當(dāng)下，中國(guó)進(jìn)入了“內(nèi)循環(huán)為主，雙循環(huán)互促”的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局，在此背景下，國(guó)美順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)，深化“家·生活”戰(zhàn)略的實(shí)施路徑，加速構(gòu)建全零售生態(tài)共享格局，與中國(guó)宏觀政策保持了高度同步。

全零售生態(tài)開(kāi)創(chuàng)共享共建新格局

有專(zhuān)家分析，這一輪中國(guó)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)循環(huán)，將改變所有中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)格局，強(qiáng)調(diào)以共建代替競(jìng)爭(zhēng)，以共享取代壟斷。因此今年國(guó)家在“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略中強(qiáng)調(diào)開(kāi)創(chuàng)共商、共建、共享的合作局面。在不久前，國(guó)美創(chuàng)始人黃光裕表示：“近年來(lái)國(guó)家采取了很多措施來(lái)糾正市場(chǎng)，告訴我們脫離用戶和服務(wù)的發(fā)展方向是錯(cuò)誤的，現(xiàn)在及時(shí)糾偏具有很好的約束力，對(duì)一直堅(jiān)持以用戶為導(dǎo)向去做零售服務(wù)的國(guó)美是有利的”。

圍繞零售這項(xiàng)主業(yè)，國(guó)美不止依靠“八重真選”與“GM+N嚴(yán)選”體系夯實(shí)了商品質(zhì)量與商家服務(wù)品質(zhì)，還通過(guò)做好做精線上、線下、供應(yīng)鏈、物流、大數(shù)據(jù)&云與共享共建六大平臺(tái)，漸漸朝著綜合性服務(wù)平臺(tái)與本地生活服務(wù)商角色轉(zhuǎn)型。既有助于自身零售業(yè)務(wù)的發(fā)展，更幫助海量第三方經(jīng)營(yíng)者回歸服務(wù)本質(zhì)。

在今年國(guó)美披露的中期業(yè)績(jī)中，很多同業(yè)者對(duì)國(guó)美拓品與拓店兩大方向的進(jìn)展刮目相看。得益于招商、分發(fā)以及代運(yùn)營(yíng)等全模式輸出，國(guó)美以線上“真快樂(lè)”為第一主戰(zhàn)場(chǎng)構(gòu)建了七大類(lèi)目商品采購(gòu)平臺(tái)，并在今年上半年構(gòu)筑了60萬(wàn)SKU的全品類(lèi)矩陣，與第三方商家形成了聚沙成塔的集約化優(yōu)勢(shì)。

尋找增量空間 激發(fā)下沉市場(chǎng)新活力

而在線下拓店的進(jìn)程中，國(guó)美同樣秉承開(kāi)放合作的態(tài)度，通過(guò)加盟、合作以及商業(yè)模式輸出等形式，與區(qū)域商業(yè)龍頭或個(gè)體經(jīng)營(yíng)者聯(lián)合起來(lái)，共同挖掘下沉市場(chǎng)的增量空間。截至近期，國(guó)美在全國(guó)近1300個(gè)城鎮(zhèn)的門(mén)店數(shù)量已突破4000家大關(guān)，其中縣域門(mén)店占據(jù)一大半，并成為了營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)的重要來(lái)源。根據(jù)國(guó)美中期業(yè)績(jī)報(bào)顯示，國(guó)美縣域門(mén)店收入占比已提升至整體收入的12.88%，比去年同期上漲4.65%。

顯而易見(jiàn)，縣域市場(chǎng)消費(fèi)需求在不斷釋放，市場(chǎng)前景廣闊，市場(chǎng)增長(zhǎng)空間更大。因此國(guó)美“家·生活”戰(zhàn)略第二階段錨定縣域消費(fèi)人群，并計(jì)劃通過(guò)小型社區(qū)驛站進(jìn)一步覆蓋下沉市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)“千縣萬(wàn)店”的龐大滲透。而國(guó)美的加盟模式，無(wú)疑將快速推動(dòng)社區(qū)驛站項(xiàng)目成型，未來(lái)三年就可以交出答卷。

今年四季度，國(guó)美“家·生活”戰(zhàn)略第二階段厚積薄發(fā)，通過(guò)六大平臺(tái)協(xié)同發(fā)力構(gòu)筑了服務(wù)型平臺(tái)底座，加速夯實(shí)全零售生態(tài)共享平臺(tái)閉環(huán)。在這個(gè)閉環(huán)中，國(guó)美將與產(chǎn)業(yè)伙伴們相融共生，共享共建共贏！