本地生活的戰(zhàn)火越燒越旺了。

最新數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計2025年本地生活服務(wù)規(guī)模將超2.5萬億元。

巨大的市場蛋糕面前，各大巨頭開始貼身肉搏。

尤其今年以來，無論是抖音、快手，還是餓了么、美團(tuán)都在爭相擴(kuò)大覆蓋場景，加快行動步伐。

3月底，抖音上線了“商場”的頻道，該頻道主要提供本地商場代金券和部分商品到店團(tuán)購券的售賣。

（圖源:Tech星球）

此前，抖音還宣布要在2023年實現(xiàn)本地生活GMV達(dá)到1500億元的目標(biāo)，有意在本地生活市場攪動更大的風(fēng)云。

另一邊的快手也在加快本地生活的布局。前不久，快手推出官方本地生活小程序，并定向邀請了眾多餐飲品牌和茶飲品牌入駐。

要知道，此前，用戶購買團(tuán)購商品需跳轉(zhuǎn)美團(tuán)等第三方平臺才能實現(xiàn)，但現(xiàn)在有了官方入口，用戶不再需要跳轉(zhuǎn)小程序，可以直接在站內(nèi)實現(xiàn)消費。

除此之外，美團(tuán)在本地生活領(lǐng)域的的老對手餓了么，其到店業(yè)務(wù)（原“口碑”）也與高德正式合并，本地生活業(yè)務(wù)進(jìn)一步整合。

面對新老對手的強勢出擊，作為行業(yè)老大的美團(tuán)，自然不可能無動于衷。

前不久，美團(tuán)聯(lián)合超10萬家品質(zhì)百貨線下專賣店，開啟了“4月超級門店節(jié)”，覆蓋全國360座城市。

在4月7日到4月16日活動期間，消費者在美團(tuán)或美團(tuán)外賣APP搜索“超級門店節(jié)”，即可進(jìn)入頁面，最高可搶1500元紅包。

顯然，美團(tuán)正在通過即時零售尋找新增量，以擴(kuò)大覆蓋本地生活的覆蓋范圍。

對比其他平臺來看，美團(tuán)似乎更側(cè)重于到家業(yè)務(wù)，以滿足消費者“萬物到家”的需求為核心。

究其原因，無非是因為美團(tuán)的用戶需求正持續(xù)朝著即時零售轉(zhuǎn)移。

2022年8月，美團(tuán)研究院發(fā)布的即時零售消費習(xí)慣調(diào)研問卷顯示，近72%的受調(diào)查者在近一年中增加了即時零售購物的行為，這表明美團(tuán)用戶的即時消費習(xí)慣已經(jīng)逐漸普及。

正是基于此，美團(tuán)的即時零售業(yè)務(wù)實現(xiàn)飛速發(fā)展，配送訂單量也得到了顯著提高。

即時零售方面，2022年，美團(tuán)平臺上即時零售相關(guān)的便利店、小超市近30萬家，數(shù)量是2019年的2倍多，商戶的銷量較2019年增長超400%，商品種類是2019年的3倍。

即時配送方面，最新財報顯示，2022年，美團(tuán)配送單量約為177億單，同比增長14%。

其中，即時配送單量達(dá)到48.3 億單，同比增長13.6%，平均日訂單量突破 5300萬單，表現(xiàn)相當(dāng)亮眼。

值得一提的是，到家業(yè)務(wù)向來是美團(tuán)的強項。

而現(xiàn)如今，美團(tuán)發(fā)力到家業(yè)務(wù)，顯然是為了從另一個方向撬動本地生活市場，為消費者帶來更優(yōu)質(zhì)的用戶體驗。

可以說，在抖音、快手，以及餓了么的猛烈攻勢下，美團(tuán)選擇最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，以此來鞏固龍頭地位。

正所謂，打江山容易，守江山難。

過去幾年時間里，美團(tuán)通過一場場配送補貼大戰(zhàn)，建造了屬于自己的核心壁壘，在到家業(yè)務(wù)上，建造出其他本地生活平臺難以逾越的護(hù)城河。

2022年美團(tuán)年度財報顯示，其全年配送收入 701 億，實現(xiàn)同比增長 22.6%，對營收增長的貢獻(xiàn)率為 31.6%；傭金收入 551 億，實現(xiàn)同比增長 14.9%，對營收增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到17.5%。

其中，2022年第四季度，美團(tuán)的配送服務(wù)收入為198億，同比增長 32%。

不難看出，美團(tuán)的到家業(yè)務(wù)增速強勁，發(fā)展相對穩(wěn)健。

說完了到家業(yè)務(wù)，我們再把目光轉(zhuǎn)向到店業(yè)務(wù)。

數(shù)據(jù)顯示，2022 年全年收入 306.83 億元，同比增長 5.9%，但第四季度在線營銷收入（主要來自到店業(yè)務(wù)）為77.4億元，同比減少了 4.8%。

