為進(jìn)一步在全球布局SHEIN Marketplace，SHEIN源源不斷吸收優(yōu)秀人才。

據(jù)媒體報(bào)道，中國(guó)快時(shí)尚零售商SHEIN正在招聘多名高層管理人員，以加快在美國(guó)推出其第三方平臺(tái)“SHEIN Marketplace”。從LinkedIn上的招聘信息可知，SHEIN正在招聘一名美國(guó)物流主管來(lái)?yè)?dān)任SHEIN美國(guó)分公司和新加坡總部之間的聯(lián)絡(luò)人。此外，據(jù)《現(xiàn)代零售》報(bào)道，該公司還在招聘一名金融合規(guī)主管(金融制裁、反洗錢、法律合規(guī)方向) ，以及美國(guó)市場(chǎng)人員。

值得一提的是，物流主管將負(fù)責(zé)管理SHEIN與其第三方物流公司、倉(cāng)庫(kù)和卡車運(yùn)輸公司的關(guān)系，并且需要幫助SHEIN的海外物流團(tuán)隊(duì)“優(yōu)化進(jìn)口流程，并處理一些日常清關(guān)異常（跨境賣家的訂單）”。

SHEIN布局第三方平臺(tái)的步伐走得很快，此前在巴西試水，短短一個(gè)月時(shí)間便宣布也在美國(guó)正式上線平臺(tái)模式，并將在全球布局SHEIN Marketplace。SHEIN方面表示，將建立一個(gè)全球化的綜合平臺(tái)，除經(jīng)營(yíng)自有品牌之外，允許本土和國(guó)際第三方商家入駐，以滿足消費(fèi)者的多樣化購(gòu)買需求。

在Temu、速賣通等電商巨頭爭(zhēng)先恐后卷向全托管模式之時(shí)，SHEIN卻反卷平臺(tái)模式。不得不說(shuō)，SHEIN落下了一步險(xiǎn)棋，但好在落對(duì)位置了。目前SHEIN平臺(tái)已經(jīng)聚集了許多第三方賣家，甚至連安克、聯(lián)想等國(guó)際知名品牌也入駐了SHEIN。

SHEIN走上平臺(tái)化道路，是在全球電商競(jìng)爭(zhēng)更激烈，各大電商巨頭爭(zhēng)相無(wú)邊界擴(kuò)張的大趨勢(shì)下不得不做出的選擇，更是它為了實(shí)現(xiàn)宏偉目標(biāo)所制定的一個(gè)發(fā)展策略。

一方面，Temu的橫空出世給SHEIN帶來(lái)了很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。據(jù)Sensor Tower數(shù)據(jù)顯示，在美國(guó)市場(chǎng)，2022年11-12月，剛剛上線三四個(gè)月的新玩家Temu的獨(dú)立訪客量達(dá)到了4100萬(wàn)，而深耕十年的SHEIN僅為3660萬(wàn)。另一方面，SHEIN自身的野心也不小，其一直志在IPO。要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，SHEIN必須求新求變，也許對(duì)SHEIN來(lái)說(shuō)，走平臺(tái)化道路能夠闖出一個(gè)新世界。

為了推進(jìn)平臺(tái)模式，SHEIN可謂是做足了準(zhǔn)備，也付出了不少心血。

企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的核心要素在于人。因此，早在2022年11月，SHEIN就已經(jīng)招來(lái)了擁有第三方品牌管理經(jīng)驗(yàn)的Lazada前總裁劉秀云。進(jìn)入2023年，SHEIN又從亞馬遜挖來(lái)了高管，主導(dǎo)擴(kuò)品類戰(zhàn)略。

（Lazada前總裁劉秀云）

在履約設(shè)施方面，SHEIN清楚自身的物流倉(cāng)儲(chǔ)體系還不夠高效完善，尤其是在亞馬遜FBA的襯托下，基本不存在優(yōu)勢(shì)。為了縮短商品運(yùn)送時(shí)間，優(yōu)化消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)，SHEIN美國(guó)業(yè)務(wù)總裁George Chiao稱，將計(jì)劃在美國(guó)建立三個(gè)大型配送中心。目前，SHEIN在印第安納州Whitestown的配送中心已投入使用。

此外，SHEIN還計(jì)劃在波蘭建立配送中心，該配送中心將輻射到整個(gè)中東歐市場(chǎng)。值得一提的是，SHEIN當(dāng)前在巴西擁有80多萬(wàn)平方米的倉(cāng)庫(kù)，已經(jīng)與Shopee成為巴西最大的倉(cāng)儲(chǔ)物流租戶。

在吸收商戶入駐方面，SHEIN放出的條件也是極具吸引力的，針對(duì)第三方賣家提供了一系列優(yōu)惠舉措，包括減免前三個(gè)月傭金、承擔(dān)退貨運(yùn)費(fèi)等優(yōu)惠政策，賣家還能享受SHEIN廣泛的客戶資源、無(wú)縫的產(chǎn)品交付流程。

就目前來(lái)看，SHEIN的平臺(tái)化道路走得還算不錯(cuò)。這條道路才剛剛開始，現(xiàn)在談?wù)撍亲呦蚬饷鬟€是草草收?qǐng)?，似乎為時(shí)過(guò)早。但可以肯定的是，SHEIN正在離開舒適圈，迎接更大的挑戰(zhàn)。它能否成功打下一片天地，還有待時(shí)間的檢驗(yàn)。