殘酷激烈的市場競爭下，越來越來的電商平臺走向破產(chǎn)。

最近，以Venca品牌運營的快時尚電商網(wǎng)站Digital Lola Commerce已經(jīng)主動申請破產(chǎn)程序，公司累計負債達到700萬歐元。這些債務大部分來自供應商和其他債權人（而不是信貸機構(gòu)），因此其希望通過合并新的合作伙伴來獲得資金支持。

Venca申請破產(chǎn) 圖源：expansion

先來簡單了解下這一平臺，Venca成立于1979年，起初是一個與商業(yè)和優(yōu)惠相關的歷史品牌，主要從事目錄銷售，隨后逐漸轉(zhuǎn)為在線分銷。在1997年，Venca創(chuàng)立了自己的電商平臺，產(chǎn)品涵蓋男女服飾、鞋履、家居、母嬰、運動等多種品類。到了2017年，Venca被Digital Lola Commerce收購。

在巔峰時期，Venca曾與Zalando、YOOX、La Redoute等歐洲本土時尚電商平臺齊名。但好景不長，近些年來Venca面臨的競爭壓力越來越大。由于亞洲跨境電商SHEIN和Temu等平臺在歐洲正快速崛起，Venca的市場份額不斷下降。為了保持競爭優(yōu)勢，Venca只能將產(chǎn)品價格維持在較低水平。

在利潤空間變窄的基礎上，Venca業(yè)務不斷收縮。自2018年以來，其將團隊員工從350人減少到150人，并在2022年將公司總部出售給物流公司普洛斯。一環(huán)接一環(huán)，平臺的生存處境越來越糟糕。

Venca出售倉庫 圖源：EjePrime

不過目前Venca仍正常運營，并將在未來幾周內(nèi)繼續(xù)發(fā)貨，直到破產(chǎn)程序的最終結(jié)果出來。根據(jù)Venca的說法，預計到2023年底營業(yè)額達到2100萬歐元，遠低于2022年的3000萬歐元。

事實上，Venca從輝煌走向破產(chǎn)很大一個原因與“卷生卷死”的市場環(huán)境有關，這也是一眾快時尚品牌的縮影。

由于近幾年來歐洲消費者的手頭變得越來越拮據(jù)，價格低廉、款式多樣、設計新潮的快時尚品牌便慢慢走進了消費者的視野。也因此，歐洲一直是時尚鞋服與配飾產(chǎn)品的繁榮之地，也是大量快時尚品牌的擴張地。

就以SHEIN為例，憑借著強大的供應鏈，其在歐洲早已混得風生水起。2022年，SHEIN超越耐克和阿迪達斯等國際知名品牌，成為Google搜索量最大的服裝品牌，并且取代了ZARA成為全球最受歡迎的時尚品牌。

SHEIN成最受歡迎時尚品牌 圖源：drapers

為了繼續(xù)擴大自身影響力，SHEIN還與另一快時尚巨頭Forever21達成深度協(xié)議，雙方將合作成立合資企業(yè)，攜手推出聯(lián)名系列服飾。品牌更新迭代的速度不斷加快，整個行業(yè)的內(nèi)卷現(xiàn)象也越來越嚴重。此外，SHEIN還計劃在歐洲推出二手服裝轉(zhuǎn)售平臺SHEIN Exchange，抓住更多發(fā)展空間。

在市場競爭激烈的同時，許多歐洲消費者對快時尚品牌也有了不一樣的思考。由于可持續(xù)發(fā)展的觀念逐漸深入人心，而快時尚對環(huán)境會造成巨大污染，因此很多消費者會減少購買，這一市場發(fā)展呈現(xiàn)疲軟之態(tài)。

快時尚污染嚴重 圖源：UN environment programme

總而言之，Venca破產(chǎn)事件算是一個警示?！皟?yōu)勝劣汰”的馬太效應一直存在，快時尚品牌需要重新審視市場環(huán)境，尋求創(chuàng)新和提升品質(zhì)，才能在激烈競爭中找到新的發(fā)展機遇。