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六大平臺(tái)行穩(wěn)致遠(yuǎn) 關(guān)注國(guó)美估值修復(fù)

電商報(bào)
2021-12-14 15:20

在中國(guó)改革開(kāi)放四十多年的光輝歷程中,國(guó)內(nèi)由“部分先富”到“帶動(dòng)后富”再到“共同富裕”,既譜寫(xiě)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長(zhǎng)奇跡,也折射出頂層決策者“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的大智慧布局。大到國(guó)家,小到企業(yè),穩(wěn)字當(dāng)頭才能砥礪前行;與中國(guó)改革開(kāi)放至今協(xié)同共進(jìn)的國(guó)美,通過(guò)穩(wěn)扎穩(wěn)打深耕“線(xiàn)上、線(xiàn)下、供應(yīng)鏈、物流、大數(shù)據(jù)&云、共享共建”六大平臺(tái),終于在今年迎來(lái)了“全零售生態(tài)共享平臺(tái)”的戰(zhàn)略升維,緩緩駛?cè)牍乐抵厮艿纳闲型ǖ馈?/p>

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篤定全零售實(shí)現(xiàn)“家·生活”戰(zhàn)略升維

在年末,國(guó)美零售戰(zhàn)略副總裁趙麗明和國(guó)美控股CEO杜鵑分別受邀出席了兩場(chǎng)重磅行業(yè)論壇,分享了國(guó)美立足消費(fèi)賽道,主張全零售,共建“家·生活”零售共同體的大智慧。在這個(gè)漫長(zhǎng)耕耘的過(guò)程中,國(guó)美聚焦零售業(yè)與家服務(wù)業(yè),錨定家電、家用、家居、家裝和家服務(wù)五大賽道,攜手成千上萬(wàn)的零售商、供貨方、物流業(yè)者和小微商戶(hù)共同開(kāi)創(chuàng)屬于全零售的新時(shí)代。

杜鵑表示,國(guó)美零售深諳創(chuàng)新的重要性,尤其是站在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命交織輝映的時(shí)代交叉路口,更應(yīng)該秉承科技創(chuàng)新的思維,重構(gòu)零售行業(yè)的底層邏輯。因此國(guó)美開(kāi)放共享,借助零售、服務(wù)與內(nèi)容社交等新經(jīng)營(yíng)模式重構(gòu)“人貨場(chǎng)”要素核心。

比如在用戶(hù)端,國(guó)美依托線(xiàn)下平臺(tái)“國(guó)美家”的場(chǎng)地和設(shè)備,結(jié)合直播技術(shù)實(shí)現(xiàn)了門(mén)店直播、BOSS直播和賽事直播等新穎體驗(yàn),也實(shí)現(xiàn)了場(chǎng)地、設(shè)備與人員的復(fù)用,顯著降低了成本。

在商家端,國(guó)美不僅發(fā)揮了供應(yīng)鏈集采和整合優(yōu)勢(shì),也在近期通過(guò)加碼安迅物流的方式,強(qiáng)化了供應(yīng)鏈與物流的一體式撮合能力,有望降低商家10-15個(gè)百分點(diǎn)成本。同時(shí)國(guó)美也將讓出的利潤(rùn)空間分三塊給到平臺(tái)自身、供應(yīng)商和消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)皆大歡喜的商業(yè)共贏。

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六大平臺(tái)協(xié)力 構(gòu)建共享消費(fèi)生態(tài)

杜鵑認(rèn)為國(guó)美依托六大平臺(tái)的融合互補(bǔ)和對(duì)外賦能,實(shí)現(xiàn)了由零售商向平臺(tái)商、服務(wù)商的轉(zhuǎn)型升級(jí),并依托共享共建平臺(tái)釋放科技智善之美,溫暖老百姓更高質(zhì)量、更加美好的“家·生活”。這也與前段時(shí)間國(guó)美零售戰(zhàn)略副總裁趙麗明在2021中國(guó)企業(yè)家博鰲論壇上的分享不謀而合。

當(dāng)時(shí)趙麗明表示:“國(guó)美全零售生態(tài)蘊(yùn)含數(shù)字技術(shù)的智善之美,讓溫暖服務(wù)流轉(zhuǎn)于每一位老百姓一蔬一飯、一飲一啄之間,形成線(xiàn)上和線(xiàn)下、虛擬和實(shí)體、物質(zhì)和精神的串聯(lián)。”國(guó)美通過(guò)六大平臺(tái)全面開(kāi)放賦能,構(gòu)建了集約、創(chuàng)新、共享的綠色消費(fèi)生態(tài),也開(kāi)創(chuàng)出一種前所未有的新型零售商業(yè)模型。

