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零售變革之路上 國美做對(duì)了什么?

電商報(bào)
2021-09-02 21:05

全世界最大的零售市場(chǎng)在中國,同時(shí),中國也擁有最多的中產(chǎn)階級(jí)群體、最龐大的網(wǎng)民數(shù)量、最具增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)的年輕消費(fèi)群體、最廣闊的下沉市場(chǎng)......

這些“最”,決定了在新一輪的零售變革中,零售商要在全品類、全市場(chǎng)、全渠道上發(fā)力。

全渠道沒有止境,全渠道不僅僅是線上和線下,而是多種渠道。對(duì)零售商來講,就是如何做到讓消費(fèi)者在不同的場(chǎng)景、不同的渠道,都能夠獲得一致的服務(wù)和體驗(yàn)。

所以,誰能做到扎實(shí)的布局,做好每一個(gè)節(jié)點(diǎn)的貫通,誰就能夠在零售變革中占據(jù)實(shí)質(zhì)性的主導(dǎo)地位。近期,持續(xù)深化“家·生活”戰(zhàn)略的國美發(fā)布了2021半年報(bào),在全品類、全市場(chǎng)和全渠道布局上,展示了雄厚的實(shí)力,規(guī)模效應(yīng)和經(jīng)營(yíng)效率盡顯,增長(zhǎng)動(dòng)能強(qiáng)勁。

國美的第一面:覆蓋城市,下沉農(nóng)村,前瞻布局扎實(shí)推進(jìn)

在2021國美零售中期業(yè)績(jī)?nèi)蛲顿Y人電話會(huì)議上,國美CFO方巍關(guān)于國美成為“覆蓋全品類、全市場(chǎng)、全渠道,倡導(dǎo)共享共建的本地零售商的戰(zhàn)略定位”的一番闡述,頗引人注目。

自“家·生活”戰(zhàn)略的每一步深入,都能與國家政策形成高度契合,不難看出,國美對(duì)零售變革的認(rèn)知,遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于市場(chǎng)的變化。

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7月下旬,商務(wù)部市場(chǎng)運(yùn)行和消費(fèi)促進(jìn)司司長(zhǎng)朱小良就下半年商務(wù)部的六個(gè)重點(diǎn)方面部署作了闡述。在城市消費(fèi)市場(chǎng)和農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)方面,朱小良表示,城市要加快推進(jìn)國際消費(fèi)中心城市培育建設(shè),著力實(shí)施城市商業(yè)提升行動(dòng),在農(nóng)村要加快完善縣域商業(yè)體系,促進(jìn)農(nóng)村電商持續(xù)健康發(fā)展,完善農(nóng)產(chǎn)品流通骨干網(wǎng)。

2021年上半年,深耕“全市場(chǎng)、全渠道”的國美,在城市實(shí)施網(wǎng)格化覆蓋,發(fā)展出城市店、商圈店、區(qū)域店、社區(qū)店及社區(qū)驛站五類主力店型,分別為1-8公里內(nèi)社區(qū)家庭客群提供“家·生活”解決方案。

得益于“全市場(chǎng)、全渠道”布局,國美用戶量持續(xù)增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示,截至6月末,國美零售社群累計(jì)近百萬,注冊(cè)會(huì)員達(dá)2.28億;2021年上半年平均日活近200萬,平均月活超3500萬,復(fù)購率約30%,訂單量約1600萬,月均復(fù)購人數(shù)上半年同比增長(zhǎng)約10倍。

同時(shí),在農(nóng)村,國美不斷將供應(yīng)鏈向下沉市場(chǎng)延伸,全面覆蓋3-6線城市縣鎮(zhèn)地區(qū)。采用先大后小、先縣后鎮(zhèn)、以縣拓鎮(zhèn)的方式,今年上半年新開縣域店約600家,計(jì)劃全年新開店1000家。國美深挖鄉(xiāng)村的需求潛力,家送裝、家維修、家清潔、家保養(yǎng)、家換新服務(wù)均覆蓋超過2000個(gè)區(qū)域。

積極地前瞻,穩(wěn)健的布局,使國美更好地滿足城市居民品質(zhì)化、多樣化的消費(fèi)需求,同時(shí)也在提升農(nóng)村消費(fèi)、助力市場(chǎng)下沉方面,取得不俗成績(jī)。

國美的第二面:穩(wěn)固傳統(tǒng)消費(fèi),發(fā)力新型消費(fèi)

自“家·生活”戰(zhàn)略實(shí)施以來,國美從家電零售龍頭向全品類擴(kuò)張,在保持原有家電零售優(yōu)勢(shì)不變的前提下,圍繞“家”概念,增添豐富品類和服務(wù),更著力在新型消費(fèi)上“開疆拓土”。

2021下半年社會(huì)消費(fèi)領(lǐng)域的六項(xiàng)重點(diǎn)工作中提到,既要拓展傳統(tǒng)消費(fèi)增長(zhǎng)空間,穩(wěn)定汽車、家電、家居等大宗消費(fèi);也要推動(dòng)新型消費(fèi)加快發(fā)展,支持鼓勵(lì)傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)加快數(shù)字化、智能化改造,促進(jìn)線上線下更廣泛、更深入融合。

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再來看國美是怎么先行一步的?

