劉強東過年回村發(fā)錢,小學(xué)老師每人10萬
大手筆,劉強東給自己小學(xué)老師每人發(fā)10萬現(xiàn)金
在中國的傳統(tǒng)文化中,飛黃騰達之后衣錦還鄉(xiāng),并以實際行動為家鄉(xiāng)提供力所能及的幫助,歷來被視為地道的鄉(xiāng)賢風(fēng)范。
這不,眼看又到年關(guān)了,京東創(chuàng)始人劉強東又開始大手筆回饋老家光明村的鄉(xiāng)親們,讓網(wǎng)友們都眼紅了一番。
今年劉強東寫了一封拜年信,在信中接地氣地稱自己為“大強子”,劉強東寫道:光明村的父老鄉(xiāng)親們,各位老師、老同學(xué)、兄弟姐妹、孩子們,大家好!
我是你們的大強子!馬上就到春節(jié)了,給各位父老鄉(xiāng)親道一聲新年好!大強子帶著年貨來給大家拜年啦!有衣服鞋子、零食酒水、手機電器、還有電動車……給大家置辦齊整一點。
當(dāng)然,除了親切地問候以及置辦年貨外,現(xiàn)金紅包自然是必不可少的一環(huán)。
拜年信中提及,60歲以上的長輩,每人準(zhǔn)備了1萬元的現(xiàn)金紅包,當(dāng)年我上小學(xué)時在校的所有老師們,每人準(zhǔn)備了10萬元的現(xiàn)金紅包。希望鄉(xiāng)親們吃得開心、穿得暖心、用得舒心、新年事事順心!
據(jù)了解,江蘇宿遷來龍鎮(zhèn)光明村約有1500戶村民,劉強東發(fā)出的年貨累計約5萬件。今日中午年貨已經(jīng)到達光明村,具體發(fā)放時間已確定在8號,目前村主任在挨家挨戶通知。
從老家的鄉(xiāng)親們到恩師,劉強東都送上了沉甸甸的新年大禮,用行動詮釋了“飲水思源”的傳統(tǒng)美德。
在劉強東老家的房子前,光明村村民還自發(fā)購買煙花爆竹組織燃放。想必,今年光明村又是熱鬧溫馨的一年。
當(dāng)然,這也不是劉強東頭一次回饋老家村民,最熱鬧的當(dāng)屬在2015年春節(jié),也就是10年前 劉強東衣錦還鄉(xiāng)攜奶茶妹妹章澤天發(fā)現(xiàn)金千萬,全村650余名60歲以上的老人每人發(fā)了一萬元的春節(jié)特別紅包。
2024年春節(jié),他就曾為村民們送上了超過1000件保暖羽絨服和1000余份超市禮盒;2018年春節(jié),劉強東也為當(dāng)時全村的800多戶人家送去春節(jié)大禮包,包括雞鴨魚肉和家電生活用品。
劉強東、馬云,有著濃烈鄉(xiāng)土情結(jié)的企業(yè)家
身為互聯(lián)網(wǎng)大佬的劉強東有著濃烈的鄉(xiāng)土情結(jié),雖然走出了宿遷老家,創(chuàng)辦了京東集團,但至今他的身上依舊有著鮮明的泥土印記,不忘來時路。
作為從宿遷光明村走出去的企業(yè)家,劉強東從“大強子”到京東創(chuàng)始人與鄉(xiāng)親們息息相關(guān)。在2017年,劉強東就曾表白家鄉(xiāng),引來眾多網(wǎng)友點贊。
他寫道,今天早餐時候看到久違的茶葉蛋,忍不住吃了一個,味道超出想象的好!我十八歲離開老家時候,背著76個茶葉蛋和外婆縫在內(nèi)褲里的500元現(xiàn)金!這些都是父母親戚朋友和村民湊出來的血汗錢,茶葉蛋是那個年代村里面最好的營養(yǎng)品!以后再也沒有錢給我了,所以到了學(xué)校第一天開始琢磨打工養(yǎng)活自己。
“就是這500元和76個茶葉蛋給了我走向全世界的機會!所以我拼命的為老家拉企業(yè)投資、捐款捐物,每個人都要懂得感恩!父老鄉(xiāng)親們的恩情,我會用一輩子來還!”
