收購(gòu)?fù)蠵erch,亞馬遜頭部聚合商地位穩(wěn)固
盡管品牌收購(gòu)賽道的風(fēng)光早已褪去,但仍有潛力股在厚積薄發(fā)。
近日,德國(guó)品牌聚合商Razor Group宣布收購(gòu)美國(guó)領(lǐng)先的亞馬遜聚合商Perch。在收購(gòu)?fù)瓿珊螅@將進(jìn)一步鞏固其作為電商品牌聚合領(lǐng)域全球領(lǐng)導(dǎo)者的地位。
Razor宣布收購(gòu)Perch 圖源:PR Newswire
通過(guò)這筆收購(gòu),Razor將在全球10多個(gè)國(guó)家和30個(gè)渠道運(yùn)營(yíng)40000種產(chǎn)品,包括廚房、健身、美容、服裝以及其他類別的產(chǎn)品。產(chǎn)品種類飛速上漲,公司估值也實(shí)現(xiàn)飛升。據(jù)了解,合并后Razor的實(shí)體估值達(dá)到17億美元。
值得一提的是,早在去年9月,由于Perch難以償還約4億美元的債務(wù),當(dāng)時(shí)Apollo和Victory Park兩家投資方希望出售Perch。而Razor正是幾位潛在買家之一,其要求將債務(wù)轉(zhuǎn)換為股權(quán),以使合并后的公司擁有更強(qiáng)大的財(cái)務(wù)狀況。
此次合并顯然非常符合預(yù)期,Marketplace Pulse的首席執(zhí)行官Juozas Kaziukenas對(duì)此表示,“今年似乎是少數(shù)表現(xiàn)良好的品牌運(yùn)營(yíng)聚合商籌集更多資金,并吞掉其余同行的一年”。
在此次收購(gòu)的同時(shí),Razor還宣布完成了由Presight Capital領(lǐng)投的8000萬(wàn)歐元D輪融資。這份融資無(wú)疑凸顯了投資者對(duì)Razor的長(zhǎng)期愿景以及進(jìn)一步增長(zhǎng)潛力的堅(jiān)定信心,要知道現(xiàn)在全球宏觀經(jīng)濟(jì)都充滿著挑戰(zhàn)性。
Razor擁有眾多投資者 圖源:Razor
收購(gòu)?fù)蠵erch加上完成巨額融資,Razor將擁有更多資源來(lái)拓展新市場(chǎng),進(jìn)一步擴(kuò)大其在全行業(yè)的影響力。
事實(shí)上,在Razor并購(gòu)、融資和估值飆升之際,正值品牌收購(gòu)行業(yè)大洗牌。
品牌聚合商,是指那些專門收購(gòu)其他公司品牌,并通過(guò)整合運(yùn)營(yíng)多個(gè)品牌的服務(wù)商。在亞馬遜上,這類公司重點(diǎn)將中小型FBA和亞馬遜原生品牌整合,在減少成本的同時(shí)提升銷量和品牌溢價(jià)。
起初,電商紅利爆發(fā)讓資本市場(chǎng)迅速看中了這一行業(yè),品牌聚合商也如雨后春筍般冒尖。僅在2020年1月至2022年1月期間,亞馬遜品牌聚合商就獲得了高達(dá)130億美元的融資,活躍公司擴(kuò)充至近90家。
聚合商融資金額巨大 圖源:Marketplace Pulse
但隨后利率上升、各項(xiàng)成本上升以及消費(fèi)者需求下降等因素,讓這一行業(yè)馬上跌入谷底。一些聚合商開始裁員,或者與其他聚合商進(jìn)行合并,以此尋找新的創(chuàng)收途徑。據(jù)CB Insights的數(shù)據(jù)顯示,在2021年達(dá)到峰值略高于60億美元后,2022年亞馬遜聚合商的全球融資下降了88%。
有業(yè)內(nèi)人士甚至評(píng)價(jià)道:“品牌聚合商破產(chǎn)已經(jīng)成為常態(tài)?!碑?dāng)然,這一說(shuō)法并不是毫無(wú)根據(jù)的,連許多頭部大佬都已經(jīng)扛不住了。
今年2月底,亞馬遜最大的品牌聚合商Thrasio根據(jù)美國(guó)破產(chǎn)法第11章向新澤西州法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。根據(jù)該公司與貸方之間的協(xié)議,共削減了約4.95億美元的債務(wù)負(fù)擔(dān),一些債權(quán)人還承諾提供高達(dá)9000萬(wàn)美元的緊急融資。
Thrasio申請(qǐng)破產(chǎn) 圖源:CNBC
那么,為何Razor卻能在此時(shí)獲得高額融資并依舊保持增長(zhǎng)勢(shì)態(tài)呢?相比于Thrasio,Razor其實(shí)更處于有利地位,其不到80%的銷售額來(lái)自亞馬遜,且公司長(zhǎng)期目標(biāo)是將品牌擴(kuò)展到亞馬遜不占主導(dǎo)地位的亞洲市場(chǎng),以此減少對(duì)亞馬遜的依賴。
因此,盡管品牌收購(gòu)行業(yè)的熱度已經(jīng)下降,但這一行業(yè)仍充滿機(jī)遇。在一個(gè)擁擠的市場(chǎng)中,僅僅通過(guò)收購(gòu)獲得增長(zhǎng)并不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,只有擁有完美的執(zhí)行力和獨(dú)特產(chǎn)品的聚合商才更有可能生存。
2、電商號(hào)平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù),如發(fā)現(xiàn)文章、圖片等侵權(quán)行為,侵權(quán)責(zé)任由作者本人承擔(dān)。
3、如對(duì)本稿件有異議或投訴,請(qǐng)聯(lián)系:info@dsb.cn