據(jù)國美半年報(bào)顯示,到2021年6月30日,國美SKU數(shù)突破60萬,其中90%來自于非家電領(lǐng)域,產(chǎn)品豐富度不斷提高,品類擴(kuò)張卓有成效。

一方面,這得益于國美圍繞家庭用戶需求,通過招商+自采+定制的模式,與縣域店、線上線下第三方商家及戰(zhàn)略合作伙伴合作等方式,實(shí)現(xiàn)低成本、高效率的多渠道輸出,持續(xù)深化家電供應(yīng)鏈,打造出產(chǎn)品豐富、具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的專業(yè)家電供應(yīng)鏈能力。

另一方面,便是得益于智能定制,真選商品,構(gòu)建精細(xì)化供應(yīng)鏈體系,運(yùn)用大數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)反向定制,并通過科技研發(fā)賦能,形成完備的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

在渠道的全面覆蓋上,國美結(jié)合數(shù)字化運(yùn)營(yíng)手段,布局自營(yíng)渠道以入駐線下平臺(tái)、線上真快樂平臺(tái)為主,同時(shí)與京東、拼多多、抖音、天貓、快手、支付寶、餓了么、美團(tuán)外賣等在內(nèi)的第三方平臺(tái)合作銷售,此外,也不斷與第三方代運(yùn)營(yíng)商開展合作,以“產(chǎn)業(yè)+資本”的模式,建設(shè)行業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)店鋪矩陣,建立供應(yīng)鏈深度融合合作與賦能,打造創(chuàng)新的代運(yùn)營(yíng)生態(tài)體系。

品類、渠道全面開花,上半年國美實(shí)現(xiàn)銷售收入約為人民幣260.40億元,同比增長(zhǎng)36.51%。綜合毛利率約為14.25%,同比增長(zhǎng)2.6個(gè)百分點(diǎn)。

國美的第三面:完善線上,深化線下,營(yíng)造濃厚的消費(fèi)氛圍

讓人民群眾“敢消費(fèi)、愿消費(fèi)、能消費(fèi)”,營(yíng)造濃厚的消費(fèi)氛圍,把擴(kuò)大消費(fèi)同改善人民生活品質(zhì)結(jié)合起來,是近年國家一直在消費(fèi)領(lǐng)域所大力提倡的。

在促消費(fèi)上,商務(wù)部的下半年部署中,因地制宜組織開展各類活動(dòng),以節(jié)興市、以節(jié)興商,進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)活力,釋放消費(fèi)潛力,延續(xù)了一貫思路。

此外,值得注意的是,商務(wù)部部長(zhǎng)王文濤表示,搭建消費(fèi)升級(jí)平臺(tái),通過消費(fèi)平臺(tái)的創(chuàng)新發(fā)展,通過“點(diǎn)線面”的結(jié)合,培育國際消費(fèi)中心城市,還要高質(zhì)量推進(jìn)步行街改造提升,發(fā)展特色商圈和特色街區(qū)。

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詳讀國美的半年報(bào),持續(xù)融合線上線下雙平臺(tái)的國美,依靠差異化的娛樂化營(yíng)銷,賦能高質(zhì)量用戶增長(zhǎng)。今年上半年,國美通過娛樂化、賽事化營(yíng)銷,在報(bào)告期內(nèi)完成約75000場(chǎng)直播,觸達(dá)超過3800萬用戶。其行業(yè)獨(dú)創(chuàng)的視頻導(dǎo)購,也使得購物過程更加智能和富有交互感。

同時(shí),線下門店資源豐厚的國美,沒有停留在吃老本上,而是繼續(xù)積極進(jìn)行線下網(wǎng)絡(luò)的拓展。截止6月末,國美線下門店總數(shù)3895家,縣域店數(shù)量2556家,門店展示總面積511萬平方米。

在半年報(bào)數(shù)據(jù)之外,國美近期關(guān)于在國美商都和湘江玖號(hào)幾處地產(chǎn)上打造“城市展廳”,豐富到店到網(wǎng)到家全場(chǎng)景服務(wù)的消息,讓我們看到了它全場(chǎng)景布局的篤定。

線下新型零售變革剛開始,新型零售內(nèi)容很多,但真正把落地做好的并不多。用虛擬墻技術(shù)展現(xiàn)無限的商品,在移動(dòng)端運(yùn)用AR的技術(shù)進(jìn)行互動(dòng),用移動(dòng)的方式進(jìn)行銷售服務(wù),趣味性地引導(dǎo)線上消費(fèi)......

國美的“城市展廳”,即向我們展示了其做好線下展示體驗(yàn)加生活服務(wù)平臺(tái)的思路。國美通過設(shè)計(jì)現(xiàn)代化、有科技感的城市展廳,為消費(fèi)者提供試用體驗(yàn),運(yùn)用視頻導(dǎo)購,做好原有連鎖門店的智能化升級(jí)。運(yùn)用這些方式,國美吸引了更多的用戶進(jìn)店體驗(yàn)包括家電產(chǎn)品在內(nèi)的最新潮、最具科技感的商品,并且能夠提供線上下單、線下送貨、安裝包括維修等增值服務(wù)。

在全品類、全市場(chǎng)、全渠道的布局上,國美2021半年報(bào)給我們展開了一幅想象無界的圖景。它們?cè)诮裉旎蛟S是任重道遠(yuǎn)的一小步,卻是未來筑成國美穩(wěn)贏全局的一大步,這也為國美釋放長(zhǎng)期價(jià)值的奠定了深厚基礎(chǔ)。

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