近年來，隨著全球消費者對電子產(chǎn)品及相關(guān)配件的需求持續(xù)增長，帶動著全球3C數(shù)碼市場快速發(fā)展，已然成為了一大出海風(fēng)口。從手機(jī)殼到小小支架，從高速充電器到一塊U盤，這些看似小眾的配件背后實則蘊含著巨大的市場潛力，給整個3C行業(yè)注入了新的活力。

來自Reliable Business Insights發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在數(shù)字化浪潮的拍打下，全球3C數(shù)碼配件市場迎來了發(fā)展的黃金期，預(yù)計2024年至2031年，該市場的復(fù)合年增長率將保持在7.5%左右。無獨有偶，分析機(jī)構(gòu)Statista預(yù)測2024年全球消費電子產(chǎn)品市場的收入為9500億美元，呈現(xiàn)出逐年增長的積極態(tài)勢，在2024年至2029年期間市場年增長率將達(dá)到2.9%。

（圖片來自被訪賣家）

風(fēng)頭正盛，在3C數(shù)碼賽道這條出海掘金路上，已經(jīng)有賣家從中分得一杯羹，在差異化中尋求突破點，選擇細(xì)分賽道，嘗到了甜頭賺得盆滿缽滿，來自深圳的佳思達(dá)科技有限公司便是成功挖到寶藏的一員。

從個人背包客到團(tuán)隊作戰(zhàn)

剛開始從事跨境生意的施正先，是一個典型的“華強(qiáng)北背包客”：從華強(qiáng)北進(jìn)3C產(chǎn)品，然后再回到跨境電商平臺里面去做經(jīng)營。起初，他的業(yè)績并不突出，但經(jīng)過兩年的摸索與學(xué)習(xí)，施正先逐漸深入了解了3C產(chǎn)品領(lǐng)域，并決定穩(wěn)步組建自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。

2014年，施正先團(tuán)隊開始注冊公司，經(jīng)過長期的精耕細(xì)作之后，團(tuán)隊已經(jīng)從一支十幾人的隊伍壯大到五十多人，經(jīng)營的平臺店鋪也越來越多，現(xiàn)在發(fā)展到了擁有多個國內(nèi)以及跨境電商平臺。

在機(jī)緣巧合下，施正先接觸到了Shopee平臺。得知不少人都在Shopee平臺上書寫了成功故事。因此，他決定要在這里試一試水。時間見證奇跡，僅僅一年光景，Shopee便以超乎預(yù)期的表現(xiàn)，給施正先團(tuán)隊帶來了驚喜，目前，佳思達(dá)在Shopee東南亞全站點都開設(shè)了自己的店鋪，主攻市場是泰國、菲律賓以及馬來西亞。

在Shopee平臺，佳思達(dá)展現(xiàn)出強(qiáng)大的潛力。據(jù)了解，從2023年7月開始，佳思達(dá)便步入了發(fā)展的快車道，訂單量持續(xù)攀升，生意迎來喜人的增長。在剛剛過去的Shopee 9.9大促中也表現(xiàn)亮眼，銷售情況完美契合預(yù)期。對于接下來的雙十一大促，佳思達(dá)更是充滿了信心，施正先直言：“訂單翻個兩倍、三倍不是問題。”

解鎖黃金市場，賣家看準(zhǔn)了東南亞發(fā)力

做什么品類？要去哪個市場？選擇哪個平臺才更好？

相信這三個問題是廣大跨境賣家在入局之前都會深思熟慮的。特別是對于剛剛起步的玩家來說出現(xiàn)一頭霧水的情況再正常不過了，佳思達(dá)也不例外。

然而，在選品這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，佳思達(dá)卻顯得尤為從容。這得益于其創(chuàng)始人施正先的獨到眼光與豐富經(jīng)歷。在華強(qiáng)北背包客生涯的兩年間，他深刻洞察了市場的脈搏，從而堅定不移地選擇了3C產(chǎn)品作為佳思達(dá)的主攻方向。起步階段，佳思達(dá)采取了靈活機(jī)動的跟隨熱銷策略，產(chǎn)品線廣泛覆蓋華強(qiáng)北琳瑯滿目的電子產(chǎn)品，迅速積累市場經(jīng)驗。隨后，公司戰(zhàn)略升級，轉(zhuǎn)向聚焦策略，集中火力深耕U盤與手機(jī)殼兩大細(xì)分市場，力求在細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)打造品牌優(yōu)勢。

