零售最核心的戰(zhàn)略方向，百億補(bǔ)貼僅僅只是開(kāi)始?！睋?jù)悉，除百億補(bǔ)貼外，對(duì)標(biāo)聚劃算和拼多多限時(shí)秒殺的“京東秒殺”也將于3月下旬改版，并于3月底正式上線。

表彰會(huì)最后，辛利軍確定了2023年京東零售的四大必贏之戰(zhàn)——下沉市場(chǎng)、供應(yīng)鏈中臺(tái)建設(shè)、開(kāi)放生態(tài)建設(shè)以及同城業(yè)務(wù)。這其中，“下沉市場(chǎng)”被放在了首位。

這份報(bào)道還提及，針對(duì)下沉市場(chǎng)用戶，京東已開(kāi)始在主app上更多采用京喜和下沉版的供應(yīng)鏈。此外，于今年初啟動(dòng)的個(gè)體店、個(gè)人店業(yè)務(wù)也均被納入京喜供應(yīng)鏈中，并開(kāi)始了新一輪招商。

內(nèi)部人士透露，2022年京東同城購(gòu)的GMV達(dá)到了650億，訂單量3億，同比增速超過(guò)了50%，今年內(nèi)部的目標(biāo)是突破1000億，并在2025年達(dá)成2000億的GMV?！袄蟿⒉](méi)有提盈利的目標(biāo)，未來(lái)2年大概率還是繼續(xù)跑量”。

多位內(nèi)部人士透露，目前大多數(shù)具體業(yè)務(wù)還是徐雷來(lái)拍板，但重回臺(tái)前的劉強(qiáng)東對(duì)具體業(yè)務(wù)的過(guò)問(wèn)頻率已明顯高于過(guò)去兩年。