餓了么啟動“澎湃計劃” 投入5億補貼扶持新店
7月11日消息,餓了么主辦的“聚力共贏,數(shù)智未來”餐飲品牌經(jīng)營者年度峰會日前在杭州舉行。會上,餓了么宣布正式啟動“澎湃計劃”,幫助餐飲品牌商家提升數(shù)智化能力,從而帶來生意增長。
該計劃包含了一套TRUST能力的全面開放,“線下智能選址”和“toB企端場景探索”兩個創(chuàng)新場景融合以及三類億級資源投入。其中,餓了么將投入5億補貼用于新店扶持,為新店一對一提供包含經(jīng)營診斷、餐品設(shè)計、新業(yè)務孵化等基礎(chǔ)和進階服務,10億營銷資源用于團餐、社區(qū)助老、企業(yè)訂餐等創(chuàng)新場景的投入。
圖源:餓了么官方
TRUST模型將品牌相關(guān)人群劃分為曝光潛客(T潛在用戶,通過品牌曝光觸達)、互動潛客(R對品牌產(chǎn)生興趣,并開始互動的潛在用戶)、首單用戶(U)、復購用戶(S)和忠誠用戶(T對品牌高度忠誠的核心用戶)五大類型,讓商家找到自己理想的消費者。
同時,TRUST模型也結(jié)合了事業(yè)、休閑、個人和社交四大場景象限,產(chǎn)品、時間、空間、價格、觸點五大要素,可以更好幫助餐飲品牌看清消費需求的變化。
餓了么商家生態(tài)副總裁胡曉昱透露,截至目前,TRUST外賣經(jīng)營體系已經(jīng)幫助合作的品牌商家生意達到顯著的復合增長。比如地方菜品類的某品牌需要吸引新客,品牌借助TRUST品類洞察工具準確鎖定潛在目標人群,并通過商圈品類洞察、互動潛客用餐場景特征的深度解讀,及時調(diào)整菜品推新和場景時段營銷。從結(jié)果來看,TRUST模型幫助該品牌首單人群在短時間增長17%,生意增長21%。
圖源:餓了么官方
會上,餓了么還發(fā)布了覆蓋全域的商家經(jīng)營工具庫。餓了么商家生態(tài)總裁雷雁群表示,餓了么正以多年積淀的消費洞察能力幫助商家做有前瞻性的創(chuàng)新洞察,同時助力商家做好數(shù)智化應用。比如通過數(shù)智化CRM的數(shù)據(jù)沉淀,幫助商家加快會員體系建設(shè),做好消費者運營和管理。
根據(jù)餓了么聯(lián)合紅餐產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的行業(yè)研究,隨著數(shù)字化、即時電商行業(yè)的快速發(fā)展和新消費理念的改變,消費者的外賣行為表現(xiàn)出了全地域化、全產(chǎn)品化和全時段化的特征。用戶的外賣消費習慣逐漸從餐延展到鮮花、酒水、醫(yī)藥等多品類,更多時段場景需求也逐漸展示。
胡曉昱介紹道,“2023年,餓了么夜間訂單增速是正餐時段(午餐、晚餐)近3倍;在傳統(tǒng)菜品之外,更多細分新生品類開始快速增長,例如淄博燒烤、天水麻辣燙、南昌拌粉等新生類目在餓了么側(cè)近一年的銷售額同比增長均超過60%。”
圖源:餓了么官方
目前,餓了么還布局了與社區(qū)合作的“助老e餐”、與釘釘校園組織合作的“校園釘”、與各地工會合作的“騎士餐”等多個“toB企端”場景。例如,在校園釘項目中,餓了么與中國美術(shù)學院的合作,成功幫助合作商戶門店訂單提升了57%。
此外,針對品牌的個性化需求,據(jù)餓了么物流高級總監(jiān)張磊介紹,蜂鳥已可為品牌提供多種配送層面的特殊能力,包括應急場景通道的特殊保障。
餓了么CEO韓鎏表示,“餓了么將通過模型搭建和工具應用,讓品牌商家伙伴們能更好讀懂自己的消費者,并從人、品和店的維度給予品牌全新的洞察和策略方案,不斷打開到家側(cè)生意增長的新空間?!?/p>
圖源:餓了么官方
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