盒馬設(shè)立一萬億銷售服務(wù)于十億消費(fèi)者目標(biāo)
11月28日消息,在日前舉辦的CCFA新消費(fèi)論壇——2022超市發(fā)展戰(zhàn)略高峰論壇上,盒馬CEO侯毅發(fā)表“新零售走向深水區(qū),開啟零售大變革時代”的主題演講,分享了盒馬過去幾年在新零售領(lǐng)域的實(shí)踐和心得體會。
圖源:中國連鎖經(jīng)營協(xié)會官微
對于近兩年行業(yè)關(guān)注的數(shù)字化、全渠道、自有品牌、預(yù)制菜等熱點(diǎn),侯毅表示,數(shù)字化僅僅是提升零售效率的一種有效手段。但數(shù)字化解決不了企業(yè)核心客戶的價值,解決不了零售業(yè)的核心競爭能力。在全渠道方面,零售本身的商業(yè)結(jié)構(gòu)要發(fā)生根本性的變化,才能帶來全新的價值。對于自有品牌,今天的零售業(yè)做自有品牌,僅僅是提高毛利率的一種手段,多數(shù)自有品牌淹沒在汪洋大海中。預(yù)制菜僅僅是一種補(bǔ)充,預(yù)制菜好吃才是王道。
在他看來,當(dāng)前實(shí)體零售存在一些系統(tǒng)性問題,未來實(shí)體零售需要在生鮮商品,常溫快銷品,品牌商品方面發(fā)力,引導(dǎo)市場,走向世界,全球化尋源和采購,并學(xué)會利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和方法,此外,還要升級品類結(jié)構(gòu),發(fā)揮實(shí)體門店的優(yōu)勢。企業(yè)也要抱團(tuán)取暖,進(jìn)行品牌聯(lián)合和采購聯(lián)合,快速進(jìn)行市場滲透。
據(jù)介紹,2023年起,盒馬將以一萬億銷售服務(wù)于十億消費(fèi)者為目標(biāo),進(jìn)行十年投入,進(jìn)行能力建設(shè),價值創(chuàng)造,做對和難的事情。其實(shí),在今年10月底的盒馬新零供大會上,侯毅就已透露該計劃。
值得關(guān)注的是,今年9月,盒馬完成新一輪組織架構(gòu)升級,成立三大事業(yè)部+三大中臺的“三橫三縱”業(yè)務(wù)架構(gòu)。具體而言,盒馬縱向設(shè)置有盒馬鮮生事業(yè)部(負(fù)責(zé)盒馬鮮生、盒馬mini業(yè)態(tài)經(jīng)營)、盒馬MAX事業(yè)部(負(fù)責(zé)盒馬X會員店業(yè)態(tài)經(jīng)營)及盒馬NB事業(yè)部(負(fù)責(zé)盒馬鄰里及盒馬奧萊業(yè)態(tài)經(jīng)營)。其中,盒馬鮮生事業(yè)部、盒馬MAX事業(yè)部主要服務(wù)一二線城市消費(fèi)者,盒馬NB事業(yè)部則以服務(wù)下沉市場為主。侯毅透露稱,未來盒馬將大力發(fā)展盒馬奧萊這個業(yè)態(tài)。
圖源:聯(lián)商網(wǎng)
值得一提的是,在近日阿里發(fā)布第二季度財報中提到,本季度阿里巴巴的直營及其他收入同比增長6%至人民幣647.25億元,主要受惠于盒馬收入的強(qiáng)勁增長,其線上訂單收入占比保持在超過65%的高水平。本季度,通過提高毛利率、降低線上訂單的履約成本以及提升運(yùn)營效率,盒馬實(shí)現(xiàn)了健康的同店銷售增長和顯著減虧。截至2022年9月30日,不包括開業(yè)不到12個月的門店,絕大多數(shù)盒馬門店的現(xiàn)金流為正。此外,三江購物也曾在財報中透露,其運(yùn)營的寧波盒馬已實(shí)現(xiàn)連續(xù)六個月盈利。
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