花無百日紅。

1.李子柒重回公眾視野？

近日，杭州微念品牌管理有限公司的工商變更信息再次將公眾的目光聚焦于李子柒這一名字上。

天眼查APP顯示，抖音旗下的北京量子躍動(dòng)科技有限公司退出了股東行列，而常熟市雄大企業(yè)管理工作室則新晉成為股東。

這一變動(dòng)，雖看似尋常的公司資本游戲，卻因微念曾作為李子柒的MCN公司而顯得格外引人注目，重新點(diǎn)燃了公眾對(duì)于她、以及她與微念之間復(fù)雜關(guān)系的討論熱情。

自2016年起，李子柒便以獨(dú)特的田園古風(fēng)視頻風(fēng)格在海外平臺(tái)YouTube上嶄露頭角，隨后其影響力跨越國界，通過國內(nèi)網(wǎng)友的分享與媒體的廣泛報(bào)道，迅速在國內(nèi)走紅。

她的視頻不僅僅是生活日常的記錄，更是精心構(gòu)圖的紀(jì)錄片式作品，每一幀都透露著匠心獨(dú)運(yùn)，令人嘆為觀止。

?而在2018年，李子柒開始涉足電商領(lǐng)域，其憑借個(gè)人品牌推出的螺螄粉、鮮花餅等產(chǎn)品迅速成為市場(chǎng)寵兒，線上線下均銷量火爆。

在轉(zhuǎn)型的同時(shí)，她始終堅(jiān)守初心，拒絕將視頻內(nèi)容商業(yè)化，堅(jiān)持創(chuàng)作純粹、無廣告的內(nèi)容，贏得了廣大觀眾的尊重與喜愛。

然而，好景不長(zhǎng)，因利益分配等問題，李子柒與微念及其創(chuàng)始人劉同明之間的關(guān)系逐漸緊張。

2021年，雙方多次對(duì)簿公堂，圍繞商標(biāo)權(quán)、股東知情權(quán)等展開激烈爭(zhēng)奪。這場(chǎng)持續(xù)一年多的法律戰(zhàn)，最終在2022年12月26日以和解告終，李子柒在商標(biāo)資源上獲得了更多的話語權(quán)。

在和解之后，李子柒也淡出了公眾視野，其在抖音的最后一條視頻更新停留在了2022年4月30日，那是一則關(guān)于法律聲明的視頻。

不過，她的影響力并未因此減弱，其在微博、抖音和B站上的粉絲數(shù)量依舊龐大，分別為2556.8萬、4706.7萬和753.1萬。

李子柒微博賬號(hào)

李子柒抖音賬號(hào)

李子柒B站賬號(hào)

雖然李子柒還沒有更新作品，但從近期的動(dòng)作來看，李子柒似乎已經(jīng)在積極準(zhǔn)備復(fù)出了。

前段時(shí)間，就有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，四川子柒文化傳播有限公司發(fā)生了工商變更，法定代表人、執(zhí)行董事及大股東均由李佳佳變更為李子柒。

同時(shí)，經(jīng)查詢@李子柒微博等多個(gè)社交平臺(tái)的實(shí)名認(rèn)證信息，均顯示為李子柒。

圖源：天眼查APP

更令人矚目的是，在今年6月，綿陽市涪城區(qū)大土土花藝工作室登記了李子柒品牌logo作品著作權(quán)，該工作室由李子柒本人經(jīng)營，業(yè)務(wù)范圍涵蓋禮品花卉銷售。

這一舉動(dòng)不禁讓人猜測(cè)，李子柒是否將在未來拓展更多商業(yè)領(lǐng)域，為粉絲帶來更多驚喜？

2.網(wǎng)紅沉浮錄

在快速迭代的短視頻行業(yè)中，除了李子柒這一標(biāo)志性人物外，眾多曾風(fēng)光無限的頭部網(wǎng)紅與千萬級(jí)IP也逐漸淡出公眾視野，成為了行業(yè)變遷的注腳。 

