老羅你太狠了。

“營銷鬼才”羅永浩，重出江湖

從未消失在輿論中心的羅永浩，徹底回歸了。

近日，羅永浩化身“羅永浩·鈕祜祿”，以大女主甄嬛的高調(diào)姿態(tài)，重回社交媒體界。隨后，兩篇重磅雄文立刻表現(xiàn)出他彪悍的戰(zhàn)斗力！

圖源：微博@羅永浩·鈕鈷祿

在文章中，羅永浩不僅強勢發(fā)聲“真還傳不容污蔑”，更與錘子科技投資人鄭剛展開了正面對決。

先不談是非對錯。在這場“口水戰(zhàn)”中，老羅再次拿捏了互聯(lián)網(wǎng)熱點。兩篇文章的閱讀量分別高達881萬、787萬，話題一度沖上熱搜，引起熱議。

圖源：微博

果然，老羅還是那個老羅，永遠是制造話題，博取眼球的好手。這些年，他幾乎是馬不停蹄地上演“相聲表演”，創(chuàng)造“營銷奇跡”。

2018年，伴隨著長文《一個“老賴”CEO的自白》，羅永浩傾情上演還債大戲。

彼時，這場情懷營銷賺足了網(wǎng)友的同情心，留言區(qū)清一色地支持老羅，“理想主義者加油”“前事已過，惟愿壯士東山再起”。

2020年，羅永浩牽手抖音，啟動直播帶貨之旅。直播首秀中，他達成了1.1億元的交易額，一年之內(nèi)，這個數(shù)字攀升至30億元。

同年，“真還傳”熱梗橫空出世，迅速走紅互聯(lián)網(wǎng)。不少網(wǎng)友對此評價稱：”初聽大笑、再聽心酸、三聽落淚、四聽敬佩?！?/span>

大家一致認為，那個敢自黑、敢調(diào)侃、風(fēng)趣幽默的老羅又回來了，真是翻車翻得越狠，人設(shè)站得越穩(wěn)。

誰能想到，帶貨帶得好好的，他突然在2022年宣布“退網(wǎng)”了！但“羅永浩式的退網(wǎng)”，可沒那么簡單。

他一邊將大號轉(zhuǎn)交給“交個朋友”，一邊又帶著小號繼續(xù)乘風(fēng)破浪，哪里有熱點，哪里就有他的身影：

當(dāng)“雪糕刺客”鐘薛高遭全網(wǎng)吐槽時，他逆流而上，力挺鐘薛高；

當(dāng)東方甄選和董宇輝突然爆火時，他點評直播界刮起了一股歪風(fēng)；

剛剛貶損過傳統(tǒng)車企，他就跑去給沃爾沃代言，廣告片播放量還遠遠超過了其他代言人。

圖源：沃爾沃

或許，“一直在復(fù)出，從未真退網(wǎng)”才是羅氏退網(wǎng)的真相。

如今，“真還傳2.0”難辨真假，但羅永浩重出江湖的野心，顯而易見！

近期，老羅動作頻頻。8月20日，他在脫口秀《喜劇之王單口季》的發(fā)布會上驚艷亮相，引發(fā)全場狂歡。

隨后，又參加了馮唐家的聚會。網(wǎng)紅羅永浩、導(dǎo)演陳曉卿、作家馮唐，老友相聚，把酒言歡，真是有滋有味。

圖源：陳曉卿微博

面對老羅高調(diào)的復(fù)出，強勢的宣戰(zhàn)，筆者忍不住推測，這些大動作或許是為了宣傳新的商業(yè)活動。

根據(jù)網(wǎng)友的反應(yīng)，我們可以看出兩篇重磅雄文確實帶來了巨大的流量，提高了羅永浩的個人美譽度。

圖源：微博

首先，通過“真還傳2.0”，他再次塑造了一個負責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)睦硐胫髁x者人設(shè)。這個人設(shè)很有故事感，羅永浩可借此收獲粉絲與資本市場的滿意度。

另外，羅永浩的新公司“細紅線科技”正蓄勢待發(fā)。倘若該公司要發(fā)布新產(chǎn)品，人設(shè)還可以發(fā)揮積極的宣傳作用。

然而，創(chuàng)業(yè)不能只靠“營銷鬼才”，科技產(chǎn)品也不是靠講相聲，就能賣出去的。

大家可能忘了，老羅還有個外號叫“行業(yè)冥燈”，所到之處“寸草不留”。在帶貨前，他的每次創(chuàng)業(yè)幾乎都以失敗告終。

2006年，他滿懷希望地創(chuàng)辦了互聯(lián)網(wǎng)博客網(wǎng)站“牛博網(wǎng)”，日訪問量一度突破百萬，但最終的命運卻是關(guān)停。

