本地生活，誰(shuí)與爭(zhēng)鋒！

美團(tuán)市值8天暴漲4000億

資本市場(chǎng)新寵兒出現(xiàn)了？

最近，資本市場(chǎng)迎來(lái)了一波上漲行情，這股熱潮點(diǎn)燃了投資者的熱情，不少公司的市值也隨之水漲船高。在這波上漲浪潮中，美團(tuán)無(wú)疑成了十分亮眼的存在。

2024年10月10日港股收盤(pán)，美團(tuán)股價(jià)上漲5.04%，報(bào)193.700港元/股，最新市值1.18萬(wàn)億港元。

美團(tuán)港股 來(lái)源：富途牛牛App股票行情截圖

我們可以發(fā)現(xiàn)，9月以來(lái)，美團(tuán)股價(jià)整體呈現(xiàn)上揚(yáng)趨勢(shì)。9月24日以來(lái)，美團(tuán)股價(jià)最高上漲了58.6%，單日最高漲幅高達(dá)14.64%。根據(jù)同花順iFinD數(shù)據(jù)，美團(tuán)市值在10月4日達(dá)到近兩年新高，為12984億港元，短短八天之內(nèi)，市值漲了4482億港元（約合人民幣4075億元）。

那么，美團(tuán)股價(jià)上漲的原因是什么？

有市場(chǎng)人士分析，美團(tuán)股價(jià)大漲受了大環(huán)境的影響，一系列政策，力度空前，扭轉(zhuǎn)了二級(jí)市場(chǎng)的預(yù)期，點(diǎn)燃了投資者的熱情。

除了大環(huán)境的影響，美團(tuán)股價(jià)上漲或許還受益于公司業(yè)績(jī)的穩(wěn)健增長(zhǎng)。8月28日，美團(tuán)發(fā)布了2024年二季度業(yè)績(jī)以及上半年業(yè)績(jī)報(bào)告，財(cái)報(bào)顯示，今年二季度美團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收823億元，同比增長(zhǎng)21%；經(jīng)營(yíng)溢利112.57億元，同比增長(zhǎng)138.8%；調(diào)整后凈利潤(rùn)136億元，同比增長(zhǎng)77.6%，超出市場(chǎng)預(yù)期。

美團(tuán)財(cái)報(bào) 圖源：美團(tuán)公告

不過(guò)，美團(tuán)要想重回市值巔峰，仍面臨著不小的挑戰(zhàn)與距離。想當(dāng)初，2021年，美團(tuán)市值曾飆升至2.4萬(wàn)億，一躍成為中國(guó)第三大互聯(lián)網(wǎng)公司，僅次于騰訊和阿里巴巴。

市場(chǎng)唯一不變的就是變化本身，美團(tuán)未來(lái)有何動(dòng)作和表現(xiàn)，我們將持續(xù)關(guān)注。

“焦慮”的美團(tuán)，動(dòng)作不斷

企業(yè)市值作為衡量公司價(jià)值的一個(gè)重要指標(biāo)，在一定程度上能夠反映出投資者對(duì)該企業(yè)的品牌認(rèn)可度及未來(lái)成長(zhǎng)潛力的信心。

市值暴漲、業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng)，不難看出，在市場(chǎng)上，美團(tuán)的“霸主”地位依舊穩(wěn)固。

不過(guò)，打江山容易，守江山難。在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境中，美團(tuán)的“飯碗”正被眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手虎視眈眈地盯著。

玩家越來(lái)越多，美團(tuán)也明顯感受到了壓力。2024年初，美團(tuán)高級(jí)副總裁張川在內(nèi)部信中稱(chēng)，“對(duì)手在變強(qiáng)，過(guò)去美團(tuán)打敗的對(duì)手都有弱項(xiàng)，現(xiàn)在都是全能選手。”

