繼京東以劉強(qiáng)東為原型推出“采銷東哥”數(shù)字人后，另一位互聯(lián)網(wǎng)界的老大哥緊隨潮流，也以數(shù)字人分身的形象登臺。

近日，58同城CEO姚勁波以數(shù)字人分身的形象驚艷亮相，再次展現(xiàn)了科技與品牌的完美融合。

不得不說，姚勁波作為58同城的CEO，其個人形象與品牌緊密相連。此次姚勁波以數(shù)字人的形式出現(xiàn)，不僅讓58同城吸引了公眾的注意力，還以創(chuàng)新且富有未來感的方式展示了其品牌形象。

圖源：58同城

在數(shù)字人姚勁波數(shù)字人的講解中，58神奇日活動以“58同城，你的美好生活搭子”為核心主題，強(qiáng)調(diào)“打造本地生活服務(wù)行業(yè)最佳AI應(yīng)用”的目標(biāo)。

講解表示，58同城廣泛涉足招聘、房產(chǎn)、本地生活服務(wù)、汽車等與人們生活息息相關(guān)的生活服務(wù)領(lǐng)域，并持續(xù)增加品質(zhì)服務(wù)和智能供給。

在AI領(lǐng)域，58同城成立了自己的AI Lab，將AI技術(shù)融入多個業(yè)務(wù)場景，為用戶提供更為精準(zhǔn)與個性化的服務(wù)，并計劃將AI技術(shù)與招聘、房產(chǎn)等關(guān)鍵領(lǐng)域結(jié)合，深化AI應(yīng)用。

此次AI戰(zhàn)略的提出并非突發(fā)之舉，實則是前期布局的延續(xù)。

今年4月，58同城設(shè)立了兩筆資金，分別為北京神騏奮斗企業(yè)管理發(fā)展合伙企業(yè)（有限合伙）與北京神騏前行企業(yè)管理發(fā)展合伙企業(yè)（有限合伙），基金總出資額達(dá)到159億元。

這兩個基金的核心關(guān)注點(diǎn)都聚焦于新能源、先進(jìn)制造領(lǐng)域。

而在去年，58同城通過旗下的CVC（企業(yè)風(fēng)險投資）機(jī)構(gòu)神騏資本在這些已經(jīng)顯著增強(qiáng)了投資力度。

神騏資本的投資案例中，包括了可穿戴外骨骼機(jī)器人制造商邁寶智能、專注于太陽能電池儲能系統(tǒng)開發(fā)的大秦數(shù)能，以及在今年新添的鈣鈦礦光伏企業(yè)光因科技等。

這些投資項目無一不與AI技術(shù)的推廣使用及其衍生的創(chuàng)新息息相關(guān)，尤其是在推動自動化、智能化生產(chǎn)系統(tǒng)及能源技術(shù)的革新方面。

這一系列舉措，彰顯了58同城正通過雙管齊下的策略——既直接投資也優(yōu)化自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，來主動擁抱AI時代。

踏足人工智能領(lǐng)域，是它自救邁出的重要一步。但不可忽視的是，要真正扭轉(zhuǎn)局面，其內(nèi)外都面臨著重重的挑戰(zhàn)。

在互聯(lián)網(wǎng)的洪流中，企業(yè)或乘風(fēng)破浪前行，或被時代浪潮吞噬。

大潤發(fā)創(chuàng)始人黃明端離職時曾經(jīng)說：“我戰(zhàn)勝了所有對手，卻輸給了時代。”一句話道盡了時代變遷的無奈。

而今，58同城亦在時代更迭中面臨著屬于它的中年危機(jī)。

58同城首要面對的是信息的真實性問題。

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”信息平臺的遍地開花，大量信息蜂擁而至，但質(zhì)量卻是好壞摻雜，這成為了58同城一大硬傷。

平臺上屢見不鮮的假招聘、假房源消息，讓不少用戶落入詐騙陷阱，比如有人因虛假的招聘信息被騙，傷財傷身，這類事件不僅影響極差，更嚴(yán)重侵蝕了平臺的形象，用戶對平臺的信任度急劇下降。

網(wǎng)友對58同城的不滿

用戶對平臺的信任，是互聯(lián)網(wǎng)平臺生存之本，信任流失則意味著根基動搖。

服務(wù)深度不足是另一個痛點(diǎn)。在諸如房產(chǎn)、招聘等專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，58同城與垂直平臺相比顯得力不從心應(yīng)手足。

用戶更傾向于選擇更為專業(yè)化的服務(wù)平臺，如BOSS直聘、鏈家，直接使得58同城在競爭中逐漸被動，市場份額被這些細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)平臺逐步侵蝕。

