繼2月份宣布業(yè)務(wù)整合后，美團(tuán)CEO王興今天發(fā)布內(nèi)部郵件，公布了整合后的組織迭代進(jìn)展。郵件內(nèi)容（全文附于文末）指出，此前整合的美團(tuán)平臺(tái)、到店事業(yè)群、到家事業(yè)群和基礎(chǔ)研發(fā)平臺(tái)將合并成為“核心本地商業(yè)”（Core Local Commerce）板塊，王莆中出任核心本地商業(yè)CEO。

美團(tuán)于今年2月宣布王莆中將統(tǒng)管美團(tuán)平臺(tái)、到店和到家事業(yè)群等核心本地商業(yè)業(yè)務(wù)。本次內(nèi)部郵件則在公司架構(gòu)上對(duì)上一輪的業(yè)務(wù)整合結(jié)果正式予以組織命名，并明確王莆中的身份角色。根據(jù)郵件，美團(tuán)將“不再設(shè)置到店事業(yè)群和到家事業(yè)群，兩個(gè)事業(yè)群原下轄各部門(mén)調(diào)整為直屬于‘核心本地商業(yè)’”。

“期待‘核心本地商業(yè)’秉承‘幫大家吃得更好，生活更好’的使命，加強(qiáng)管理體系建設(shè)，持續(xù)升級(jí)組織能力，夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)，抓住技術(shù)機(jī)遇，深耕產(chǎn)業(yè)，為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值?！蓖跖d在郵件最后表示。

王莆中在2023美團(tuán)即時(shí)零售產(chǎn)業(yè)大會(huì)上發(fā)言畫(huà)面 圖源：美團(tuán)

今年3月份，在財(cái)報(bào)電話會(huì)議問(wèn)答環(huán)節(jié)，王興曾公開(kāi)回應(yīng)了關(guān)于調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的問(wèn)題，他承認(rèn)：“我們的確在最近對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了一些調(diào)整?！睋?jù)其介紹，調(diào)整后，外賣配送、到店、酒游以及美團(tuán)平臺(tái)與基礎(chǔ)研發(fā)等部門(mén)向王莆中匯報(bào)；美團(tuán)優(yōu)選、小象超市以及B2B食品配送服務(wù)快驢等部門(mén)向郭萬(wàn)懷匯報(bào)；張川仍然負(fù)責(zé)大眾點(diǎn)評(píng)以及美團(tuán)的餐廳管理系統(tǒng)、自行車共享、電動(dòng)車共享和充電寶部門(mén)。調(diào)整后，自動(dòng)配送車、配送無(wú)人機(jī)和海外業(yè)務(wù)部門(mén)向王興匯報(bào)。

當(dāng)時(shí)王興說(shuō)，在這次組織架構(gòu)調(diào)整之后，一方面來(lái)看，外賣配送和到店及酒游這兩個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)可以更緊密地合作，為商家提供更好的服務(wù)，創(chuàng)造更多的價(jià)值，提高其運(yùn)營(yíng)效率。另一方面，團(tuán)隊(duì)的整合可以幫助更好地識(shí)別消費(fèi)者需求，增強(qiáng)美團(tuán)產(chǎn)品和定價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力，也將改善消費(fèi)者體驗(yàn)，強(qiáng)化美團(tuán)是本地服務(wù)首選平臺(tái)的消費(fèi)觀念。此外，組織調(diào)整還有助于降本增效，加強(qiáng)協(xié)同。通過(guò)將美團(tuán)平臺(tái)和研發(fā)部門(mén)整合，美團(tuán)希望提高組織效率，增強(qiáng)用戶體驗(yàn)。這些業(yè)務(wù)將在王莆中的帶領(lǐng)之下，將能夠更好地支持核心電商業(yè)務(wù)流量和產(chǎn)品的長(zhǎng)期發(fā)展。

美團(tuán)2023年度業(yè)績(jī)公告 圖源：港交所

根據(jù)美團(tuán)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2023年第四季度，該公司核心本地商業(yè)分部收入同比增長(zhǎng)26.8%至551億元；經(jīng)營(yíng)溢利同比增長(zhǎng)11.1%至80億元；經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為14.5%。2023年全年，得益于本地商業(yè)的快速恢復(fù)，核心本地商業(yè)分部的收入同比增長(zhǎng)28.7%至2069億元；經(jīng)營(yíng)溢利同比增長(zhǎng)31.2%至387億元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率略有提高，由2022年的18.4%提高至18.7%。

實(shí)際上，美團(tuán)今年頻繁進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整，和外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化不無(wú)關(guān)系。去年以來(lái)，抖音在本地生活服務(wù)領(lǐng)域快速擴(kuò)張。

抖音生活服務(wù)官方發(fā)布的2023年度數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，2023年，抖音生活服務(wù)總交易額增長(zhǎng)256%，門(mén)店共覆蓋370+城市，超450萬(wàn)家門(mén)店獲得生意增長(zhǎng)。入駐服務(wù)商數(shù)量增長(zhǎng)1.79倍，服務(wù)商合作的商家數(shù)提升近2倍，服務(wù)商總交易額實(shí)現(xiàn)近8倍增長(zhǎng)。過(guò)去一年，入駐抖音生活服務(wù)的團(tuán)購(gòu)達(dá)人數(shù)量增長(zhǎng)2.89倍，超58萬(wàn)的達(dá)人獲得穩(wěn)定收益。達(dá)人總交易額提升超2倍，達(dá)人探店助力實(shí)體商家增收946億。

另?yè)?jù)晚點(diǎn)LatePost近期爆料，2024年一季度抖音生活服務(wù)核銷前銷售額超1000億元，同比去年增速超過(guò)100%，環(huán)比去年四季度持平。

2023抖音生活服務(wù)年度數(shù)據(jù)報(bào)告 圖源：抖音生活服務(wù)商業(yè)觀察公眾號(hào)

附本次王興內(nèi)部郵件全文：

各位同事：經(jīng)研究決定，公司進(jìn)一步迭代組織：、

1、美團(tuán)平臺(tái)、到店事業(yè)群、到家事業(yè)群和基礎(chǔ)研發(fā)平臺(tái)合并成為“核心本地商業(yè)”（Core Local Commerce）板塊；王莆中任核心本地商業(yè)CEO。

2、不再設(shè)置到店事業(yè)群和到家事業(yè)群，兩個(gè)事業(yè)群原下轄各部門(mén)調(diào)整為直屬于“核心本地商業(yè)”，美團(tuán)平臺(tái)和基礎(chǔ)研發(fā)平臺(tái)不變；各平臺(tái)各部門(mén)負(fù)責(zé)人繼續(xù)匯報(bào)給王莆中。

3、成立核心本地商業(yè)人力資源部，任命宋曉冬為負(fù)責(zé)人，實(shí)線匯報(bào)給王莆中、虛線匯報(bào)給穆榮均，劉夢(mèng)調(diào)任公司人力資源平臺(tái)；成立核心本地商業(yè)財(cái)務(wù)部，任命楊子良為負(fù)責(zé)人，實(shí)線匯報(bào)給陳少暉、虛線匯報(bào)給王莆中。

期待“核心本地商業(yè)”秉承“幫大家吃得更好，生活更好”的使命，加強(qiáng)管理體系建設(shè)，持續(xù)升級(jí)組織能力，夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)，抓住技術(shù)機(jī)遇，深耕產(chǎn)業(yè)，為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值。

CEO 王興