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全零售聚焦數(shù)字化 國美六大平臺(tái)貫穿始終

電商報(bào)
2021-12-09 18:41

2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年,數(shù)字化賦能千行百業(yè)成為了時(shí)代趨勢,零售產(chǎn)業(yè)如何“上云用數(shù)賦智”成為了當(dāng)下關(guān)注的熱點(diǎn)。在2021中國企業(yè)家博鰲論壇上,國美零售戰(zhàn)略副總裁趙麗明分享了“全零售生態(tài)共享平臺(tái)”的解決方案,并表示:“國美零售以六大平臺(tái)為基礎(chǔ),為數(shù)字時(shí)代零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了‘國美智慧’”。

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國美六大平臺(tái)具體指“線上、線下、供應(yīng)鏈、物流、大數(shù)據(jù)&云、共享共建”這六大平臺(tái)。在國美今年四月的全球投資人會(huì)議上,國美零售方巍曾系統(tǒng)性對六大平臺(tái)做出了解讀,他認(rèn)為六大平臺(tái)可形成發(fā)展閉環(huán),重新定義“零售”本質(zhì)、重塑行業(yè)格局、重構(gòu)國美估值體系,實(shí)現(xiàn)由內(nèi)而外的全面賦能。

臨近年末,當(dāng)我們復(fù)盤2021年國美數(shù)字化升級的“流向”后,會(huì)發(fā)現(xiàn)數(shù)字化技術(shù)貫穿于六大平臺(tái)的始終,促使國美成為了具備零售“新基建”數(shù)字化能力的生態(tài)平臺(tái)型企業(yè)。

從1月的“真快樂”、4月的“打扮家”到6月的“折上折”,它們都是國美全零售布局的重要落子,分別卡位家電家用、家居家裝和消費(fèi)升級賽道。在“真快樂”的一店一頁功能中,通過“數(shù)字孿生”技術(shù)對線下門店進(jìn)行了線上映射,快速打造了四千多家數(shù)字門店。在“打扮家”的BIM技術(shù)中,可實(shí)現(xiàn)快速3D建模呈現(xiàn),讓所想即所見。而在國美線上平臺(tái)的多款A(yù)PP中,依托線下專業(yè)導(dǎo)購員與線上直播技術(shù)的融合創(chuàng)新,獨(dú)創(chuàng)了視頻導(dǎo)購的差異化體驗(yàn),受到了上至60后銀發(fā)族、下至95后年輕人的喜愛。

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國美還將數(shù)字化技術(shù)充分融入于線下平臺(tái)的升級中,除了與線上高度協(xié)同的“一店一頁”技術(shù)外,國美還充分發(fā)揮實(shí)體店型內(nèi)的場地、設(shè)備、人員等資源,再接入直播、賽事等數(shù)字化技術(shù),實(shí)現(xiàn)精彩紛呈的“云秀場”,讓消費(fèi)者猶如親身探店。同時(shí)國美區(qū)域門店還定期會(huì)邀請品牌高管共同上演“企業(yè)家直播”,讓消費(fèi)者與這些企業(yè)家親切互動(dòng),更能“當(dāng)面”砍砍價(jià)。

近年來,供應(yīng)鏈與物流呈現(xiàn)出一體化的整合趨勢,借助數(shù)字圍欄、IoT物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)打破信息隔閡,將商品觸達(dá)用戶的鏈路縮短,實(shí)現(xiàn)效率與效益的雙升。在國美打造的安迅卡航智慧物流供應(yīng)鏈中,國美通過統(tǒng)一的數(shù)字化的定線、定班、定時(shí)管理,提升了運(yùn)輸時(shí)效,并結(jié)合人工智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能化分揀、智能化調(diào)度和智能化配載,打造了統(tǒng)一開單、統(tǒng)一收貨、統(tǒng)一質(zhì)控等標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)了從訂單到運(yùn)單,從回單到賬單的數(shù)字化、可視化、精細(xì)化運(yùn)營管控,覆蓋了商品與服務(wù)的全生命周期。

國美的大數(shù)據(jù)&云平臺(tái),主要承擔(dān)著數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、AI精算等重要作用。比如在國美代管的產(chǎn)業(yè)鏈公司國美窖藏中,高端白酒從儲(chǔ)存、出廠到送達(dá),整個(gè)過程都會(huì)依托大數(shù)據(jù)&云平臺(tái)的區(qū)塊鏈溯源技術(shù),實(shí)現(xiàn)全程溯源與追蹤,保真保正。還有國美真選定制的海量商品,都依托大數(shù)據(jù)&云平臺(tái)的消費(fèi)數(shù)據(jù)分析,構(gòu)建了以需求為導(dǎo)向的研發(fā)回路,提高了新品在市場中的成功率。

國美通過數(shù)字化技術(shù)賦能六大平臺(tái),不僅展現(xiàn)了“國美智慧”,更為全零售生態(tài)共享平臺(tái)奠定了殷實(shí)的基礎(chǔ),成為了推動(dòng)“家·生活”戰(zhàn)略駛?cè)胄潞降赖呐炫葎?dòng)力。

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國美以線上、線下、供應(yīng)鏈、物流、大數(shù)據(jù)/云和共享共建六大平臺(tái)為零售基建,創(chuàng)新性打造了“零售生態(tài)共享平臺(tái)”。
國美零售戰(zhàn)略副總裁趙麗明表示,國美零售正在通過構(gòu)建線上線下融合的零售生態(tài)共享平臺(tái),為數(shù)字時(shí)代零售業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供國美方案與國美智慧。
近期國美零售國美管理訂立了托管協(xié)議,通過全面代管國美家、打扮家、共享共建、國美窖藏與安迅物流五大業(yè)務(wù),加速構(gòu)筑零售生態(tài)共享平臺(tái)的閉環(huán)。
近期,國美零售國美管理達(dá)成了五大業(yè)務(wù)的委托管理協(xié)議。
在上周恒生指數(shù)的漲幅僅為0.96%的情況下,國美零售周漲幅達(dá)5.97%,顯著強(qiáng)于股市整體。
自從國美提出“零售生態(tài)共享平臺(tái)”戰(zhàn)略目標(biāo)后,展現(xiàn)了國美超前的戰(zhàn)略眼光,在消費(fèi)升級、需求多元化的行業(yè)背景下,零售生態(tài)有望是未來零售行業(yè)主流模式。
前不久,國美零售在內(nèi)部宣講會(huì)中,正式宣布了六大平臺(tái)產(chǎn)業(yè)公司的人事任命,組建了一支能夠適應(yīng)“家·生活”戰(zhàn)略格局,在內(nèi)部形成協(xié)同作戰(zhàn)能力的隊(duì)伍。
國美零售為代表的零售企業(yè)通過數(shù)字化賦能模式創(chuàng)新,秉持開放共贏的理念,加快了“家·生活”戰(zhàn)略產(chǎn)品鏈的擴(kuò)容。
十月,國美零售的一則托管公告引發(fā)了行業(yè)熱議。國美零售表示已獲得國美管理旗下五項(xiàng)資產(chǎn)為期三年的代管權(quán),并擁有購股權(quán)和優(yōu)先購股權(quán),以及五大資產(chǎn)相應(yīng)的股權(quán)激勵(lì)。
深耕零售業(yè)34年的國美零售,伴隨著“家·生活”戰(zhàn)略二階段的延展和升級,正逐步構(gòu)建其零售生態(tài)共享平臺(tái)。