在資本側(cè),國(guó)美開(kāi)放賦能的全零售生態(tài)得到了投資機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。以高寶證券、帝峰證券和中金證券為代表的證券投融機(jī)構(gòu),不僅對(duì)國(guó)美零售(0493.HK)給予買(mǎi)入評(píng)級(jí),更對(duì)國(guó)美零售在下半年的長(zhǎng)期租賃協(xié)議、五大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)托管協(xié)議和安迅物流可轉(zhuǎn)債認(rèn)購(gòu)協(xié)議進(jìn)行了研報(bào)解讀。券商們一致認(rèn)為國(guó)美開(kāi)創(chuàng)的全零售生態(tài)共享平臺(tái)新型商業(yè)模型,將重構(gòu)國(guó)美零售的底層價(jià)值邏輯,實(shí)現(xiàn)百億收入、千億估值的巨大增量,具備長(zhǎng)遠(yuǎn)投資價(jià)值。

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近期國(guó)美零售國(guó)美管理訂立了托管協(xié)議,通過(guò)全面代管國(guó)美家、打扮家、共享共建、國(guó)美窖藏與安迅物流五大業(yè)務(wù),加速構(gòu)筑零售生態(tài)共享平臺(tái)的閉環(huán)。
國(guó)美零售戰(zhàn)略副總裁趙麗明表示,國(guó)美零售正在通過(guò)構(gòu)建線(xiàn)上線(xiàn)下融合的零售生態(tài)共享平臺(tái),為數(shù)字時(shí)代零售業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供國(guó)美方案與國(guó)美智慧。
國(guó)美以線(xiàn)上、線(xiàn)下、供應(yīng)鏈、物流、大數(shù)據(jù)/云和共享共建六大平臺(tái)零售基建,創(chuàng)新性打造了“零售生態(tài)共享平臺(tái)”。
自從國(guó)美提出“零售生態(tài)共享平臺(tái)”戰(zhàn)略目標(biāo)后,展現(xiàn)了國(guó)美超前的戰(zhàn)略眼光,在消費(fèi)升級(jí)、需求多元化的行業(yè)背景下,零售生態(tài)有望是未來(lái)零售行業(yè)主流模式。
深耕零售業(yè)34年的國(guó)美零售,伴隨著“家·生活”戰(zhàn)略二階段的延展和升級(jí),正逐步構(gòu)建其零售生態(tài)共享平臺(tái)。
前不久,國(guó)美零售在內(nèi)部宣講會(huì)中,正式宣布了六大平臺(tái)產(chǎn)業(yè)公司的人事任命,組建了一支能夠適應(yīng)“家·生活”戰(zhàn)略格局,在內(nèi)部形成協(xié)同作戰(zhàn)能力的隊(duì)伍。
今年四季度,國(guó)美零售零售生態(tài)共享平臺(tái)開(kāi)新篇,不但彰顯了“商者無(wú)域 相融共生”的行業(yè)大智慧,還推動(dòng)著未來(lái)零售商業(yè)模式發(fā)展,開(kāi)創(chuàng)了一套場(chǎng)景+鏈路+模式+業(yè)務(wù)+共享的新型商業(yè)模型。
近期,國(guó)美零售通過(guò)密集的戰(zhàn)略會(huì)議,向外界傳遞了一個(gè)重要信號(hào),那就是國(guó)美將以“家·生活”戰(zhàn)略為指引,開(kāi)啟零售生態(tài)共享平臺(tái)的新篇章。
通過(guò)國(guó)美近一年做所的戰(zhàn)略推進(jìn)與資本整合,都可以看出黃光裕與國(guó)美高管層保持高度一致的共識(shí),加速推進(jìn)零售生態(tài)共享平臺(tái)的構(gòu)建,即便節(jié)奏慢一點(diǎn),但方向和路徑卻不會(huì)改變。
國(guó)美零售從去年開(kāi)始,以線(xiàn)上、線(xiàn)下、物流、供應(yīng)鏈、大數(shù)據(jù)/云平臺(tái)共享共建六大平臺(tái),打造零售生態(tài)共享平臺(tái)。