今年四季度，國美零售在集團戰(zhàn)略、資本運作以及生態(tài)協(xié)同等層面展開了積極部署，不但所提出的全零售生態(tài)共享平臺受到行業(yè)認可，同時也以此為契機迎來了發(fā)展道路上的轉折。近期，國美集團對外發(fā)出35周年慶的邀請函，同時也借著35歲“生日”的東風全新出發(fā)，隆重召開首屆全零售生態(tài)伙伴大會。

根據(jù)公開資料顯示，國美成立于1987年1月1日，由黃光裕創(chuàng)辦。九十年代初，國美開創(chuàng)了直采直銷的創(chuàng)新供銷模式，打破了中間商賺差價的“行規(guī)”，與上游廠家直接簽訂大規(guī)模采購訂單，并在近35年保持了薄利多銷的低價本色。在今年的五一小長假，黃光裕發(fā)出了一封“放價通知”，開啟了“真低價·持久戰(zhàn)”的多輪價格攻堅戰(zhàn)，將始于家電品類的低價本色，帶向了食品酒水、美妝個護、日用百貨等更多非家電品類，助力全民在國美一站式購齊家庭消費物資，盡享高品質低價的美好生活。

在2021年第四季度，繼國美全零售戰(zhàn)略發(fā)布以來，國美在資本層面的一系列部署也浮出水面。首先國美依托托管協(xié)議的訂立，獲得了國美家、打扮家、安迅物流、國美窖藏與共享共建五大優(yōu)質核心資產的代管權，不僅夯實了六大平臺的協(xié)同效力，更精準卡位家居、家裝、物流、酒業(yè)等萬億級大賽道，具備了千億級價值增厚空間。

緊接著國美又認購了安迅物流9億可轉債，為其沖刺IPO引入戰(zhàn)投做好了準備。在近期21世紀經(jīng)濟報道對安迅物流CEO韓磊的采訪中，首次披露了安迅物流對外收入占比已達40%，明年或將達到50%，具備了獨立上市發(fā)展的潛質。同時在黃光裕的規(guī)劃中，安迅物流定位于社會化物流公司，接下來要朝著平臺化、全品類、全鏈條的方向迭代。

在結合黃光裕在國美零售“深度解讀‘家·生活’戰(zhàn)略第二階段實施路徑媒體交流會上對外界的表述：“國美近期將會密集推出一系列項目，后期會搶一搶進度”，不難發(fā)現(xiàn)國美將乘著消費升級的東風“搶先手，趕進度”，篤定全零售生態(tài)的巨大增量價值“加速跑”，帶給廣大投資者與行業(yè)伙伴無窮的想象空間，或將掀起屬于國美“全零售”的新消費時代。

得益于近35年的行業(yè)積淀，國美更了解零售行業(yè)，也更懂消費者。根據(jù)國美對外披露的全零售生態(tài)伙伴大會議程，國美將再次解讀“家·生活”戰(zhàn)略第二階段實施路徑以及全零售生態(tài)共享平臺關鍵目標，還會與重磅伙伴與項目簽約。并開啟新一輪的鄉(xiāng)村振興公益活動，以此來迎接2022年全零售時代的變革與機遇！