例如程十安、溫精靈等等，有機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)截至今年5月，抖音上有25個(gè)千萬粉網(wǎng)紅已經(jīng)超過3個(gè)月沒更新。

其中，程十安停更的原因跟李子柒一樣，也是跟MCN公司鬧掰了。

在2020年初，程十安開始在抖音更新美妝視頻，2020年12月開啟瘋狂漲粉模式，通過創(chuàng)作多支美發(fā)、護(hù)發(fā)、發(fā)型設(shè)計(jì)等話題的爆款視頻，累計(jì)收獲了2700萬粉絲。

在2021年，程十安更是被被稱為“干貨女王”，撐起了那年抖音美妝圈的門面。

但伴隨著走紅，程十安的商業(yè)價(jià)值不斷提升，其與MCN公司的利益分配問題也開始浮出水面。

2023年5月，程十安的小紅書賬號(hào)突然被封禁，從而引發(fā)熱議。很快，程十安在微博上回應(yīng)，稱是前公司糾紛問題。與此同時(shí)，她還在微博上公開喊話其前公司——MCN機(jī)構(gòu)縉嘉：“別裝了。”

圖源：程十安微博

一年過去了，程十安的全平臺(tái)賬戶仍未恢復(fù)更新。她就這樣消失在大眾視野，與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了某種切割。

類似的情況在行業(yè)內(nèi)屢見不鮮，如“郝一點(diǎn)”、“松松和二毛”等達(dá)人也在與MCN機(jī)構(gòu)分手后，因無法繼續(xù)運(yùn)營原賬號(hào)而另起爐灶。

這些案例暴露出MCN機(jī)構(gòu)與達(dá)人之間在賬號(hào)歸屬權(quán)、利益分配等方面的深層次矛盾，但在多數(shù)情況下，雙方都難以全身而退，導(dǎo)致賬號(hào)停更，資產(chǎn)受損。

曾經(jīng)的互惠互利，在關(guān)系破裂后，可能會(huì)成為一種阻礙。 

除了與MCN機(jī)構(gòu)的糾葛外，變現(xiàn)能力也是影響網(wǎng)紅是否持續(xù)更新的重要因素之一。

“奇妙博物館”等劇情類賬號(hào)的興衰，便是一個(gè)生動(dòng)的例證。

盡管它們?cè)趦?nèi)容創(chuàng)作上頗具匠心，但受外部環(huán)境影響以及變現(xiàn)渠道有限，往往難以維持長(zhǎng)期的運(yùn)營。 

面對(duì)市場(chǎng)的變化與挑戰(zhàn)，這些賬號(hào)或選擇暫停更新以尋求轉(zhuǎn)型之路，或像“白日夢(mèng)劇院”那樣勇敢嘗試付費(fèi)短劇等新型變現(xiàn)模式。

奇妙博物館抖音賬號(hào)

圖源：白日夢(mèng)劇院抖音賬號(hào)

此外，隨著直播帶貨等新興業(yè)態(tài)的興起，許多內(nèi)容型MCN機(jī)構(gòu)也開始尋求轉(zhuǎn)型之路。

在這一過程中，那些純粹以內(nèi)容吸引粉絲的賬號(hào)往往難以適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境，最終只能被公司舍棄或邊緣化。

如多余和毛毛姐、辦公室小野等達(dá)人的轉(zhuǎn)型之路，便是這一趨勢(shì)的生動(dòng)寫照。他們?yōu)榱烁咝У淖儸F(xiàn)，選擇了直播帶貨這一新戰(zhàn)場(chǎng)，而原本的內(nèi)容型賬號(hào)則逐漸被擱置。

綜上所述，網(wǎng)紅興衰與行業(yè)變遷背后，是MCN機(jī)構(gòu)與達(dá)人之間復(fù)雜關(guān)系的映射，也是行業(yè)生態(tài)不斷演變的結(jié)果。

