快時尚品牌在快速發(fā)展的過程中，既有機遇也有挑戰(zhàn)，環(huán)保便是快時尚當前所面臨著的棘手難題。

近日，法國時尚轉(zhuǎn)售平臺Vestiaire Collective進一步用行動表明了其對快時尚的立場，宣布將禁止銷售30個快時尚品牌的商品，這一舉措引起了業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。具體來看，此次禁止銷售的部分品牌包括Zara、H&M、Mango、Topshop等知名快時尚品牌。

Vestiaire Collective擴大禁售品牌范圍 圖源：20minutes.fr

事實上，早在2022年該平臺就已經(jīng)發(fā)過了類似禁令，并制定了一項三年計劃，即從該平臺的可售商品中完全刪除所有快時尚產(chǎn)品。Vestiaire Collective希望在推進可持續(xù)發(fā)展上做出自己的貢獻，希望能夠通過平臺力量來提高人們對時尚過度消費問題的意識。

正如Vestiaire Collective的一位發(fā)言人所說的那樣：“我們決定禁止這些品牌，是因為它們在環(huán)保和社會責任方面沒有達到我們的標準?！?/span>

Vestiaire Collective快時尚禁令 圖源：Vestiaire Collective

不得不說，Vestiaire Collective的這一決定無比大膽，畢竟這些快時尚行業(yè)巨頭所占據(jù)的市場份額并不小，在削減如此大的行業(yè)份額之后，該平臺或許會面臨著巨大的潛在業(yè)務(wù)損失。不過情況似乎比想象中的好很多，去年推出品牌禁令之后，還是有很多用戶回歸到Vestiaire Collective平臺上尋找質(zhì)量更好的商品?？磥泶蟛糠窒M者對Vestiaire Collective這一舉措持以認可態(tài)度。

老實說，要想徹底解決快時尚帶來的種種問題，尤其是環(huán)保問題，這必然是一場持久戰(zhàn)。

首先必須要承認的是，快時尚產(chǎn)品雖然因?qū)Νh(huán)境造成污染問題而飽受詬病，但它的確以親民的價格、多元的選擇、走在時尚前沿的款式等俘獲了大批消費者的芳心。因此，目前來看，快時尚品牌仍然存在著廣闊的消費市場，這從公開的部分數(shù)據(jù)也可以明顯看出。

快時尚造成污染浪費 圖源：Vestiaire Collective

此前來自Joko發(fā)布的一項研究表明，快時尚品牌SHEIN在法國快時尚領(lǐng)域的市場份額不斷擴大，儼然成為了男女老少皆通吃的行業(yè)巨頭，其消費者群體已經(jīng)不僅僅局限于年輕人，30歲以上的客戶以及男性消費者也逐漸涌入SHEIN。2020年1月，該平臺新增客戶中的男性客戶僅有16%，而在2023年6月，這一份額增長到了45%。

SHEIN消費者群體不斷擴大 圖源：Fashion United

坦白來說，用“大獲全勝”這個詞語來形容SHEIN的出海掘金之旅并不為過，在每日經(jīng)濟新聞與深圳易勢科技聯(lián)合發(fā)布的《中國跨境電商品牌影響力榜（2023/10）》中可以看到，SHEIN挑起了行業(yè)大梁，強勢霸榜第一，搜索熱度高達16.5萬，獨立站自然流量達到了1.64億。

SHEIN排名第一 圖源：每日經(jīng)濟新聞

Zara的市場表現(xiàn)同樣亮眼，在今年上半年實現(xiàn)了營收逆襲，為其母公司Inditex集團的銷售額做出了重要貢獻。

倘若沒有巨大的市場需求，想必這些快時尚巨頭也很難達到如此優(yōu)秀的成績。因此，要想將這些快時尚品牌剔除出市場這幾乎不太可能，能做的是探索更加多元的方法催促這些品牌轉(zhuǎn)變理念，向著可持續(xù)發(fā)展靠攏，爭取將資源浪費降至最低。

“路漫漫其修遠兮”，我們還要繼續(xù)上下求索。不管怎么樣，Vestiaire Collective這一行動的出發(fā)點是好的，彰顯了強烈的社會責任感，我們期待看到更多的企業(yè)和個人加入到這個隊伍中來，共同推動可持續(xù)時尚的發(fā)展，為快時尚尋找新的增長突破點。