1月11日消息，菜鳥(niǎo)與無(wú)限極聯(lián)手打造數(shù)字供應(yīng)鏈，助力供應(yīng)鏈數(shù)字化。據(jù)了解，菜鳥(niǎo)聚合阿里巴巴20余年的供應(yīng)鏈生態(tài)能力，為企業(yè)創(chuàng)設(shè)多端、跨場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)的數(shù)字供應(yīng)鏈基礎(chǔ)，掀起各行各業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。

資料顯示，無(wú)限極（中國(guó)）有限公司成立于1992年，是一家從事健康產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)的現(xiàn)代化大型企業(yè)。

圖源：截自無(wú)限極官網(wǎng)

無(wú)限極產(chǎn)品供應(yīng)總經(jīng)理劉耀軍表示，無(wú)限極作為一家直銷企業(yè)，在管理著國(guó)內(nèi)、國(guó)外，B端/C端的復(fù)雜渠道網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，更要建立和維護(hù)橫跨健康食品、護(hù)膚、日化、家居用品等截然不同的供應(yīng)鏈類型，沒(méi)有數(shù)字化的加持，將很難在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出。

據(jù)悉，基于無(wú)限極現(xiàn)狀，菜鳥(niǎo)通過(guò)打造無(wú)限極供應(yīng)鏈履約中臺(tái)，做到了共享庫(kù)存，倉(cāng)與倉(cāng)之間、倉(cāng)庫(kù)與門店之間可以調(diào)撥、共享。同時(shí)，讓專賣店庫(kù)存加入了整個(gè)履約網(wǎng)絡(luò)，拉寬整體貨品的SKU寬度，快速響應(yīng)終端消費(fèi)者的多變需求，降低全渠道的庫(kù)存量，也降低了物流成本。

無(wú)限極產(chǎn)品供應(yīng)總經(jīng)理劉耀軍表示：“無(wú)限極與菜鳥(niǎo)在數(shù)字供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的合作中，使無(wú)限極從更高的智能化緯度，審視、設(shè)計(jì)、重組端到端的供應(yīng)鏈，并為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈生態(tài)圈領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)力而打好基礎(chǔ)?！?/p>

未來(lái)，菜鳥(niǎo)和無(wú)限極將繼續(xù)攜手在供應(yīng)鏈數(shù)字化及企業(yè)數(shù)字化的更多領(lǐng)域進(jìn)行突破，共同把握數(shù)字化發(fā)展機(jī)遇，扎實(shí)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

圖源：截自無(wú)限極官網(wǎng)