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國美以創(chuàng)新思維破而后立 開創(chuàng)全零售篇章

電商報
2021-12-06 16:23

無論時代如何發(fā)展,創(chuàng)新永遠是引領行業(yè)變革的核心引擎。在今年四季度,國美零售基于對當下零售生態(tài)的痛點洞察,提出以全場景、全鏈路、全模式、全共享和全業(yè)務為核心的全零售生態(tài)共享平臺,以打破零售業(yè)信息不對稱、資源不共享、流量不融通等痛點,為實現(xiàn)高質(zhì)量“家·生活”零售共同體而不懈努力。在2021中國企業(yè)家博鰲論壇上,國美零售戰(zhàn)略副總裁趙麗明講述了國美大膽創(chuàng)新變革,構(gòu)建全零售共享模式的知與行。

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鎖定零售主力軍 錨定Z世代求革新

近年來,隨著95后Z世代接棒80后成為消費的主力軍,以娛樂化電商、達人種草以及直播帶貨為代表的零售新形態(tài)不斷涌現(xiàn),刷新了消費者對零售的傳統(tǒng)認知。

今年以來,國美線上平臺“真快樂”大力推行娛樂化、社交化以及內(nèi)容電商形態(tài),將年輕人喜聞樂見的賽事、榜單、直播等形態(tài)融合在一起,讓年輕人在“娛樂買”的過程中“分享樂”;同時在內(nèi)容中植入消費線索,將合適的商品在合適的時間推薦給合適的人,極大地提高了轉(zhuǎn)化率。

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今年10月,國美零售還對“真快樂”進行了重大改版,將賽事、榜單等內(nèi)容生態(tài)統(tǒng)籌至“樂”板塊中,將八重真選商品與嚴選商家統(tǒng)籌至“購”板塊中,繼而實現(xiàn)了內(nèi)容生態(tài)與商品生態(tài)的精細化運營。趙麗明認為,國美開創(chuàng)的娛樂化營銷新模式,不僅為行業(yè)帶來了創(chuàng)新啟迪,也實現(xiàn)了銷售與消費全鏈路、多維度、超圈層的“真快樂”。

著眼未來 聚力“全零售”

在接受新華網(wǎng)專訪時,趙麗明表示:“未來零售必然是線上線下相融合的模式,線下能讓用戶享受沉浸式體驗,線上能讓用戶在平臺間自由穿行”。今年上半年,國美持續(xù)開展拓店戰(zhàn)略,其背后得益于“一店一頁”技術(shù)的賦能,使得線下門店與線上平臺全面貫通,打通了商流、物流與信息流。

“一店一頁”讓每一家國美門店都可以在線上平臺得到“映射”,猶如將現(xiàn)實世界一比一照搬到虛擬空間,并通過安迅物流打通商品“到家”的交付閉環(huán),讓商品從“觸手可見”變成“觸手可得”。站在更高的維度,國美全零售思維展現(xiàn)了零售元宇宙的雛形,實現(xiàn)了線上與線下的融通、虛擬與與現(xiàn)實的交互、物質(zhì)與精神的交融;全面挖掘了數(shù)字化語境下的零售全場景、深交互特性,構(gòu)建場景無風融通、供給智慧精準的全零售新圖景。

趙麗明表示,“全”字起筆是“人”字,國美全零售生態(tài)暗合“用戶思維”,所有的創(chuàng)新變革都是圍繞用戶體驗展開的。因此國美聚焦零售業(yè)和家服務業(yè)兩大領域,并依托共享共建平臺廣結(jié)社會資源,加快構(gòu)建全零售生態(tài),打通商品與服務的全生命周期,致力成為中國億萬家庭喜愛的“家·生活”零售服務商。

秉承創(chuàng)新理念的國美零售,以科技思維、用戶思維為引領,堅持善用科技的力量,夯實全零售生態(tài)共享平臺的地基。與此同時,面對數(shù)字時代的機遇與挑戰(zhàn),國美將積極與各方攜手共享共建,以數(shù)字經(jīng)濟賦能零售業(yè)集約創(chuàng)新,共創(chuàng)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的新篇章。

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而率先提出共建“·生活零售共同體國美,通過共享共建的的方式不僅開放了全部數(shù)據(jù)鏈,還開放了供應鏈與物流鏈,在比互聯(lián)互通更高的維度賦能行業(yè)。
近日,國美零售發(fā)布中期業(yè)績數(shù)據(jù)與共享共建“·生活零售共同體倡議書,致力發(fā)揮零售新基建底座作用,與國家政策遙相呼應。
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8月27日消息,今日,國美控股集團官方微信公眾號發(fā)布了《共享共建“·生活零售共同體》的倡議書。值得一提的是,“·生活”戰(zhàn)略是國美在2017年11月28日正式推出的。
今日,國美控股集團官方微信公眾號發(fā)布了《共享共建“·生活零售共同體》的倡議書。
國美正朝著此目標發(fā)展,并向行業(yè)發(fā)出共享共建“·生活零售共同體的倡議。
最近,國美行業(yè)發(fā)出“共享共建‘ 生活零售共同體”倡議書。