匯通達(dá)CEO徐秀賢:夫妻店成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展“新動能”
2月18日消息,今日上午9點30分,匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)股份有限公司正式在香港聯(lián)交所主板掛牌上市,匯通達(dá)聯(lián)合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官徐秀賢于上市儀式發(fā)布致辭。
圖片來源:匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)
徐秀賢表示,對匯通達(dá)來說,今天是特殊的一天,匯通達(dá)已邁入了一個新的起點,而今年也是匯通達(dá)特殊的一年,因為再過兩個多月的4月23號,匯通達(dá)就將迎來十周年的生日?;叵胧昵?,匯通達(dá)懷抱著一個“讓農(nóng)民生活得更美好”的夢想,開啟創(chuàng)業(yè)旅程。
徐秀賢指出,十年的探索,匯通達(dá)找到了一條非常艱難但行之有效的道路。首先,在主營商品的選擇上,匯通達(dá)放棄了比較容易做的快消品,選擇了農(nóng)民更需要而同行又不太愿意做的三高商品;其次,在目標(biāo)客戶的選擇上,匯通達(dá)放棄了多數(shù)人更能理解的直接2c,而是選擇了離農(nóng)民更近、更擅長經(jīng)營慢消品的鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店,選擇了不少人還不太熟悉的2b服務(wù)。
第三,在服務(wù)內(nèi)容的選擇上,匯通達(dá)放棄了簡單省事的賣貨邏輯,而是選擇了更為厚重的“幫賣促買”的一站式賦能服務(wù);第四,在服務(wù)方法的選擇上,匯通達(dá)放棄了單純的線上思維,而是選擇了比較辛苦的線下服務(wù)和線上服務(wù)相結(jié)合的方式。
基于此,近年來,匯通達(dá)扶持的鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店的快速成長,有很多的夫妻店學(xué)會了開網(wǎng)店、做直播,實現(xiàn)了“一店三開”,特別是在20年初疫情比較嚴(yán)重的時候,不少夫妻店因此得以活下來;有更多的夫妻店從原來的“有什么賣什么”,變成了“農(nóng)民要什么就能給什么”;還有部分的夫妻店不僅能夠幫助農(nóng)民“買”,還能夠幫助農(nóng)民“賣”、幫助農(nóng)民“少花錢、多掙錢”。夫妻店中的一部分已經(jīng)成為了當(dāng)?shù)氐男滦徒?jīng)濟體、成為了助力鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的“新動能”。
徐秀賢還強調(diào),經(jīng)過前十年的探索,匯通達(dá)的商業(yè)模式已日益成熟,供應(yīng)鏈能力、服務(wù)會員店的能力和全鏈路的數(shù)字化能力也已到了厚積薄發(fā)的階段。今年將是匯通達(dá)高質(zhì)量發(fā)展的開局之年。
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