李佳琦成立新公司,商業(yè)版圖繼續(xù)擴大
一、李佳琦成立新公司
在其他主播還在“打工”的時候,李佳琦已經是幾家公司的老板了。
近日,李佳琦與母親李文利合開了兩家新公司,分別名為“上海琦焜管理咨詢有限公司”和“上海琦銳新媒體科技有限公司”。此消息一出,立即登上微博熱搜榜首。
(圖源:微博截圖)
據天眼查顯示,已披露的“上海琦焜管理咨詢有限公司”注冊資本為100萬元,經營范圍涵蓋企業(yè)管理咨詢、文藝創(chuàng)作、組織文化藝術交流活動、文化娛樂經紀人服務以及日用百貨銷售等多個領域,由李佳琦和李文利共同持股。其中公司的實際控制人為李佳琦,持股比例為99%,李文利持股比例為1%。
(圖源:天眼查截圖)
所以,名義上是合開,其實只是通過共同持股降低風險。以李佳琦和母親的關系,股權無論如何分配都沒有太大差別。
當然,這只是李佳琦商業(yè)版圖的冰山一角。據天眼查顯示,李佳琦的任職企業(yè)共有19家,其中具有實際控制權的為12家,6家持股比例100%。
值得一提的是,今年6月9日李佳琦成立的新公司“北京美愿企業(yè)管理有限公司”比較特殊,李佳琦僅持股40%,另外兩位大股東為美腕的創(chuàng)始人戚振波和副董事長鄭明。回顧李佳琦以往創(chuàng)辦的公司,與美腕之間都有千絲萬縷的聯系。
這一信息在某種程度上打破了李佳琦“單飛”的傳言。從美腕官網李佳琦強烈的存在感也能看出,兩者的合作密不可分?;蛟S自出道那天起,李佳琦的利益就與美腕綁定在了一起,組成了牢不可破的聯盟。
(圖源:美ONE官網截圖)
不過可以肯定的是,李佳琦的身份正在經歷轉變。去年11月,李佳琦啟動《所有女生的主播》綜藝節(jié)目招募,搖身一變成了直播行業(yè)的導師,為美腕培養(yǎng)新主播。今年618,《所有女生的主播》播出后廣受好評,B站播放量超800萬。節(jié)目中李佳琦站在了管理者的角度去評價、指導新人,展現出了強大的專業(yè)能力。
那么,李佳琦是如何從一個“柜哥”一步步成為美腕合伙人、公司大老板的呢?他的成功經歷,又能給我們什么樣的啟示?
二、李佳琦的商業(yè)版圖從何而來
在很多人印象中,李佳琦最厲害的是他的口才與帶動氣氛能力,畢竟他在直播間創(chuàng)造的金句耳熟能詳,連續(xù)幾個小時連續(xù)帶貨也不是一般人能做到的。
但很少人注意到,李佳琦其實也有著過人的商業(yè)頭腦,他能當老板是有充分理由的。
李佳琦畢業(yè)于南昌大學舞蹈專業(yè),并沒有接受過系統(tǒng)的商業(yè)培訓,他的商業(yè)敏感度,完全是在實戰(zhàn)中鍛煉出來的。
2015年,李佳琦成為歐萊雅線下門店的一名“柜哥”?;蛟S是天資聰慧,他很快領悟到了銷售的技巧,只用了一年的時間就成為了銷售冠軍??偨Y經驗的時候李佳琦提到:“不要去著急銷售。在柜臺上不是每一天的早晨、中午或者人流量最多的場合,都會賣得很好,但說不定最后遇到的顧客給你開了1萬,一單幫你把生意都完成了?!?/strong>
銷售和做生意的本質是相通的,都是去服務客戶,交換利益。很多大公司的掌門人最早也是滿世界推銷自己的產品,比如馬云為了宣傳“中國黃頁”東奔西走。這時的李佳琦明白了,做生意一定不能急,得放長線釣大魚。