2008年，又創(chuàng)辦了培訓(xùn)機構(gòu)“老羅英語培訓(xùn)”，直接向新東方“貼臉開大”，但結(jié)果是錢沒賺到，公司還易主了。

最后，他想做中國的喬布斯，卻成就了“真還傳”：錘子科技資金鏈斷裂，欠下6億元債務(wù)。

如今，老羅瞄向了AR眼鏡，真是讓人“又驚又怕”。

這個領(lǐng)域不僅技術(shù)門檻高，資金投入大，對外還面臨著蘋果、Meta、三星這樣無比強大的競爭對手。

這次，實在想不出這次他會復(fù)刻哪個劇本，錘子科技的失敗與痛苦依舊歷歷在目。

但可以明確的是，不折騰就不是羅永浩了，畢竟“彪悍的人生不需要解釋”。

吵架和搞錢兩不誤

吵架越狠，搞錢越猛，互聯(lián)網(wǎng)這口飯，該老羅吃。

一方面，通過怒懟俞敏洪，塑造“真性情”人設(shè)。

自從爆發(fā)“小作文”事件后，俞敏洪的動態(tài)幾乎都成了羅永浩的批評焦點。

他不僅公開炮轟東方甄選是“最不公平、最荒唐、最欺負壓榨年輕人的現(xiàn)象級公司”，還為俞敏洪冠上“鐵公雞”“鐵老師”等諷刺性外號。

此后，只要跟俞敏洪有關(guān)的，羅永浩都愛插上幾句嘴，讓他難堪。

但吵架只是手段，流量才是目的。

早在風(fēng)波之初，羅永浩就學(xué)會了“順勢而為”。除了將“抨擊俞敏洪”設(shè)置成直播間的固定欄目，他還公開掛出了“正在直播！羅老師最后一次聊董宇輝”的標(biāo)語。

今年7月底，“董宇輝離職”一事引發(fā)輿論高潮。顯然，羅永浩不會放過任何一個“蹭熱度”的機會，他再次將矛頭指向俞敏洪。

這也為交個朋友帶來了銷售狂歡。當(dāng)天，有700萬人涌入直播間，銷售額達到1000萬元-2500萬元，而前一天僅為250萬元-500萬元。還有大批“丈母娘”已轉(zhuǎn)化為交個朋友的粉絲。

無論存在多少“愛恨情仇”，從商業(yè)利益的角度看，羅永浩實實在在地吃到了俞敏洪的“紅利”。

另一方面，對戰(zhàn)錘子科技投資人鄭剛，或為商業(yè)活動宣傳造勢。

不同于此前抨擊俞敏洪時的主動張揚，羅永浩對戰(zhàn)鄭剛的態(tài)度，有些“撲朔迷離”。

事實上，率先發(fā)起攻擊的是鄭剛。

2023年1月，紫輝創(chuàng)投CEO鄭剛突然發(fā)文炮轟羅永浩，稱其在三個方面不地道，并將聯(lián)合幾十位投資人對錘子科技發(fā)起回購。

隨后，據(jù)澎湃新聞，包括紫輝創(chuàng)投在內(nèi)的12個主體，在2023年8月正式向北京仲裁委員會提出以羅永浩為被申請人的仲裁申請，并獲得了受理。

彼時，羅永浩雖有回復(fù)，但態(tài)度較為委婉，很多事也沒有挑明了說，因此遭到了一些網(wǎng)友的質(zhì)疑和攻擊。

直到現(xiàn)在，羅永浩才詳細回應(yīng)了鄭剛的三大抨擊，并首次提出將正式起訴鄭剛。與去年相比，態(tài)度堪稱大反轉(zhuǎn)。

圖源：微博@羅永浩·鈕鈷祿

值得一提的是，在對戰(zhàn)鄭剛之前，羅永浩率先發(fā)布“真還傳2.0”長文，不僅做好了人設(shè)鋪墊，更大肆宣傳接下來的商業(yè)活動。

根據(jù)個人自述，他和團隊將恢復(fù)社交媒體賬號的更新和運營、綜藝節(jié)目的錄制、接商業(yè)廣告和代言等。

顯然，羅永浩是能屈能伸的，擅長利用話題，懂得何時張揚何時收場，能穩(wěn)穩(wěn)拿捏住網(wǎng)絡(luò)風(fēng)向。

如今硬剛鄭剛，很可能就是他看好的營銷良機，便于“火力全開、興風(fēng)作浪”，用盡一切方式“大肆炒作”，開足馬力地將業(yè)務(wù)做大做強。

近年來，羅永浩幾乎是見縫插針般參與著多個輿論熱點，同時還能做到“吵架和搞錢兩不誤”。

在抨擊俞敏洪的過程中，他逐漸帶領(lǐng)交個朋友完成借殼上市，商業(yè)版圖不斷擴張，并成為了直播電商領(lǐng)域的頭部公司。

另外，盡管交個朋友貫徹了“去頭化”策略，但他依舊發(fā)揮著重要作用。此次高調(diào)回歸，引發(fā)了投資者的關(guān)心和重視，并吸引消費者購買商品，對公司品牌具有較大的支持作用。

如今應(yīng)戰(zhàn)鄭剛，他更踏上了商業(yè)轉(zhuǎn)型之路，從頭部主播轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍紕?chuàng)業(yè)者，還將參與綜藝節(jié)目、廣告代言等新商業(yè)活動。

總體來看，通過精準(zhǔn)把握輿論熱點，羅永浩成功實現(xiàn)了“頂流網(wǎng)紅”與“科技創(chuàng)業(yè)者”兩個身份的深度融合。