《紅樓夢(mèng)》有言：“好防佳節(jié)元宵后”。果然，元宵節(jié)剛過完，本地生活戰(zhàn)場(chǎng)的氛圍就有些劍拔弩張。

最先傳出積極擴(kuò)張信號(hào)的是本地生活市場(chǎng)的老大美團(tuán)：2月6日，美團(tuán)宣布啟動(dòng)2023年第一波社會(huì)招聘，而且一招就是1萬(wàn)人。相比于2022年，這個(gè)招聘人數(shù)大大提升了，也顯示了新的一年里，美團(tuán)對(duì)業(yè)務(wù)擴(kuò)張的“野望”。

具體來看，這次美團(tuán)計(jì)劃開放超過2200個(gè)崗位，在包括北、上、深在內(nèi)的數(shù)十個(gè)城市都有涉及。

作為一家將無邊界“無邊界”做到極致的公司，美團(tuán)擴(kuò)招本來不是什么新聞，但是放在新的時(shí)代背景下進(jìn)行解讀，就能看出“那個(gè)味道”了。

首先，美團(tuán)擴(kuò)招的大背景是互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛陷入裁員狂潮不能自拔。這時(shí)候美團(tuán)“逆勢(shì)”擴(kuò)招，更多地體現(xiàn)出美團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展并沒有受到整體互聯(lián)網(wǎng)下行形勢(shì)的影響。

其次，本輪招聘的崗位“獨(dú)寵”本地生活服務(wù)類。其中，客服、銷售類人才的需求占到這次整體招聘規(guī)模的7成，而這些崗位則是本地生活必備的人力資源配置。

美團(tuán)這時(shí)候加碼本地生活服務(wù)，并不讓人感到意外。

美團(tuán)今年三季度財(cái)報(bào)顯示，美團(tuán)扭虧為盈的主要功臣之一，就是本地生活服務(wù)。其中，核心本地商業(yè)分部經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比去年增長(zhǎng)124%，而核心本地商業(yè)分部就包括餐飲外賣、酒旅，以及美團(tuán)閃購(gòu)。值得一提的是，作為美團(tuán)新業(yè)務(wù)的即時(shí)配送訂單同比增長(zhǎng)了16.2%。整體來看，本地生活服務(wù)對(duì)美團(tuán)而言是一個(gè)“隱秘而龐大”的市場(chǎng)，發(fā)展?jié)摿ν瑯映錆M期待。

好風(fēng)憑借力，送我上青天，乘著本地生活起勢(shì)的機(jī)會(huì)，美團(tuán)在2023年一開年就針對(duì)本地生活大擴(kuò)招，邏輯上是說得通的。

但是，這是一個(gè)三百六十行，行行都在卷的時(shí)代，就在美團(tuán)對(duì)本地生活服務(wù)發(fā)動(dòng)新的沖鋒號(hào)的時(shí)候，最大的對(duì)手已經(jīng)出現(xiàn)了。

它就是抖音。

2月8日，美團(tuán)市值爆跌6.48%。坊間傳聞，這和有關(guān)抖音的一則消息有關(guān)。

此前有消息稱，抖音將于3月1日上線全國(guó)外賣服務(wù)。對(duì)此，抖音內(nèi)部人士進(jìn)行了回應(yīng)：并沒有“3月1日全國(guó)上線外賣服務(wù)”的計(jì)劃，與餓了么合作的外賣業(yè)務(wù)目前只在部分試點(diǎn)城市進(jìn)行。

也就是說，這個(gè)事我們是在做，但是步子并沒有跨得那么大。

與此同時(shí)，字節(jié)跳動(dòng)招聘官網(wǎng)顯示，公司正在招聘外賣商品高級(jí)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、外賣行業(yè)解決方案運(yùn)營(yíng)、餐飲直播達(dá)人運(yùn)營(yíng)高級(jí)經(jīng)理等相關(guān)職位：在戰(zhàn)略路線上，抖音和美團(tuán)可謂不謀而合！

在很多人看來，抖音殺入本地生活，是一個(gè)大概率的事件。

作為一個(gè)坐擁有8億日活的平臺(tái)，抖音最初就是從美食等本地生活服務(wù)切入，順利地?cái)[脫了短視頻娛樂的初級(jí)階段，開創(chuàng)出全新的電商時(shí)代。

當(dāng)然在推進(jìn)本地生活服務(wù)的路線上，抖音這些年還是走得很謹(jǐn)慎的。

2019年，抖音推出“云探店”，將本地商家團(tuán)聚在平臺(tái)上，說明當(dāng)時(shí)的抖音對(duì)本地生活服務(wù)已經(jīng)有了一條清晰的發(fā)展路線。