2016年,美腕創(chuàng)始人戚振波找到歐萊雅合作,嘗試進軍直播電商行業(yè)。包括李佳琦在內的7位銷售冠軍被召集起來,試水直播帶貨。盡管最終銷售額遠超預期,但其他6位柜哥都不愿進入直播賽道,只有李佳琦愿意陪戚振波賭一把。
在當時,直播帶貨確實是一個新鮮的概念,具有很大的不確定性。與之相比,歐萊雅的線下柜臺顯然更加穩(wěn)定,短期收入也更高。但李佳琦意識到,電商的發(fā)展是必然趨勢,線上的想象空間比線下更高,堅持做下去的是值得的。
事實證明,李佳琦的選擇是正確的,經過美腕的一系列運營,李佳琦在短短三年內人氣飆升,成為現象級帶貨主播。2019年李佳琦和馬云比賽賣口紅后,更是成功出圈,讓無數路人都知道了這個名字。
(圖源:微博)
更難能可貴的是,李佳琦很早就掌握了粉絲經濟的門道,并建立了差異化的優(yōu)勢。
熟悉直播帶貨行業(yè)的都知道,李佳琦的粉絲黏性高于一般的主播,很多觀眾都是“非他不看”。在他們看來,一般的主播只是單方面安利商品,只有李佳琦是設身處地地為消費者著想,會針對不同的具體情況做出個性化推薦。
這個評價,是不是與最近火遍全網的志愿導師張雪峰類似?沒錯,他們能被消費者認可,是因為他們精準地挖掘并解決了用戶的需求,不只是物質上的,更是情感上的需求。讓消費者感到“被關心”的價值,可能比產品本身更有誘惑。
(圖源:《所有女生的主播》截圖)
在《所有女生的主播》節(jié)目中,李佳琦說:“沒有很難服務的消費者,只有你挖不到他的需求。”我想這就是李佳琦的成功之道。
三、李佳琦下一步怎么走
李佳琦培養(yǎng)新主播,一直被外界解讀為李佳琦正在尋找“接班人”。比如在小紅書爆火的朱旺旺,就被視為接替李佳琦的最佳人選。
但從實際情況來看,即使李佳琦真的有意隱退,一時半會兒還退不下來。畢竟在直播帶貨領域,李佳琦仍是獨樹一幟的存在,“一哥”地位不可動搖。身為美腕合伙人和公司老板的他,必須“努力工作”,才能維持公司運作的開銷。
支撐這一觀點的有力證據是,李佳琦直播間每天的直播安排中,只有一兩個小時留給了助播,其余時間均有李佳琦出鏡?;蛟S美腕意識到,只有李佳琦本人在場,銷售額才有保障,主播團隊的更新換代不能急于一時,只能循序漸進。
對于李佳琦而言,轉型雖緩,卻是不得不做的。當前直播電商已經進入了主播矩陣的時代,個人的影響力大不如從前。況且頭部主播的生命周期都是有限的,提前為下一步做準備才是最優(yōu)先的事。
當然,無論李佳琦下一步怎么走,他過往的輝煌經歷已經足以很多主播終身受用了。
首先,李佳琦的經歷告訴我們,勤奮是一切的基礎,只有量變才能引起質變。即使最初觀看人數只有個位數,李佳琦仍然堅持一個月每天直播6個小時,光這一點大部分人都無法做到。
其次,李佳琦從骨子里表現出的對行業(yè)的熱愛,才是其真正的核心競爭力。只有對熱愛直播電商行業(yè),才能讓消費者感受到自己的熱情,從而產生信任感,最終轉化為購買力。
最后不得不承認,成功總是需要那么一點機遇的。都說“小富靠勤,大富靠命”,堅持與熱愛或許能讓人從直播行業(yè)脫穎而出,但想成為下一個李佳琦,就只能看時代的選擇了。
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