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聚焦“家生活” 升維全場景 國美重塑美好生活體驗

電商報
2022-04-13 14:26

碎片化信息轟炸時代,場景正成為吸引用戶目光的重要條件。尤其隨著“家生活”消費賽道的崛起,洞悉不同家庭群體的個性消費需求,打造沉浸式家場景體驗,正成為零售業(yè)吸引用戶的一大利器。

最近,主打“家生活”賽道的國美,就在全零售平臺賦能下,全面整合線上線下場景化這一稀缺資源,推動全場景建設(shè),在精準(zhǔn)洞察消費者需求的基礎(chǔ)上,掀起了一場行業(yè)創(chuàng)新的全場景體驗革命,帶來美好家生活方案。

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精準(zhǔn)洞察Z世代需求 打造娛樂化場景新樣本

注意力稀缺的時代,如何營造場景抓住用戶目光,顯然成了零售業(yè)破圈的難題。隨著更有個性的Z世代逐漸登上消費主流的舞臺,各大平臺也在尋求和探索新的場景互動方案。

作為國美全零售的第一主戰(zhàn)場,主打娛樂化、社交化的真快樂APP,基于對年輕消費者的洞察,別出心裁構(gòu)建了以賽事、榜單、直播、短視頻為特色的娛樂化主場,并持續(xù)打造出一系列以賽事為核心的娛樂化場景營銷范本。

早在今年3月,國美就率先提出“全家樂購季”這一全年主題核心,要圍繞消費者的四季消費需求,以低價格、好商品、好服務(wù)定制“春真美、夏真樂、秋真爽、冬真暖”的四時特色體驗,全面激活用戶美好感知。

以“春真美”這一當(dāng)季主題,圍繞時尚達人、美食達人、居家達人、腦洞達人、美妝達人等不同群體的娛樂需求,真快樂APP曾在3月通過與產(chǎn)業(yè)公司聯(lián)動,先后上線了“春游零食種草大賽”、“花式調(diào)酒大賽”、“超A女王專屬BGM大賽”、“女神大賽”等娛樂化場景賽事,引爆全民互動潮。

通過娛樂化場景加持,用戶在購好物之余,不僅可以在真快樂APP觀看種草筆記、各類生活視頻,還可以參與不同賽事分享自己的美妝、美食喜悅,亦或生活中的正能量小美好。這一系列創(chuàng)新玩法,大大點燃了Z世代的娛樂激情,更帶動行業(yè)掀起邊賽邊購的“樂”購新玩法。

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線上線下自由穿行 實現(xiàn)全場景式互動體驗

相比于線上的便捷,對于消費者而言,門店的煥新迭代能帶來更直觀的沖擊和購物方式的顛覆式體驗。如今,國美4000多家線下門店已經(jīng)逐漸從過去的堆疊品牌、品類,向“場景化新型展示體驗門店”轉(zhuǎn)型,呈現(xiàn)更多“美好生活解決方案”。

2022年,結(jié)合“家電、百貨、家居、家裝、汽車”等多種業(yè)態(tài)的國美自營及加盟體驗館將陸續(xù)煥新,涉及48個業(yè)態(tài)賽道,128個細分品類。通過嵌入家電重塑生活空間,打造諸如燃脂陽臺、嗨唱客廳、美妝臥室、顏值廚房等新型場景方案,滿足新消費趨勢下的場景需求, 使消費者在沉浸式體驗中產(chǎn)生向往感與代入感,進而引發(fā)消費欲望。

此外,國美還積極發(fā)揮數(shù)字技術(shù)優(yōu)勢,在行業(yè)中率先推出以真人在線服務(wù)為特色的視頻導(dǎo)購,創(chuàng)新線上線下的沉浸式購物體驗。目前,視頻導(dǎo)購服務(wù)在真快樂APP以及國美全國門店已經(jīng)全面鋪開,通過視頻導(dǎo)購,國美實現(xiàn)了線上線下場景的一體化深度融合,讓消費者所見即所得,大幅降低了消費者在售前、售中、售后過程中耗費的時間成本,補足體驗短板之余,讓消費者躺在家也可享受沉浸式逛街的樂趣。

可以說,在全零售賦能下,國美已完整構(gòu)建起線上和線下相融共生的“全場景”新零售生態(tài),依托線上的全量商品展示及娛樂化特色服務(wù)并疊加線下全面升級煥新的實體門店,國美大大了滿足不同用戶在不同場景下的個性需求,進而形成對更多家庭用戶的覆蓋。

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零售業(yè)的場景革命已經(jīng)全面打響,線上線下融合互動的趨勢,已然勢不可擋。對于零售企業(yè)而言,無論朝著哪個方向進行場景化升級改造,都要快速轉(zhuǎn)變心態(tài),始終以消費者為核心,因地制宜,大膽迭代,才能形成自己的場景核心力,找到屬于自己的突圍路徑。

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作為一個具有強大線下零售基因的企業(yè),多年來,國美十分重視實體經(jīng)濟的發(fā)展,在2017年確立“·生活”戰(zhàn)略后,圍繞生活場景,不斷加碼線下業(yè)務(wù)。新模式店的深化落地,正是國美·生活”戰(zhàn)略深入推進的重要成果。
作為國美未來“·生活”戰(zhàn)略的重要流量入口,“折上折”將繼續(xù)拓展自己的社群渠道,致力成為國內(nèi)個體工商戶的首選營銷平臺。
根據(jù)報告披露的數(shù)據(jù),國美·生活”戰(zhàn)略從線上到線下、從市域到縣域,既滿足了新零售全場景消費升級的大趨勢,又迎合了國家促消費下沉的大方向。
今年以來國美全力打造了“線上、線下、供應(yīng)鏈、物流、 大數(shù)據(jù) /云和共享共建”六個平臺,打造專業(yè)完備的零售經(jīng)營閉環(huán),推動國美零售“全場景、全鏈路、全服務(wù)、全模式”的整體升級,以創(chuàng)新思維重塑零售價值。
伴隨著國美·生活”戰(zhàn)略有序落地,國美步入了全品類、全場景、全鏈路、全服務(wù)、全模式的全零售生態(tài)共享的新階段。
國美正在以“美好生活提案官”的全新身份,為家庭提供更多美好的產(chǎn)品與服務(wù),創(chuàng)造更多美好的消費體驗。
全鏈路打通,全場景覆蓋,全品類拓張……使得國美實現(xiàn)了新零售時代流量的高效集聚和精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化。
國美零售戰(zhàn)略副總裁趙麗明表示:“面對數(shù)字時代的機遇挑戰(zhàn),國美希望利用科技的力量,構(gòu)建一個完整閉環(huán)的、開放的、全場景的、全零售經(jīng)營模式,繪制‘·生活’的美好藍圖”。
2017年,國美啟動“·生活”戰(zhàn)略,正式從單一電器賣場轉(zhuǎn)型為包含食品酒水、服飾鞋帽、水果生鮮、家居日用等全品類的零售商。