螞蟻集團(tuán)井賢棟:Al會(huì)像互聯(lián)網(wǎng)一樣帶來(lái)服務(wù)的代際升級(jí)
7月5日消息,2024世界人工智能大會(huì)日前在上海開(kāi)幕。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展主論壇上,螞蟻集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO井賢棟表示,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,生活、醫(yī)療、金融等場(chǎng)景中涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀應(yīng)用,形成互聯(lián)互通的網(wǎng)絡(luò)對(duì)外提供服務(wù)。在大模型時(shí)代,智能體是新的應(yīng)用范式,螞蟻也在探索智能服務(wù)新可能?!拔覀兿嘈?,通過(guò)專業(yè)智能體的深度連接,Al會(huì)像互聯(lián)網(wǎng)一樣帶來(lái)服務(wù)的代際升級(jí)。”
圖源:世界人工智能大會(huì)公眾號(hào)
作為國(guó)內(nèi)較早布局AI大模型的廠商,螞蟻?zhàn)匝械陌凫`大模型2023年已通過(guò)備案,當(dāng)下正圍繞螞蟻有生態(tài)積累、用戶有需求的領(lǐng)域打造三個(gè)管家,分別是AI生活管家、AI金融管家和AI醫(yī)療健康管家。這三個(gè)管家對(duì)應(yīng)的生活、金融和醫(yī)療等場(chǎng)景,都需要嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
井賢棟介紹,業(yè)界普遍認(rèn)為,通用大模型落地嚴(yán)謹(jǐn)產(chǎn)業(yè),面臨著三個(gè)“能力短板”:領(lǐng)域知識(shí)相對(duì)缺乏、復(fù)雜決策難以勝任,以及對(duì)話交互不等于有效協(xié)同。為了破解這些難題,螞蟻選擇了構(gòu)建專業(yè)智能體生態(tài)的路徑,“從我們的實(shí)踐來(lái)看,專業(yè)智能體是大模型落地嚴(yán)謹(jǐn)產(chǎn)業(yè)的有效路徑?!?/p>
首先,針對(duì)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)的短板,螞蟻攜手合作伙伴打造了大規(guī)模專業(yè)知識(shí)引擎,通過(guò)知識(shí)引擎為大模型提供“專業(yè)教材”,讓大模型具備專家知識(shí)水平。以醫(yī)療行業(yè)為例,螞蟻集團(tuán)即將發(fā)布的“百靈醫(yī)療領(lǐng)域大模型”,背后是支付寶和人民衛(wèi)生出版社、浙江大學(xué)聯(lián)合構(gòu)建的全國(guó)權(quán)威醫(yī)學(xué)專業(yè)教材醫(yī)療知識(shí)圖譜;螞蟻和上海市一醫(yī)院聯(lián)合打造Al就醫(yī)助理,背后是上海市一醫(yī)院自建的“服務(wù)與病例知識(shí)庫(kù)”。
圖源:支付寶官方
其次,針對(duì)大模型復(fù)雜推理的能力短板,螞蟻與大量行業(yè)技術(shù)專家共創(chuàng),提出了FoE專家級(jí)決策框架(Framework of Experts),讓智能體借鑒人類專家的思考方式,構(gòu)建專業(yè)的推理和決策能力。嚴(yán)謹(jǐn)產(chǎn)業(yè)中存在大量的專業(yè)決策框架及公認(rèn)的行業(yè)最佳實(shí)踐,大模型要達(dá)到專業(yè)水準(zhǔn),必須謙虛地向?qū)<覍W(xué)習(xí)。目前,支小助已經(jīng)為超百家金融機(jī)構(gòu)提供服務(wù),背后的專業(yè)智能體框架AgentUniverse已對(duì)外開(kāi)源。
最后,井賢棟指出,未來(lái)智能化的用戶體驗(yàn),一定不是只靠一個(gè)大模型,而是需要全行業(yè)深度協(xié)作,需要很多的專業(yè)智能體共同參與、各司其職。螞蟻堅(jiān)持走開(kāi)放道路,和行業(yè)共建專業(yè)智能體生態(tài)。
比如在醫(yī)療健康領(lǐng)域,螞蟻和浙江衛(wèi)健委聯(lián)合推出的數(shù)字健康管家“安診兒”,背后就是一個(gè)連接著多家醫(yī)院、多個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的智能體生態(tài)。安診兒服務(wù)貫穿診前、診中、診后,覆蓋掛號(hào)、咨詢、用藥、健康科普等26個(gè)環(huán)節(jié),未來(lái)每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)有專業(yè)的智能體服務(wù)。今年,安診兒將升級(jí)為2.0版本,真正帶來(lái)全流程的就醫(yī)智能體網(wǎng)絡(luò)。
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