再者，隨著用戶粘性減弱，流量紅利逐漸衰退，分類信息網(wǎng)站時代正逐漸遠(yuǎn)去，用戶轉(zhuǎn)向短視頻等新方式獲取信息。

例如在抖音等平臺上，眾多房產(chǎn)博主通過生動直觀的短視頻內(nèi)容，直接與潛在客戶互動，進(jìn)一步削弱了傳統(tǒng)分類信息平臺的流量優(yōu)勢。

圖源：抖音

在外部環(huán)境中，互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛涌入本地生活服務(wù)領(lǐng)域，使得該市場的競爭態(tài)勢愈發(fā)白熱化。

美團(tuán)、滴滴等擁有強(qiáng)大平臺資源的企業(yè)迅速布局各個細(xì)分板塊，瓜分市場份額，本地服務(wù)市場的爭奪戰(zhàn)進(jìn)入了短兵相接的階段。

同時，專注于特定領(lǐng)域的垂直平臺如鏈家、BOSS直聘的興起，憑借著專業(yè)深度服務(wù)，直接對58同城構(gòu)成了強(qiáng)勁的競爭壓力。

新興勢力如貝殼找房采用創(chuàng)新的模式進(jìn)入市場，進(jìn)一步攪動行業(yè)格局，對58同城的傳統(tǒng)市場地位構(gòu)成了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

市場環(huán)境的波動也為58同城帶來了外部不確定性因素。

例如如限購限售等變動，直接影響到58同城相關(guān)業(yè)務(wù)增長空間，業(yè)務(wù)受限。

面對內(nèi)外壓力，58同城嘗試轉(zhuǎn)型，如姚勁波提出“58同鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，試圖下沉市場，但面臨市場小、信息需求有限，用戶習(xí)慣不同等問題，轉(zhuǎn)型成效未顯。

58同城曾經(jīng)憑借著一句“一個神奇的網(wǎng)站”火遍大江南北，但時代變遷，如何不被時代拋離，成為了他們現(xiàn)在正需解答的命題。

如今，各個互聯(lián)網(wǎng)大廠都紛紛布局AI領(lǐng)域。

像京東等企業(yè)在電商領(lǐng)域，以AI為工具賦能商家，今年3月，京東的“春曉計劃”再升級，推出AI助手、圖文、直播工具、智能客服等，這些對于商家來說，不僅減少了開支，還加快了效率。

在自身發(fā)展上，京東還通過引入無人倉庫等技術(shù)，實現(xiàn)了物流的智能化管理。這不僅提升了物流的效率和準(zhǔn)確性，還讓消費(fèi)者享受到了既迅速又方便的網(wǎng)購體驗。

AI在職場也漸漸變得常見，它能接手?jǐn)?shù)據(jù)分析、客服乃至主播等工作，取代一些效率低下的任務(wù)。

在許多直播平臺上，已經(jīng)有商家采用AI主播的方式來展示自己的產(chǎn)品。

圖中主播為AI

去年，淘寶推出了AI助手淘寶問問，面向所有用戶開放。

不僅能回答問題，還能根據(jù)用戶歷史訂單、購物車數(shù)據(jù)等理解用戶喜好，無需明確指令即推送匹配商品、優(yōu)惠信息，總結(jié)商品推薦理由、適用場景，大大簡化了購物決策過程。

另外，用戶可通過淘寶試衣在線試穿衣服。

僅需點(diǎn)擊心儀款式即可虛擬試穿，支持自配搭上下裝或套裝，上傳照片自定義體型信息，體重、身高，AI模特更貼近用戶形象，實現(xiàn)真實試衣著裝效果，不同姿勢、體型適應(yīng)各種搭配，方便又高效。

圖源：淘寶

在抖音的產(chǎn)品中，AI的應(yīng)用已經(jīng)不再局限于算法推薦，而是通過AI繪畫、特效等AIGC技術(shù)拓展了用戶的互動邊界。

例如，在抖音，用戶能輕松利用AI變換為動漫角色，或是借力AI特效創(chuàng)作趣味橫生的短視頻。

這些特性極大增強(qiáng)了用戶的沉浸度與體驗樂趣，也為內(nèi)容創(chuàng)作者提供了更多的創(chuàng)作工具和靈感。

此外，字節(jié)跳動還依托AI創(chuàng)新推出了飛書智能助手、剪映中的AI視頻合成等功能，通過智能化的內(nèi)容生成與定制化推薦，為用戶提供了更加個性化、創(chuàng)新化的體驗。

從AI直播的興起，到AI在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的廣泛滲透，我們不難看出AI正在多個領(lǐng)域深度融合。

這些AI工具不僅提升了效率，預(yù)示著一個由AI驅(qū)動的新紀(jì)元正在到來。