美團(tuán)副總裁陳榮凱:數(shù)字化從需求端和供給端給餐飲行業(yè)帶來變化
9月6日消息,據(jù)新京報(bào)報(bào)道,9月5日,美團(tuán)副總裁陳榮凱接受了新京報(bào)編輯訪談,從需求端和供給端分析了數(shù)字化給餐飲行業(yè)帶來的具體變化。
就餐飲行業(yè)數(shù)字化體現(xiàn)在哪些方面一問題,陳榮凱表示,服務(wù)有本地化的特征,過去消費(fèi)者獲取服務(wù)信息不太完整,自從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及之后,有一種基于位置的服務(wù),簡稱LBS技術(shù),該技術(shù)使服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、餐廳等都在線化了。這就滿足了顧客可通過到店消費(fèi)或外賣上門完成吃飯需求,大大增強(qiáng)了服務(wù)的可獲得性。
另外,談及數(shù)字化讓消費(fèi)者獲得了更好的服務(wù),陳榮凱表示,服務(wù)的特點(diǎn)是非標(biāo)準(zhǔn)化的、高度跟個(gè)性體驗(yàn)有關(guān)的。在這個(gè)過程中,好還是壞,過去就必須要試一試,現(xiàn)在有了網(wǎng)絡(luò)平臺,有了消費(fèi)者評價(jià)數(shù)據(jù)的沉淀,可以直接了解服務(wù)好不好、口味有什么特點(diǎn),減少了信息的不對稱。
就數(shù)字化為餐飲商家?guī)砗芏嘧兓粏栴},陳榮凱表示,他們開發(fā)的餐飲服務(wù)系統(tǒng)早期最簡單的功能是幫助商家收銀,慢慢地,從供應(yīng)鏈管理、員工管理到財(cái)務(wù)管理,都進(jìn)入了數(shù)字化改造。有了客戶系統(tǒng),商家可以定期回訪、追蹤,發(fā)起更多互動(dòng)和更精準(zhǔn)地做營銷。
談及美團(tuán)對餐飲服務(wù)業(yè)的數(shù)字化改造有什么成果時(shí),陳榮凱介紹,他們在北京商務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下,聯(lián)合北京烹飪協(xié)會合作推出餐飲商戶的數(shù)字化升級行動(dòng),幫助餐飲商戶完成數(shù)字化的升級以及在線營銷精細(xì)化管理,過去幾個(gè)月,這些餐飲商鋪線上流量增長了25%。此外,今年上半年北京的餐飲業(yè)增長了150%,增速比全國平均高出19.4個(gè)百分點(diǎn)。
值得一提的是,陳榮凱還介紹,未來,美團(tuán)將不斷使用數(shù)字化為餐飲行業(yè)帶來更多變化,比如現(xiàn)在外賣是騎手配送,將來可能是無人車來配送,也不排除無人飛機(jī)直接將外賣放到用戶家窗臺上的可能。他們在深圳也有實(shí)測,在一個(gè)小區(qū)的花園里有一個(gè)小停機(jī)坪,無人機(jī)會把外賣放到小停機(jī)坪上,用戶可以像在投遞柜取快遞一樣,刷二維碼取件。
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