2020 年，抖音推出“心動(dòng)餐廳”，在“抖音吃喝玩樂榜”的流量推動(dòng)下，“心動(dòng)餐廳”迅速出圈。

2021年，抖音推出團(tuán)購(gòu)功能，用戶可以選擇到店核銷和物流配送兩種不同的消費(fèi)模式。

2022年6月，抖音本地生活開始正式收取傭金，說明這時(shí)候，抖音在本地生活服務(wù)的規(guī)則制定等方面已經(jīng)完成了。從商業(yè)模式上講，這里的抖音已經(jīng)和美團(tuán)沒有什么分別，二者最大的差別是美團(tuán)有自己的配送團(tuán)隊(duì)，而抖音則沒有。

所以，為了補(bǔ)上沒有配送團(tuán)隊(duì)的短板，2022年8月，抖音宣布和餓了么達(dá)成合作，雙方將通過通過內(nèi)容、商品和物流配送，在視頻化時(shí)代帶來“即看、即點(diǎn)、即達(dá)”的本地生活新體驗(yàn)。一句話：一邊看視頻一邊點(diǎn)外賣。

那么，抖音電商正式入局外賣市場(chǎng)后，真的能對(duì)美團(tuán)形成威脅嗎？

在本地生活服務(wù)市場(chǎng)，美團(tuán)是獨(dú)一無二的存在：截止目前，其市場(chǎng)占有率高達(dá)70%，已經(jīng)沒有一個(gè)人敢說他可以撼動(dòng)得了美團(tuán)了。

客觀而言，美團(tuán)能取得如此巨大的優(yōu)勢(shì)，首先是因?yàn)榻?jīng)歷了戰(zhàn)爭(zhēng)洗禮。遠(yuǎn)的如當(dāng)年的“千團(tuán)大戰(zhàn)”，大批名將名帥身死戰(zhàn)場(chǎng)，只有美團(tuán)“從死人堆里活了下來”；近的如這些年和餓了么之間的一次次的圍剿與反圍剿，打到現(xiàn)在，美團(tuán)的優(yōu)勢(shì)越打越大。

美團(tuán)這些年越戰(zhàn)越勇，甚至上市后市值一直穩(wěn)居國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)第三，還離不開背后強(qiáng)大的資本力量：美團(tuán)的大股東中，包括騰訊控股、貝萊德、巴美列捷福、先鋒領(lǐng)航、紅杉中國(guó)、摩根大通等超級(jí)玩家，為美團(tuán)的邊界擴(kuò)張?zhí)峁┝嗽丛床粩嗟摹白訌棥薄?/span>

所以，這些年，雖然江湖偶有風(fēng)波，美團(tuán)在本地生活服務(wù)市場(chǎng)的地位一直穩(wěn)如泰山。

抖音電商的入場(chǎng)，卻讓相對(duì)平靜的水面掀起了一陣漣漪。

相比抖音，美團(tuán)最大的劣勢(shì)是流量，而且是本地生活服務(wù)市場(chǎng)最優(yōu)質(zhì)的流量。本來在流量基礎(chǔ)上，抖音就超出了美團(tuán)。抖音上的“吃貨”“評(píng)論家”們推新打爆的能力還很強(qiáng)，所以，抖音因勢(shì)利導(dǎo)，通過美食競(jìng)賽打榜、內(nèi)容營(yíng)銷等手段，將本地生活服務(wù)業(yè)務(wù)快速引導(dǎo)到一條商業(yè)化的道路上。

從發(fā)展勢(shì)頭上看，啟動(dòng)于2021年的抖音生活服務(wù)，只用了一年的時(shí)間，就吸引了70萬(wàn)個(gè)生活服務(wù)商家入駐合作，2021年全年，抖音本地生活整體GTV（總交易額）超過100億；《2022抖音生活服務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，抖音本地生活的商家數(shù)量增長(zhǎng)22倍，全年GMV約為770億，同比增長(zhǎng)30多倍，合作門店突破100萬(wàn)家.

相對(duì)于美團(tuán)到店2022年高達(dá)2360億的GMV，抖音生活服務(wù)似乎的體量似乎還不夠大；但是，抖音生活服務(wù)在增速上堪稱恐怖，如果抖音外賣真的在全國(guó)推開，到時(shí)候，美團(tuán)是不是真的能守住城門，就很難說了！

很顯然，面對(duì)短視頻平臺(tái)抖音的來勢(shì)洶洶，美團(tuán)也感受到了壓力。要不然，美團(tuán)也不會(huì)在2021年年底聯(lián)合快手——這次合作對(duì)于美團(tuán)而言，就是要打通短視頻這個(gè)新的流量入口。

問題是：快手電商這些年在發(fā)展上也是在奮力追趕抖音，而且有被對(duì)手越拉越遠(yuǎn)的趨勢(shì)，美團(tuán)和快手的合作能否正面阻擊進(jìn)擊的抖音電商，目前來看，還是存在著疑問的。