8月10日消息，今日早間，知乎創(chuàng)始人、董事長兼CEO周源發(fā)布站內(nèi)信，回顧知乎創(chuàng)業(yè)12年歷程。信中披露，2022年7月，知乎月鹽選會員數(shù)突破1000萬。

公開資料顯示，知乎創(chuàng)立于2010年8月10日；2011年1月26日，知乎正式上線；2022年4月22日，知乎正式在香港聯(lián)合交易所掛牌上市。據(jù)官方介紹，知乎是一個有趣、有料、有態(tài)度的內(nèi)容社區(qū)，用戶可以在上面提問、尋找答案、分享知識。

據(jù)天眼查資料顯示，周源，為知乎集團執(zhí)行董事兼集團創(chuàng)始人，自集團成立以來一直擔(dān)任公司的董事長及行政總裁。負責(zé)集團的整體策略、產(chǎn)品設(shè)計、業(yè)務(wù)發(fā)展及管理。

以下為周源公開信全文：

各位知友，大家好。

一不留神，知乎公司已經(jīng)創(chuàng)業(yè)第12個年頭了。知友們都知道社區(qū)在2011.1.26上線，而我們開始創(chuàng)業(yè)的時間卻是在12年前的今天。沒錯，我們是從2010.8.10開始拼桌子寫代碼的。

12年彈指一揮間，有時我覺得這時間好長，畢竟我的年齡從30+變成了40+；但有時也覺得很短，像是一場開端的結(jié)束（the end of the beginning）。我想對于一家創(chuàng)業(yè)公司來說，開端的結(jié)束，就開啟了一場叫「中途」的新旅程。中途，并不像爬山，知道山頂?shù)淖鴺撕途嚯x，而像是航海，知道此后將航行得更遠。

8.10是12年前創(chuàng)業(yè)的Day1，在今天，也是我們這家公司進入新階段的Day1。對我而言，我們既要把知乎社區(qū)建設(shè)成為知友心中值得信賴的社區(qū)，同時也要加倍努力，讓公司成為公眾認可的能賺錢的好公司。這就意味著公司要和社區(qū)共同成長，尤其注重「生態(tài)第一」。

我們今年執(zhí)行「生態(tài)第一」戰(zhàn)略，時刻都發(fā)現(xiàn)節(jié)奏很重要。其實把握節(jié)奏就是把握重點。把重心放在了用戶體驗，并以此為基準調(diào)整了現(xiàn)階段的增長策略，尤其注意商業(yè)化增速匹配社區(qū)增速。節(jié)奏的調(diào)整不會是一蹴而就，但只要方向正確，我們就會走得更穩(wěn)，才可能走得更遠。

今天趁這個機會，也講個好消息，7月，社區(qū)月均付費會員數(shù)突破了1000萬。這標志著公司商業(yè)化進入了新的里程碑。但其意義卻不止于商業(yè)。為什么這么說？

我給大家簡要回顧下：知乎會員業(yè)務(wù)是從2018年起步的，那時還叫超級會員，真正走上正軌則是2019年推出的鹽選會員。這中間最大的變化就是我們從社區(qū)問答的原生體驗出發(fā)，將創(chuàng)作者們在知乎原有的付費作品集升級為「鹽選專欄」，把創(chuàng)作者納入了會員體系。由此，涌現(xiàn)了一大批「鹽選創(chuàng)作者」，通過鹽選付費內(nèi)容創(chuàng)作釋放了創(chuàng)作潛力，個人和平臺都實現(xiàn)了可觀的商業(yè)價值。

鹽選會員從社區(qū)孵化而來，初始階段虧錢，逐步成為自給自足的業(yè)務(wù)，再到反哺社區(qū)的建設(shè)，最近開始為即將發(fā)布的「致知計劃」創(chuàng)作基金貢獻力量，這確實是我們在2019年未曾想到的。今天社區(qū)生態(tài)中正在發(fā)生的變化，我相信假以時日，也會在不久的將來讓生態(tài)變得更加繁榮和強大。

嘮嘮叨叨說了這些，感謝大家對知乎的關(guān)注，我們下次再聊。