2024年以來(lái)，美團(tuán)持續(xù)進(jìn)行自我變革，以更加靈活和創(chuàng)新的狀態(tài)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，美團(tuán)已經(jīng)進(jìn)行過(guò)六次架構(gòu)調(diào)整。從2月開(kāi)始，美團(tuán)啟動(dòng)了上市以來(lái)最大的一次調(diào)整，隨后，美團(tuán)在3月、4月分別進(jìn)行了架構(gòu)調(diào)整，此前整合的美團(tuán)平臺(tái)、到店事業(yè)群、到家事業(yè)群和基礎(chǔ)研發(fā)平臺(tái)將合并成為“核心本地商業(yè)”板塊，王莆中出任核心本地商業(yè)CEO。

8月，美團(tuán)又進(jìn)行了一輪架構(gòu)調(diào)整，其中美團(tuán)的SaaS、騎行、充電寶等業(yè)務(wù)合并成為“軟硬件服務(wù)”，由張川負(fù)責(zé)；快驢、小象、優(yōu)選等業(yè)務(wù)合并成為“食雜零售”，由郭萬(wàn)懷負(fù)責(zé)；境外業(yè)務(wù)正式更名為Keeta，由仇廣宇負(fù)責(zé)。

9月，美團(tuán)核心本地商業(yè)發(fā)布內(nèi)部郵件，宣布新一輪組織架構(gòu)調(diào)整。具體調(diào)整為，成立“核心本地商業(yè)/酒店旅行”，涵蓋住宿事業(yè)部、門(mén)票度假和交通事業(yè)部、民宿事業(yè)部，任命李錦飛為酒店旅行負(fù)責(zé)人。成立“核心本地商業(yè)/醫(yī)藥健康事業(yè)部”，涵蓋原醫(yī)藥事業(yè)部和原到綜事業(yè)部相關(guān)行業(yè)，任命李曉輝為醫(yī)藥健康事業(yè)部負(fù)責(zé)人。兩位新任管理者均向美團(tuán)核心本地商業(yè)板塊CEO王莆中匯報(bào)。

對(duì)于美團(tuán)的變革，王興曾回應(yīng)表示，架構(gòu)調(diào)整目標(biāo)是繼續(xù)整合本地商業(yè)領(lǐng)域，并且進(jìn)一步提高運(yùn)營(yíng)效率，“我們?cè)诮M織結(jié)構(gòu)調(diào)整方面有明確的方向，已經(jīng)開(kāi)始加強(qiáng)各業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)?！?/strong>

每一次調(diào)整與變革都意味著新的機(jī)遇，當(dāng)下的美團(tuán)正處于一系列深刻且果斷的改革浪潮之中。在這關(guān)鍵時(shí)刻，美團(tuán)要在發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)補(bǔ)足短板，這才是平臺(tái)順應(yīng)市場(chǎng)變化的最優(yōu)解。

隨著消費(fèi)者行為習(xí)慣的變化，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容對(duì)于吸引用戶(hù)注意力、提升用戶(hù)粘性以及促進(jìn)消費(fèi)決策的重要性愈發(fā)凸顯。

除了架構(gòu)調(diào)整，美團(tuán)還在不遺余力地加大內(nèi)容化建設(shè)的力度，美團(tuán)加大了對(duì)直播、短視頻等業(yè)務(wù)板塊的投入。王興也肯定了直播的作用，他表示這不僅關(guān)乎當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，還可以幫助我們帶來(lái)長(zhǎng)期的盈利和增長(zhǎng)。

與此同時(shí)，我們還能發(fā)現(xiàn)，美團(tuán)正在積極尋求海外市場(chǎng)的發(fā)展。

今年5月，據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Measurable AI發(fā)布的最新數(shù)據(jù)，按照2024年3月訂單數(shù)量計(jì)算，美團(tuán)在中國(guó)香港的外賣(mài)業(yè)務(wù)KeeTa訂單量市占份額達(dá)到44%，成為中國(guó)香港最大的外賣(mài)平臺(tái)。

