奮進(jìn)新篇章 2022國美開啟全零售新征程
新年伊始,萬象更新。在元旦國美發(fā)出的“全新出發(fā) 奮進(jìn)未來”致全員信暨新年寄語中,先后提及“奮進(jìn)”、“奮斗”、“人人奮爭先”等動員詞匯,凸顯了國美2022年將進(jìn)入到全員奮斗的攻堅(jiān)年。在新年寄語中, “依依辭勝歲,奮進(jìn)炳新篇”的開篇充滿力量,催人向前。在助力中國經(jīng)濟(jì)騰飛的企業(yè)力量中,正是因?yàn)橛斜姸嘞駠肋@樣奮楫篤行,實(shí)干興邦的實(shí)業(yè)型企業(yè),才讓中國經(jīng)濟(jì)走得更穩(wěn)、更好、更快。
開啟全零售新征程 國美保持奮斗本色
從1987年立企至今,國美已經(jīng)走過了35個(gè)光輝歲月,不僅親歷了家電消費(fèi)全面崛起、連鎖賣場大放異彩等多個(gè)歷史時(shí)刻,更在2022年35歲生日之際以“全零售生態(tài)共享平臺”的遠(yuǎn)景目標(biāo)邁入“家·生活”戰(zhàn)略的深化升級階段。
剖析國美新年寄語,其以“今天,是接續(xù)奮斗的新起點(diǎn)”為序章,強(qiáng)調(diào)了國美在2022年的重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折,即推動“線上、線下、供應(yīng)鏈、物流、大數(shù)據(jù)&云、共享共建”六大板塊緊密協(xié)同聯(lián)動、形成相互支撐賦能的集約型價(jià)值經(jīng)營閉環(huán)。這其中包含的“相互支撐”、“賦能”、“集約型”與“經(jīng)營閉環(huán)”四大關(guān)鍵詞將是國美新階段發(fā)展的主基調(diào)。
共享共建 國美助力行業(yè)共贏
“相互支撐”可以理解為國美對內(nèi)依靠六大板塊的協(xié)同,可實(shí)現(xiàn)線上與線下全場景貫通,供應(yīng)鏈與物流一體式撮合,大數(shù)據(jù)助力上游端C2M反向定制等互補(bǔ)和互助?!百x能”是對外部合作伙伴進(jìn)行全量能力輸出,通過六大板塊的協(xié)同效應(yīng),讓第三方降本增效,提高經(jīng)營效率與收益。
“集約型”則是國美35年來始終堅(jiān)持的一種經(jīng)營理念的具化體現(xiàn),比如供應(yīng)鏈通過大規(guī)模集中采購降低進(jìn)貨成本,集約型方式是提高生產(chǎn)要素質(zhì)量和效率來達(dá)到經(jīng)濟(jì)增長的一種模式。而“經(jīng)營閉環(huán)”簡單說就是全鏈路打通,其背后是上、中、下游貫通的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式,國美通過托管協(xié)議強(qiáng)化對五大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的代管權(quán),本質(zhì)就是在強(qiáng)化經(jīng)營閉環(huán)。
可以說,國美處在一個(gè)絕佳的歷史時(shí)期,其具備傳統(tǒng)線下零售企業(yè)與單純的線上電商企業(yè)無可比擬的軟硬件優(yōu)勢。因此在新年寄語中,國美對六大板塊進(jìn)行了全局性描述與新目標(biāo)展望——線上平臺將發(fā)揮作為全零售總交易平臺第一主場作用,線下平臺將持續(xù)推進(jìn)全國性網(wǎng)格化布局,供應(yīng)鏈平臺加速推進(jìn)擴(kuò)充品類和SKU規(guī)模,物流平臺則推出社會化物流搶單平臺,大數(shù)據(jù)&云平臺基于科技思維打造全套高效技術(shù)解決方案,共享共建平臺打造全鏈路的開放式零售資源分發(fā)及營銷整合平臺。
國美也號召每一位“國美人”奮斗爭先,行而不輟,朝著國美制定的戰(zhàn)略規(guī)劃奮勇前行??梢灶A(yù)見,六大板塊將成為國美2022年打造全零售生態(tài)共享平臺的有力支撐,也是持續(xù)推動零售業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵動力。
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