打破傳統(tǒng)商業(yè)模式邏輯 國美以全零售撬動千億大增量
在零售行業(yè),每隔十年都有一個“風口論”,比如十年前的互聯(lián)網大爆發(fā),使得線上數字化技術得以普惠民眾,繼而引爆了電子商務行業(yè)的發(fā)展,更開啟了線上線下融合的新零售時代。而站在2021年看下一個十年,全零售大概率會接棒新零售,成為零售行業(yè)未來十年的主旋律,而國美基于六大平臺閉環(huán),已經構筑了全零售生態(tài)共享平臺,釋放著自己的零售新基建動能。
全零售生態(tài)共享平臺與政策同頻共進
過去一個月,國美在創(chuàng)始人黃光裕的帶領下,密集召開了“家·生活”實施路徑會、媒體訪談會、全球投資人會以及內部戰(zhàn)略會,可謂是動作頻頻。在戰(zhàn)略會中,黃光裕表示中國在加快構建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局、高質量發(fā)展促進共同富裕的方向牽引下,已進入新的歷史階段。而國美從年初開始聚焦零售業(yè)與家服務業(yè),以行業(yè)模式創(chuàng)新、技術賦能全渠道為突破口,也開啟了以線上“真快樂”和線下“國美家”為核心的“家·生活”戰(zhàn)略第二階段,與國家政策方向保持同頻共進。
作為同時擁有線上、線下、供應鏈、物流、大數據&云和共享共建六大閉環(huán)平臺的零售企業(yè),國美不僅是一家公眾私營企業(yè),更是深入到國計民生的零售基礎設施服務提供商。國美依托34年整合構建的全品類供應鏈體系,不僅將薄利多銷理念貫徹在家電消費領域,讓每一個家庭都用戶都能享受到美好數字生活。更將“真低價”能力貫徹在食品酒水、日用百貨等家用物質領域;無論何時何地,在國美線上“真快樂”或線下“國美家”上架的商品都具備常態(tài)化的低價優(yōu)勢。
優(yōu)化上下游鏈條 實現全鏈路降本增效
今年以來,國美多次聯(lián)合上百個名優(yōu)品牌開展了“真低價 持久戰(zhàn)”,成為了民眾采購生活物質的首選平臺之一。國美還利用物流平臺(安迅物流)與線下平臺(國美家)的短途運配接駁力,結合線上平臺(真快樂)的LBS數字定位技術,開創(chuàng)出獨樹一幟的“閃店送”服務,能夠在30分鐘內送貨上門,一解老百姓的燃眉之急。而看似簡單的“閃店送”服務,背后卻是線上線下平臺、供應鏈物流平臺整合“發(fā)力”的結果。
在內部戰(zhàn)略會上,黃光裕認為國美因秉承“成于系統(tǒng) 敗在細節(jié)”的原則,以逢山開路、遇水搭橋的精神和毅力高效解決問題。積極利用國美現有的基礎設施硬件和軟件能力,實現商品質量與服務效率的雙升。目前為止,國美全零售生態(tài)共享平臺已面向第三方伙伴開放全棧式新基建能力,讓更多品牌商、流通業(yè)者、小微企業(yè)與個體工商戶都參與到全鏈路、全模式、全品類的完善中來,實現內外相融的共贏共創(chuàng)。
隨著國美“家·生活”戰(zhàn)略第二階段布局的有序落地,一個賦能、利他的全零售生態(tài)共享平臺正在拔地而起。近期,眾多券商密集展開了對國美零售(0493.HK)的調研,其中高寶證券與帝峰證券認為國美的底層估值邏輯發(fā)生變化,未來三年已具備了千億級增量空間。
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