圖源：Measurable AI

8月，王興將境外業(yè)務(wù)正式更名為Keeta。9月9日，美團(tuán)外賣(mài)海外版Keeta在沙特首都利雅得周邊的阿爾卡吉上線(xiàn)，正式邁出中國(guó)國(guó)門(mén)，開(kāi)啟了其首次國(guó)際擴(kuò)張的征程。10月9日，Keeta在沙特利雅得上線(xiàn)，當(dāng)天用戶(hù)在利雅得的首筆訂單享受半價(jià)和無(wú)限制的免配送費(fèi)優(yōu)惠。

我們能明顯感知，美團(tuán)國(guó)際化探索的步伐在不斷加速。

不過(guò)，在進(jìn)軍海外市場(chǎng)時(shí)，美團(tuán)不得不面對(duì)文化差異、消費(fèi)習(xí)慣、法律法規(guī)以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等多方面的顯著差異。這些差異不僅考驗(yàn)著美團(tuán)的適應(yīng)能力，更對(duì)其全球化戰(zhàn)略提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

美團(tuán)要想實(shí)現(xiàn)全球化目標(biāo)依舊任重而道遠(yuǎn)。值得一提的是，對(duì)于海外市場(chǎng)的布局，美團(tuán)也持有較為謹(jǐn)慎的態(tài)度。

在第二季度財(cái)報(bào)電話(huà)會(huì)議上，美團(tuán)回應(yīng)稱(chēng)目前海外業(yè)務(wù)還處于初級(jí)階段，將繼續(xù)評(píng)估不同地區(qū)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，不過(guò)海外業(yè)務(wù)是美團(tuán)長(zhǎng)期發(fā)展策略中不可或缺的一環(huán)。

正如王興自己說(shuō)的，“全球化很重要，必須做，但不是要急于求成，需要更長(zhǎng)的耐心、更大的投入、更好的協(xié)同?！?/p>

本地生活大戰(zhàn)持續(xù)升溫

艾瑞咨詢(xún)報(bào)告顯示，2020年中國(guó)本地生活服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模為19.5萬(wàn)億元，到2025年預(yù)計(jì)增長(zhǎng)至35.3萬(wàn)億元。

當(dāng)線(xiàn)上流量增長(zhǎng)見(jiàn)頂成為必然，線(xiàn)下市場(chǎng)自然成為巨頭的爭(zhēng)搶重心。本地生活市場(chǎng)，涵蓋了餐飲、娛樂(lè)、休閑、購(gòu)物等多個(gè)方面，擁有高頻、穩(wěn)定的消費(fèi)需求，成為了互聯(lián)網(wǎng)巨頭眼中的香餑餑。當(dāng)前，本地生活賽道正經(jīng)歷著前所未有的變革。

美團(tuán)之外，抖音、快手、微信視頻號(hào)等玩家紛紛加碼，力求分得一杯羹。

其中，抖音的成長(zhǎng)速度驚人，不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，抖音進(jìn)軍本地生活為美團(tuán)帶來(lái)了不少壓力。

流量為王時(shí)代，流量在哪里，錢(qián)就在哪里。抖音憑借其龐大的內(nèi)容生態(tài)，自帶流量，為其殺入本地生活市場(chǎng)提供了得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

不過(guò)，本地生活市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在于供給和履約，對(duì)于各位玩家來(lái)說(shuō)，不斷加強(qiáng)供應(yīng)鏈建設(shè)、提高配送速度，或許才是長(zhǎng)期制勝之道。

對(duì)于抖音來(lái)說(shuō)，只有要在充分發(fā)揮流量?jī)?yōu)勢(shì)的同時(shí)，加強(qiáng)物流配送能力、培養(yǎng)用戶(hù)心智、拉攏更多商家入駐，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。

拼多多、微信視頻號(hào)等平臺(tái)同樣虎視眈眈，不甘落后。往后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將愈發(fā)激烈?？偟膩?lái)說(shuō)，這場(chǎng)萬(wàn)億市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未至終局，未來(lái)，誰(shuí)能笑到最后，讓我們拭目以待。