一、馬云現(xiàn)身“農(nóng)田”

久未現(xiàn)身的馬云，終于重出江湖了。

據(jù)網(wǎng)友爆料，9月1日馬云出現(xiàn)在嘉興平湖，參觀了好幾個(gè)農(nóng)業(yè)大棚，疑似在考察阿里的數(shù)字農(nóng)業(yè)基地。從照片來看，馬云穿著一身休閑裝，一副十分放松的樣子。

馬云上次公開露面，還是今年5月10日的“阿里日”上，兩次現(xiàn)身之間足足隔了114天。馬云的銷聲匿跡，引發(fā)了網(wǎng)友各種各樣的猜想。

有意思的是，雖然馬云真人不露面，但他的名字卻三番五次登上微博熱搜。

比如，8月7日，阿里女員工被侵害一案在網(wǎng)上鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，阿里的價(jià)值觀因此受到質(zhì)疑，馬云也登上了微博熱搜。

8月26日，演員趙薇突然被全網(wǎng)封殺，參演作品均被下架。由于她持有螞蟻集團(tuán)的股份，馬云和阿里系再次登上微博熱搜。

相關(guān)的人物和公司接連出事，將馬云帶向了輿論中心，甚至有人傳言他已“跑路”。而此次馬云現(xiàn)身，無疑讓謠言不攻自破。

值得一提的是，馬云現(xiàn)身的第二天，阿里便宣布，將在2025年前累計(jì)投入1000億元，助力共同富裕，并列出了十項(xiàng)具體行動(dòng)。

縱觀阿里要做的這10件事，有4件都和農(nóng)村相關(guān)，并且明確提到了“助力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)”。

結(jié)合馬云現(xiàn)身“農(nóng)田”，我們不難推斷出，繼新零售、大文娛、云計(jì)算后，阿里的下一個(gè)目標(biāo)，將是“大農(nóng)業(yè)”！

二、阿里為何“下鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)”？

阿里“下鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)”，早已不是什么新鮮事。

2019年，阿里數(shù)字農(nóng)業(yè)事業(yè)部首次亮相，開始建立產(chǎn)、供、銷三大中臺(tái)，在全國落地1000個(gè)數(shù)字農(nóng)業(yè)基地，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全鏈路數(shù)字化升級(jí)。

為了幫助農(nóng)民種出更優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，阿里合伙人戴珊成立大農(nóng)業(yè)辦公室，與眾多科研工作者展開多層面合作，其中就包括大家熟知的袁隆平院士。

2020年，阿里數(shù)字農(nóng)業(yè)的大格局成型，昆明、南寧、成都、淄博、西安的五大產(chǎn)地倉全部投入運(yùn)營，形成全產(chǎn)業(yè)鏈賦能農(nóng)業(yè)新模式。

數(shù)字農(nóng)業(yè)的效果是立竿見影的。以四川理塘為例，這里地處青藏高原，以前主要種植小麥青稞等作物，畝產(chǎn)不足1000元。而阿里數(shù)字農(nóng)業(yè)基地建成后，黃瓜、蘿卜、夏季草莓、高原小番茄等蔬菜都能種了，畝產(chǎn)升至8300元左右。

數(shù)據(jù)顯示，2020年阿里數(shù)字農(nóng)業(yè)基地已帶動(dòng)當(dāng)?shù)?00多戶藏民就業(yè)，人均年收入達(dá)到4萬余元。同期，理塘縣農(nóng)牧民的年收入是1.3萬元。全國像這樣的村落還有很多，可以說阿里讓無數(shù)村民找到了“致富密碼”。

有人問，阿里費(fèi)盡心思做數(shù)字農(nóng)業(yè)，對(duì)它有什么好處？難道只是“形象工程”？

當(dāng)然不是，阿里作為一家商業(yè)公司，肯定是要追逐利潤的。之所以搞“大農(nóng)業(yè)”，首要原因便是看中了其中的商機(jī)。

我們都知道，阿里是做平臺(tái)起家的，而平臺(tái)模式有一個(gè)很大的弊端：缺乏核心競(jìng)爭力，容易導(dǎo)致用戶流失。比如看重價(jià)格的用戶會(huì)跑去拼多多，看重質(zhì)量的用戶會(huì)跑去京東，長此以往肯定不是辦法，必須要找到新的增長空間。