這意味著，這一季度，雖然即時配送單量持續(xù)上升，但商家在美團(tuán)所投入的廣告預(yù)算呈現(xiàn)出下滑態(tài)勢。

從這個角度看，美團(tuán)到店業(yè)務(wù)的發(fā)展情況并不算樂觀。而造成廣告收入下滑最主要的原因就是市場競爭壓力加劇。

2021年到2022年，抖音短視頻和直播間銷售到店套餐，利用自身流量優(yōu)勢，吸引了大量商家入駐。

同時，又以無法抗拒的低價策略，吸引了大批消費者。

在用戶方面，2021年底至2022年3月，抖音通過用戶搜索轉(zhuǎn)化而來的本地生活銷售額占比從20%提升到了30%以上。

在商家和品牌方面，2022年上半年，接入抖音本地生活的商家及品牌數(shù)量約為15萬家，入駐的團(tuán)購商家增長了4萬家左右。

（圖源：抖音）

截至2022年，抖音生活服務(wù)覆蓋城市已超370個，合作門店超100萬家，超過28萬個中小商家在抖音實現(xiàn)了營收增長。

以上數(shù)據(jù)足見，近兩三年來，抖音借由流量優(yōu)勢和低價策略，籠絡(luò)了不少商家和消費者。

除此之外，美團(tuán)擅長的到家業(yè)務(wù)，其實競爭壓力也不小。

此前抖音與餓了么達(dá)成合作，兩者聯(lián)合推出“即看即點即達(dá)”的外賣模式，而后抖音又和達(dá)達(dá)、閃送、順豐、UU跑腿等第三方即時配送平臺達(dá)成合作，力推“團(tuán)購配送”服務(wù)。

另外，拼多多也向部分商家開放了同城配送功能；微信也在測試小程序快送服務(wù)。

如此看來，新老對手來勢洶洶，未來即時配送領(lǐng)域必定會掀起一場血雨腥風(fēng)。

不過，目前抖音和微信、拼多多暫時只能使用第三方配送，這也說明，他們很難撼動美團(tuán)到家業(yè)務(wù)的根基。

換句話說，美團(tuán)的根基尚穩(wěn)，未來它需要做的仍是抓緊時間守住即時配送護(hù)城河，力求將到家業(yè)務(wù)的優(yōu)勢最大化，以抵御同行沖擊。

近兩年來，巨頭紛紛入場，本地生活廝殺正酣。

在這種情況下，美團(tuán)也一改冷靜常態(tài)，頻繁布局即時零售領(lǐng)域，并取得了顯著成長。

2022年上半年，美團(tuán)的核心本地商業(yè)實現(xiàn)收入709億元，同比增長13%；交易用戶數(shù)目達(dá)到6.84億；活躍商家用戶達(dá)920萬；即時配送達(dá)41億筆，餐飲外賣及美團(tuán)閃購總訂單量增長7.6%。

可以說，即時零售的穩(wěn)定需求為美團(tuán)本地生活業(yè)務(wù)帶來了極大的想象力。

目前，美團(tuán)已在即時零售領(lǐng)域形成了三架馬車：美團(tuán)買菜、美團(tuán)閃購、美團(tuán)優(yōu)選。

同時，依托這三架馬車，美團(tuán)成功保證了服飾鞋帽、日用百貨，甚至是數(shù)碼家電等品類實現(xiàn)“30分鐘”送達(dá)。

另一邊，阿里的持續(xù)發(fā)力，也初見成效。比如，盒馬依托自營模式和強勁的配送能力，在去年上半年GMV增長超過30%的基礎(chǔ)上乘勝追擊，最終成功實現(xiàn)了盈利。

京東方面，京東將達(dá)達(dá)收入麾下之后，業(yè)績表現(xiàn)也相當(dāng)亮眼。

最新財報顯示，2022年達(dá)達(dá)總營收為26.8億元，同比增長31.9%，增長主要是由于達(dá)達(dá)為連鎖商家提供的即時配送服務(wù)訂單量上升。

可以預(yù)見的是，飛速成長的即時零售，將為美團(tuán)、京東、阿里等巨頭爭奪本地生活市場份額，增添一份底氣。

從行業(yè)角度看，即時零售仍是拼殺本地生活業(yè)務(wù)的重要領(lǐng)域，巨頭們必須意識到即時零售的重要性，抓緊時間布局，才能搶占先機(jī)。