距離除夕夜還有不到一個月，春節(jié)是中國人民一年中最重要的節(jié)日，而看春晚成為了每年過年的儀式感。

對于群眾來說，春晚是一場娛樂放松的文藝匯演，而對于互聯(lián)網(wǎng)大廠來說，春晚是一次絕佳的營銷機會。

而電商平臺們也不敢懈怠，在最近的更新中，淘寶、拼多多、京東也紛紛在頁面上添加了“年貨節(jié)”的標簽，響應過年的氣氛。

隨著春節(jié)腳步的逼近，2022年的央視春晚也備受人們的關注，人們除了關注今年春晚有哪些明星會上場，預測哪個節(jié)目最受歡迎之外，今年春晚的合作伙伴將花落誰家，也引發(fā)了社會的關注。

根據(jù)報道，京東成為2022央視春晚獨家合作伙伴。春節(jié)期間，京東將發(fā)放總價值達15億元的紅包和實物，這是繼淘寶之后，又一個進入春晚的電商平臺。

兩個人攜手合作的方式也很清晰，從臘月二十二（1月24日）開始持續(xù)到元宵節(jié)（2月15日），邀請全民瓜分15億紅包好物，并且2022年是京東連續(xù)10年“春節(jié)也送貨”，這個冬天有京東陪你過春節(jié)。

發(fā)布會上，京東零售CEO辛利軍表示，京東十分重視且珍惜此次與總臺的合作。京東要努力做好消費者的代言人，而春晚是一場陪伴全國人民度過新春佳節(jié)的文化盛宴，在服務好用戶這一點上，京東與總臺有著高度的一致。

（圖源：京東黑板報）

央視春晚在今年選擇與京東合作，是對京東服務能力的一種認可，在此之前，淘寶、微信、支付寶、抖音等多個互聯(lián)網(wǎng)大廠都與央視春晚合作過。

就拿2015年來說，騰訊在那一年拿下了央視春晚的獨家合作權，推出了“微信搖一搖”搶紅包的活動，發(fā)放了5億現(xiàn)金紅包。

經(jīng)過此次宣傳，除夕當日微信紅包首發(fā)總量達10.1億次，微信在2015年第一季度月活用戶突破5.49億。

我國電商三巨頭分別是淘寶、京東、拼多多，而京東夾在拼多多與淘寶之間，一路走來屬實不易。

回憶起去年2021一整年，阿里巴巴因為“二選一壟斷”被罰182億元，拼多多也被爆出“增長神話破滅”的消息，而京東一直在低調穩(wěn)步地發(fā)展著。

在這種情景下，京東能否牢牢抓住春晚給的機會，打出一場漂亮仗？

能被春晚看上的人，一定是競爭能力很強的平臺！

根據(jù)業(yè)內人士透露，1億日活躍用戶量只是上春晚的初級門檻，因為春晚的流量太大，一般服務器是承載不了的。

2015年，微信作為互聯(lián)網(wǎng)第一個牽起春晚手的互聯(lián)網(wǎng)大廠，這次的合作打的非常漂亮，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2015年微信僅用了2天就綁定了2億張個人銀行卡，而支付寶卻用了8年。

也許是看到了微信對自己的威脅，到了2016年支付寶花了高價2.7億元拿下春晚，在當時是以“集五福”的方式送出了8億紅包，春晚期間支付寶“咻一咻”紅包總參與3245億次。

記得在2016年的冬天，“集五?！钡幕顒釉诤糜阎g瘋狂流傳，支付寶也因此打開了知名度，也很好地制衡了微信支付。

接著在2018年，淘寶作為首個與春晚合作的電商大廠，也開始布置自己的策略，一邊搶金條一邊清空購物車，10億紅包也貼合了春節(jié)的氣氛。

盡管淘寶準備了三倍于“雙11”服務器資源，但是在活動開始之時，淘寶服務器瞬間超過負荷，春晚觀眾進入淘寶的瞬時流量是當年雙11的15倍！

春晚的曝光量如此之高，為了爭奪更多的用戶與市場份額，與春晚的合作成為了大廠們的兵家必爭之地。

有人會有疑問，為什么今年的名額會落到京東的頭上呢？

行業(yè)觀察家Leo（化名）說道：“春晚這些年，主要就是支付和電商來贊助，但放眼整個支付和電商圈，過去的一年大家其實都不好過，今年這個賽道，除了京東，可能也沒有別人能做了?！?/p>

放眼望去，在過去一年中，互聯(lián)網(wǎng)大廠接連受挫，而京東抗風險能力還是很強的，2021年第三季度總營收2187.08億元，同比增長24.54%，已經(jīng)處于穩(wěn)步發(fā)展中了。

而且據(jù)小編觀察，紅包一年比一年高，這一次京東將發(fā)放15億紅包，超過了歷年的所有互聯(lián)網(wǎng)大廠，登頂春晚紅包金額之最。

“你今年搶了多少紅包？”“兩塊八毛，你呢？”

“我搶了一塊多，唉懶得弄了?！?5后男生小森表示，除夕夜陪家人看春晚本來就是走一個形式，他也對“邊看春晚邊搶紅包”提不起興趣，知道自己搶不到多少紅包，也就是走個流程罷了。

雖然大廠撒的錢越來越多，2015年騰訊撒出5億，2016年支付寶撒出8億，快手在2020年將金額提升至10億，但是可以預見的是，紅包給帶觀眾的刺激感正在下降。

不過這點對于大廠來說還只是小問題，春晚的曝光度是任何一個平臺都無法達到的，春節(jié)還有家人在一起搶紅包的氛圍，另一位女生小木說道：“我知道紅包的金額不多，但是一家人在一起搶紅包的團結，不正是春節(jié)的氣氛嗎，我不會玩手機的奶奶也加入了進來?！?/p>

互聯(lián)網(wǎng)大廠真正應該思考的，是如何將這來勢洶洶的流量留下來，畢竟春晚是一個風口，但這陣風不會一直吹。

前車之鑒是2019年的百度，2019年百度送出價值9億元人民幣的紅包，群眾的參與度也很高，根據(jù)數(shù)據(jù)報道，百度App日活峰值當天從1.6億沖上3億。

但是這個數(shù)字并沒有保持多久，過完初一之后，百度的日活數(shù)據(jù)就掉到了上春晚之前的樣子。

春晚就像一陣風，來了又走了，大廠也要重新思考一下了，與春晚合作除了拉新之外，還有保持用戶存活。

除了引流和曝光之外，春晚還是一個品牌形象展示地，京東與全國曝光度最高的電視臺合作，也考驗了京東能否向全國人民展現(xiàn)優(yōu)質的品牌形象。

今年春晚的合作名額落到了京東頭上，我們也不妨大膽猜想一下，下一個會是誰？