（圖片來自被訪賣家）

選對品類，如同擁有了一把開啟成功之門的鑰匙；而精準(zhǔn)定位市場，則能為出海掘金的征途增添強(qiáng)勁動力。面對“何方售賣？”的抉擇，佳思達(dá)給出的答案是：東南亞市場。

一方面，與國內(nèi)及歐美成熟的電商環(huán)境比起來，東南亞電商尚處于發(fā)展階段，是一個相當(dāng)不錯的藍(lán)海市場，可待挖掘的客戶增量十分顯著，成為了佳思達(dá)拓展業(yè)務(wù)的重要優(yōu)勢。另一方面，同時，鑒于已選定Shopee作為出海航程中的堅實伙伴，東南亞——作為Shopee的主戰(zhàn)場，自然成為了佳思達(dá)的不二之選。平臺上眾多先行者的輝煌成就與可觀業(yè)績，無疑是對施正先這一決策正確性的有力佐證，預(yù)示著佳思達(dá)在東南亞市場的廣闊前景。

做好這樣的決定之后，如何針對市場進(jìn)行精細(xì)化運營便成為了當(dāng)務(wù)之急。佳思達(dá)的品類是3C產(chǎn)品，大部分的買家是個人買家和小批發(fā)客戶。面對小額零售訂單與大額批發(fā)訂單并存的局面，佳思達(dá)將每位買家視為具有高復(fù)購潛力的小批發(fā)客戶，致力于提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與細(xì)節(jié)關(guān)注，由此做到較高的一單多件率。

淘金東南亞市場，Shopee是最佳挖掘手

· 善用營銷工具，實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷

深知“酒香也怕巷子深”的道理，佳思達(dá)在營銷推廣上傾注了大量心血，尤其重視AMS聯(lián)盟營銷與Shopee Live直播這兩大站內(nèi)營銷窗口。施正先團(tuán)隊深諳直播之力，它不僅能引來大量自然流量，更能實現(xiàn)訂單轉(zhuǎn)化率的顯著提升。

在今年的Shopee 9.9大促期間，直播開場三分鐘，便有900萬件商品被一掃而空。而在泰國市場，Shopee Live賣家的銷售額平均激增了約8倍。這些數(shù)據(jù)，無疑是對佳思達(dá)堅持直播營銷策略的最有力證明。

值得一提的是，Shopee平臺所提供的推廣營銷服務(wù)不僅高效，而且性價比極高。佳思達(dá)目前僅配置了6名團(tuán)隊成員專注于平臺運營，而每日的營銷費用則控制在大約一兩千元人民幣的范圍內(nèi)。這對于初入Shopee不久的佳思達(dá)而言，無疑大大減輕了成本壓力，使得公司能夠更加靈活地調(diào)配資源，加速發(fā)展步伐。

· 借力平臺優(yōu)勢，新手煉成大賣

談及Shopee，施正先坦言：“雖初入平臺，但其優(yōu)勢已顯而易見?！?/span>

相較其他平臺，Shopee為佳思達(dá)提供了諸多助力?？蛻艚?jīng)理作為Shopee賣家的緊密合作伙伴，在選品、活動策劃等方面給予細(xì)致指導(dǎo)，確保賣家適時行動。在佳思達(dá)拓展東南亞市場時，Shopee客戶經(jīng)理更是全程參與，細(xì)致梳理運營細(xì)節(jié)，迅速響應(yīng)并解決問題，其高效與專業(yè)讓施正先團(tuán)隊深感安心。

Shopee客戶經(jīng)理的靠譜不僅體現(xiàn)在日常通知、數(shù)據(jù)分析、活動申報及答疑上，更在于他們對每項工作的盡心盡力，助賣家把握每一個機(jī)遇。

展望未來，東南亞市場值得押注

緊跟Shopee平臺升級步伐，佳思達(dá)不斷優(yōu)化經(jīng)營策略，運營漸入佳境，團(tuán)隊深受鼓舞。展望未來，施正先對在Shopee的增長充滿信心，他洞察到東南亞3C市場的成熟趨勢及消費者對品質(zhì)、服務(wù)、品牌的更高需求。

當(dāng)前，佳思達(dá)聚焦于基礎(chǔ)款產(chǎn)品，施正先強(qiáng)調(diào)首要任務(wù)是確保公司穩(wěn)健生存，在此基礎(chǔ)上提升服務(wù)，并逐步滿足客戶的定制化及特殊需求。他明確指出：“精準(zhǔn)定位、清晰目標(biāo)、細(xì)化客戶畫像、堅定運營方向、提高行動指向性和準(zhǔn)確性，將是我們未來在Shopee運營的核心策略。”