當(dāng)然,“授之以魚不如授之以漁”的道理誰都懂,劉強東除了每年給鄉(xiāng)親們送現(xiàn)金、年貨之外,還一直幫助家鄉(xiāng)脫貧。
他專門在宿遷市宿豫區(qū)設(shè)立扶貧基金,貼補貧困村民和家庭;為來龍鎮(zhèn)小學(xué)購置了多輛校車接送孩子們上下學(xué),還設(shè)立了獎學(xué)金和紀(jì)念館……2017年,劉強東向宿遷市捐贈超過1億元,用于當(dāng)?shù)氐慕逃?、文化、養(yǎng)老等公益事業(yè)。
官方數(shù)據(jù)顯示,自2009年起,京東與宿遷在電商、物流、鄉(xiāng)村振興等諸多領(lǐng)域開展戰(zhàn)略合作,累計合作項目13個、總投資額至今已超過200億元。
在一眾電商大佬里,將生意帶回家鄉(xiāng)的不止是劉強東,還有馬云。
馬云曾多次在公開場合表達出對杭州的感情。要知道,從阿里巴巴1999年創(chuàng)立至今,公司的總部一直都在馬云老家杭州。
對此,馬云曾表示:很多人問我為什么(總部)不在北京、上海,而選在杭州。我創(chuàng)業(yè)那會兒諾基亞很棒,它的總部在芬蘭一個小島上,所以重要的不是你在哪里,而是你的心在哪里,你的眼光在哪里。北京喜歡國有企業(yè),上海喜歡外資企業(yè),在北京上海我們什么都不是,要是回杭州,我們就是當(dāng)?shù)氐摹毶优?/span>
在2016年杭州舉辦G20峰會時,馬云再度為杭州代言稱:杭州是一個神奇的地方。如果你想只去一個城市,但是卻要發(fā)現(xiàn)中國的自然、人文、歷史之美,和中國最強勁的經(jīng)濟脈搏與現(xiàn)代精神,那個唯一的城市就是杭州。
時至今日,杭州仍舊被冠以“電子商務(wù)之都”和“創(chuàng)業(yè)之都”的名號。
給員工漲薪、村民發(fā)錢,劉強東的底氣何在
當(dāng)然,劉強東一面是光明村村民心中的“大強子”,另一面也是京東集團的創(chuàng)始人,從農(nóng)村走向世界的他也深知生活之不易,為此頻繁給員工們漲工資,提高待遇。
那么劉強東給員工漲薪到底有多頻繁呢?細數(shù)了一下,京東員工三年漲薪七次,直接拉高了京東員工的幸福指數(shù)。
具體來看,2021年7月1日至2023年7月1日,京東用兩年時間將員工平均年薪由14薪逐步漲至16薪;
2024年1月1日起,京東采銷等一線業(yè)務(wù)人員的年固定薪酬大幅上漲近100%,2024年初京東零售全員平均加薪不低于20%;
2024年2月1日起,超2萬名京東一線客服員工實現(xiàn)全年平均薪酬上漲超過30%;
2024年7月1日起,通過一年半時間,京東采銷年度固定薪酬由16薪提升至20薪,業(yè)績激勵上不封頂。
自2024年10月1日起,京東零售集團和職能體系將用兩年時間實現(xiàn)20薪,其他部門也將隨后陸續(xù)啟動加薪計劃;
2024年12月25日,京東集團宣布,再次升級客服人員薪酬福利,超2萬名京東客服月固定工資將大幅提升,提高收入的保障性和穩(wěn)定性,實現(xiàn)全員平均漲薪2個月。
除了工資之外,劉強東還自掏腰包向京東員工贈送了8萬盒巧克力。劉強東笑言,在為了挑選和下單這些巧克力時,他的手指頭都點麻了。
而京東就連年終獎也落到實處,12月23日,京東對外宣布了年終獎發(fā)放計劃,不但發(fā)放時間提前了,而且獎金額度也大幅提高。
2024年起,京東集團年終獎結(jié)構(gòu)升級為固定年終獎+目標(biāo)年終獎。目標(biāo)年終獎將為年度績效等級對應(yīng)的固定月薪倍數(shù)。
而京東頻繁漲薪、提高待遇背后的底氣,或許我們能從京東集團的財報中窺見一二。
2024年第三季度,京東的營業(yè)收入達到2604億元,同比增長5.1%。凈利潤達到117億元,同比大增47.8%。
分品類看,京東3C家電等核心優(yōu)勢品類營收加速增長,電子產(chǎn)品及家電產(chǎn)品收入同比增長2.7%至1225.56億元,日用百貨商品收入同比增長8%至820.5億元。
具體而言,3C家電等核心優(yōu)勢品類收入同比增速提升,日用百貨品類收入連續(xù)三個季度保持高個位數(shù)同比增長且超出行業(yè)平均增速,超市和服裝品類收入都取得了同比雙位數(shù)增長。
用戶層面,京東的季度活躍用戶數(shù)和用戶購物頻次已經(jīng)連續(xù)三個季度同比保持兩位數(shù)的增長。
簡而言之,京東集團為員工加薪、提前發(fā)放年終獎,以及劉強東個人慷慨給家鄉(xiāng)村民發(fā)放紅包,這一系列動作,從更深層次上反映了京東公司持續(xù)穩(wěn)健、向好發(fā)展的良好態(tài)勢。
京東的成功不僅體現(xiàn)在市場份額的擴大、盈利能力的提升上,更在于它能夠?qū)⑵髽I(yè)的發(fā)展成果惠及員工、回饋社會,這樣的企業(yè)才能贏得更廣泛的認可和支持,從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地,持續(xù)穩(wěn)健地向前發(fā)展。
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