3.燒得熱烈，燃得持久

在瞬息萬變的流量時(shí)代，無人能獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，長(zhǎng)久不衰，這是網(wǎng)絡(luò)生態(tài)的鐵律。

而且，隨著時(shí)代的變遷，社交平臺(tái)的定位轉(zhuǎn)變和網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，網(wǎng)紅更新?lián)Q代十分迅速。

近年來，“素人”更是代替專業(yè)人士成為了“網(wǎng)紅”行業(yè)的關(guān)鍵詞。

從“挖呀挖”的桃子老師、黃瓊，到朋友圈熱議的聞會(huì)軍，再到開封說媒的“王婆”與手沖咖啡的“咖啡阿姨”，他們的崛起與淡出，無不映射出這一行業(yè)的快速更迭。

開封說媒的“王婆”

手沖咖啡韓阿姨

每個(gè)網(wǎng)紅的興衰史，既是個(gè)人不懈努力的縮影，也是社交平臺(tái)算法與市場(chǎng)需求交織作用的必然結(jié)果。

平臺(tái)算法偏好新鮮熱門，MCN機(jī)構(gòu)則擅長(zhǎng)打造易于傳播的熱點(diǎn)，共同編織了一張快速造星又迅速遺忘的網(wǎng)。 

網(wǎng)紅們的生命周期因此變得尤為脆弱，許多曾經(jīng)的焦點(diǎn)人物，最終或被遺忘于公眾的記憶角落，或被算法的無情更新所淘汰。

以聞會(huì)軍為例，其熱度如流星劃過，僅維持了短短三天。在去年12月18日到21日，聞會(huì)軍一共開了六場(chǎng)直播，前五場(chǎng)觀看人數(shù)都在兩千萬以上，21日的直播觀眾則下滑到了八百萬。在此之后，聞會(huì)軍暫停了直播活動(dòng)。

相比之下，“咖啡阿姨”則以一顆平常心面對(duì)流量的起伏，她不以物喜，不以己悲，即便在人氣下滑時(shí)，也能悠然自得地享受生活。

她說：“火了多賺點(diǎn)，涼了人舒服?！?這種態(tài)度值得每一位網(wǎng)紅深思。

當(dāng)然，面對(duì)變幻莫測(cè)的網(wǎng)紅賽道，若想避免成為一閃而逝的流星，內(nèi)容與商業(yè)智慧的雙輪驅(qū)動(dòng)至關(guān)重要。

短視頻時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)已悄然轉(zhuǎn)向用戶粘性的深耕與內(nèi)容生態(tài)的升級(jí)，用戶對(duì)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的渴求日益增強(qiáng)。

因此，創(chuàng)作者需不斷精進(jìn)技藝，勇于創(chuàng)新表達(dá)，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容贏得口碑，進(jìn)而穩(wěn)固粉絲基礎(chǔ)。

同時(shí)，內(nèi)容的創(chuàng)作亦需融入價(jià)值導(dǎo)向，在垂直領(lǐng)域深耕細(xì)作，打造既有趣、有用又具個(gè)性的內(nèi)容，以滿足日益多元化的市場(chǎng)需求。

此外，探索多元化的變現(xiàn)渠道與精細(xì)化的運(yùn)營策略，亦是網(wǎng)紅可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

其中，papi醬就通過建立自己的內(nèi)容平臺(tái)，不僅拓寬了收入來源，還提升了品牌的長(zhǎng)期價(jià)值。

 圖源：天眼查

網(wǎng)紅們應(yīng)積極探索跨平臺(tái)、跨媒介的發(fā)展路徑，深入了解粉絲需求，制定精準(zhǔn)的內(nèi)容與營銷策略。

“人無千日好，花無百日紅?！痹诰W(wǎng)紅這條道路上，我們需保持清醒的頭腦與平和的心態(tài)。在有限的時(shí)間里，以最大的熱情與努力，將這把“火”燒得既熱烈又持久，讓每一次的閃耀都能留下深刻的印記。