近日，工信部召開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治會(huì)議，將“惡意屏蔽網(wǎng)址鏈接”作為整治目標(biāo)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)互聯(lián)互通。作為回應(yīng)，以騰訊、阿里、美團(tuán)、抖音為代表的的大廠第一時(shí)間回應(yīng)，并積極行動(dòng)擁抱開(kāi)放互聯(lián)。自此，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)掀開(kāi)嶄新一頁(yè)。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)飛馳20年，帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。不過(guò)，隨著各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)規(guī)模不斷增長(zhǎng)，觸角持續(xù)擴(kuò)大，不可避免落入壟斷嫌疑的窠臼。為了個(gè)體利益，這些平臺(tái)設(shè)立流量樊籬，并在技術(shù)、供應(yīng)鏈、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)效率等高維度的競(jìng)爭(zhēng)中，阻礙關(guān)鍵資源要素的自由合理流動(dòng)；同時(shí)，容易躺在“圍墻花園”里不思進(jìn)取。

要實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)必須拆掉自己的“圍墻花園”，規(guī)避敵意競(jìng)爭(zhēng)行為，以互聯(lián)互通保持生態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)活力。因此，本次撥亂反正來(lái)的非常及時(shí)。

只要所有平臺(tái)擁抱互聯(lián)互通，中小企業(yè)才會(huì)擁有更多機(jī)會(huì)，以更低渠道成本，獲取更豐富的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)都將迎來(lái)更低的流通成本、更高效的流通效率、更活躍的交互空間。

值得一提的是，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有不少先行者，當(dāng)別人忙著“拆墻”重來(lái)，它們的好整以暇顯得尤為可貴。以國(guó)美為例，幾年前，當(dāng)其他企業(yè)平臺(tái)忙著打價(jià)格戰(zhàn)圈流量，國(guó)美卻在布局自己的線上平臺(tái)、線下平臺(tái)、供應(yīng)鏈平臺(tái)、物流平臺(tái)、大數(shù)據(jù)&云平臺(tái)、共享共建平臺(tái)這六大平臺(tái)，構(gòu)建集約化零售生態(tài)，為更多廠家、商家甚至是創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)開(kāi)放共贏，集約高效的平臺(tái)。

很明顯，這種需要長(zhǎng)線投入、短期難見(jiàn)盈利的事情，有點(diǎn)吃力不討好。這是因?yàn)?，?gòu)建生態(tài)閉環(huán)，首先要下大功夫投入，線上線下平臺(tái)的搭建、數(shù)字系統(tǒng)的建設(shè)、供應(yīng)鏈?zhǔn)酆蠓?wù)鏈的優(yōu)化等等都需要打造完善，絕非短期可以做到的。但如今回過(guò)頭來(lái)看，國(guó)美無(wú)疑是看準(zhǔn)了一條更難走但最正確的道路，其“共享共建”的公平開(kāi)放的經(jīng)營(yíng)理念和“六大平臺(tái)”集約經(jīng)營(yíng)的發(fā)展道路，與國(guó)家政策導(dǎo)向高度契合，也高度符合新零售發(fā)展趨勢(shì)。

毫無(wú)疑問(wèn)，社會(huì)需要更多像國(guó)美這樣的開(kāi)放平臺(tái)。當(dāng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)以一種更加普惠、包容、開(kāi)放的形態(tài)向前發(fā)展，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)必將迎來(lái)高質(zhì)量發(fā)展。