因此，近年來阿里大力開發(fā)自主品牌，比如盒馬鮮生就是相對(duì)比較成功的一個(gè)。盒馬雖然是自營，但里面賣的東西大多不是“自產(chǎn)”的，總要依靠其他渠道供貨，因而很大一部分利潤都被“中間商”賺走了。

既然如此，為什么不自己種菜自己賣呢？阿里就是這么干的。截止目前，阿里已經(jīng)孵化出了120個(gè)“盒馬村”，農(nóng)產(chǎn)品直供盒馬門店，大大降低了進(jìn)貨成本。由于采用自己的技術(shù)，盒馬村的很多農(nóng)產(chǎn)品具有獨(dú)特性，這也就成為了阿里獨(dú)特的競(jìng)爭力。

另一方面，做數(shù)字農(nóng)業(yè)也能帶動(dòng)電商直播業(yè)務(wù)的增長。經(jīng)常刷抖音快手的朋友們都知道，現(xiàn)在“農(nóng)民帶貨”在抖快上火得一塌糊涂。戴著草帽的村民在田間展示豐碩的水果，不僅讓人感到親切，還給人一種踏實(shí)的安全感，從而放心下單。

直播電商時(shí)代，內(nèi)容就是最大的生產(chǎn)力，有了這些淘寶村、盒馬村，就等于有了潛在的內(nèi)容創(chuàng)作者。面對(duì)抖快的夾擊，強(qiáng)如淘寶直播也需要內(nèi)容的護(hù)城河。

總之，阿里做數(shù)字農(nóng)業(yè)，既完善了自己的供應(yīng)鏈，提高了品牌競(jìng)爭力，又帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，賺到了聲譽(yù)和口碑，可謂一舉兩得。

三、電商巨頭的“農(nóng)業(yè)戰(zhàn)爭”

其實(shí)，不止是阿里，京東和拼多多也加入了這場(chǎng)農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)局中。

2020年，京東成立數(shù)智農(nóng)業(yè)生態(tài)部，著力打造農(nóng)產(chǎn)品流通大中臺(tái)，通過培育新農(nóng)人、打造數(shù)字農(nóng)場(chǎng)、創(chuàng)建農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)批市場(chǎng)數(shù)字化改造、智能化倉配網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷等眾多手段，全面提升農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通與營銷的數(shù)智化水平。

你可能不知道，京東已經(jīng)承接了西藏全部47個(gè)縣國家級(jí)電子商務(wù)示范項(xiàng)目，連青藏高原上都有京東的智能倉。

至于拼多多，簡直要比京東更狠。不久前拼多多發(fā)布了二季度財(cái)報(bào)，實(shí)現(xiàn)首次盈利20億元。但拼多多CEO陳磊卻說，拼多多賺的錢要全花在“種地”上，未來將投入100億在農(nóng)業(yè)科技研發(fā)上。

要知道，拼多多本身就是賣農(nóng)產(chǎn)品起家的，目前也是中國最大的農(nóng)產(chǎn)品上行平臺(tái)。在農(nóng)業(yè)這條賽道上，拼多多是阿里最大的對(duì)手。

以前，電商巨頭們之間的“戰(zhàn)爭”手段，是百億補(bǔ)貼的價(jià)值戰(zhàn)，是電商大促的二選一，是漫天飛舞彈窗廣告，比的是誰更能燒錢燒得更狠。

但經(jīng)過國家?guī)状沃厝蚁拢揞^們的戰(zhàn)爭形態(tài)變了，變成了比誰種的地多，比誰賣的瓜甜，比誰更能給農(nóng)民帶來收益。一句話：惡性競(jìng)爭變成了良性競(jìng)爭。

正所謂上行下效，一場(chǎng)自上而下的變革正在電商行業(yè)蔓延，我們期待的“共同富?！?/strong>也正離我們?cè)絹碓浇?/p>