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無套路“真低價(jià)” 國美將“薄利多銷”進(jìn)行到底

電商報(bào)
2021-08-16 14:49

對(duì)于零售企業(yè)而言,如何才能證明他堅(jiān)持了初心?其實(shí)任何一家零售商,在發(fā)展初期都會(huì)通過“低價(jià)”吸引眼球,一旦做大做強(qiáng)后就會(huì)想方設(shè)法賺取超額利潤,偷偷對(duì)商品進(jìn)行漲價(jià)。而國美式“真低價(jià)”堪稱零售業(yè)的一股清流,它不僅將“薄利多銷”經(jīng)營理念從家電品類復(fù)制到全品類,更堅(jiān)持了34個(gè)年頭,成為了國美的品牌榮譽(yù)標(biāo)簽。

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放價(jià)放券雙管齊下 無套路才是真低價(jià)

國美式“真低價(jià)”的核心在于對(duì)供應(yīng)鏈上游的強(qiáng)把控,從企業(yè)誕生之初以來,國美就繞開中間商,直接與廠商進(jìn)行采購談判。得益于國美遍布全國的零售網(wǎng)格,使得國美擁有大規(guī)模采購的底氣,無論是十年前與海爾簽訂的3年500億采購協(xié)議,還是去年與京東聯(lián)合開啟的300億采購大單,國美始終利用集中采購優(yōu)勢(shì)攤薄進(jìn)貨成本,并反哺給消費(fèi)端。因此這樣的“真低價(jià)”能力是流淌在國美的血液中,其它企業(yè)很難“復(fù)制”。

今年自二季度后,全國各地疫情得到有效控制,區(qū)域消費(fèi)呈現(xiàn)井噴式爆發(fā)趨勢(shì)。在商務(wù)部等部門的牽頭號(hào)召下,國美積極發(fā)揮出全國遍及近1300個(gè)城鎮(zhèn)、累計(jì)近4000家門店的連鎖矩陣優(yōu)勢(shì),在北京、天津、上海、成都、武漢等一二線城市開展了“消費(fèi)促進(jìn)月”主題活動(dòng),不但聯(lián)合上百個(gè)品牌開啟了“放價(jià)”攻勢(shì),還實(shí)打?qū)嵧ㄟ^發(fā)放大額消費(fèi)補(bǔ)貼券的形式,讓普通老百姓敢消費(fèi)、愿消費(fèi)。

比如4月份,北京國美聯(lián)動(dòng)旗下大中電器發(fā)放了超10億消費(fèi)補(bǔ)貼,助力首都居民大家電消費(fèi)升級(jí)。5月份,上海國美聯(lián)動(dòng)旗下永樂電器發(fā)放了8億全民消費(fèi)補(bǔ)貼,迎合了3C數(shù)碼消費(fèi)電子商品的換代風(fēng)潮。這一系列“放券”+“放價(jià)”的雙重舉措,讓新能效空調(diào)、三門節(jié)能冰箱、超大屏智能電視以及眾多3C數(shù)碼消費(fèi)品履創(chuàng)“史低價(jià)”,給消費(fèi)者帶來了看得見、摸得著的實(shí)惠。

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守護(hù)老百姓的錢袋子 把錢花到刀刃上

今年上半年,國美旗下娛樂新物種“真快樂”APP的橫空出世,給線上電商江湖帶來了久違的新意,其不僅強(qiáng)調(diào)娛樂化、社交化的新奇玩法,更通過全品類低價(jià)的方式,迅速俘獲消費(fèi)者的芳心。在四月份,國美憑借拓品戰(zhàn)略的有序?qū)嵤?,SKU首次突破50萬關(guān)口,涵蓋了家電、食品酒水、服飾鞋包、家居家裝、日用百貨、母嬰玩具、美妝個(gè)護(hù)七大品類,瞬間成為了老百姓的“菜籃子”、“肉盤子”、“米袋子”和“奶罐子”……

在過去的三個(gè)多月,國美以“真低價(jià)·持久戰(zhàn)”之名發(fā)動(dòng)了三場聲勢(shì)浩大的低價(jià)戰(zhàn)役。四月末,國美創(chuàng)始人黃光裕親自吹響“真低價(jià)”集結(jié)號(hào),此舉可謂是一呼百應(yīng),瞬間獲得了海爾、美的、西門子、華為、OPPO、魯花等上百個(gè)品牌的“放價(jià)響應(yīng)”,涵蓋了超萬款商品。在后面的520大促和618大促,國美更是在線上“大放價(jià)”的基礎(chǔ)上,結(jié)合國美線下門店展開全渠道聯(lián)動(dòng),不但GMV增長勢(shì)頭兇猛,而且DAU狂漲189.11%,全網(wǎng)新增訪客占比高達(dá)8成,為國美下半年“真低價(jià)·持久戰(zhàn)”奠定了基礎(chǔ)。

進(jìn)入8月以來,隨著七夕情人節(jié)大促、818大促紛至沓來,國美再次發(fā)起了真低價(jià)的洶涌攻勢(shì)。除了娛樂零售新物種“真快樂”平臺(tái)外,國美還攜實(shí)效營銷新物種“折上折”平臺(tái)探索真低價(jià)“新公式”,比如通過“膨脹金”玩法讓現(xiàn)金抵扣直接翻10倍,無疑創(chuàng)造了許多史無前例的“真低價(jià)”,讓老百姓把錢都花在刀刃上。

任時(shí)光飛逝,歲月荏苒,國美永遠(yuǎn)堅(jiān)持薄利多銷的經(jīng)營理念,通過真低價(jià)深得民心,幫助老百姓牢牢守住錢袋子,讓同樣的錢花出的更大的價(jià)值。

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隨著國美創(chuàng)始人黃光裕的回歸,提出“力爭在未來18個(gè)時(shí)間內(nèi)恢復(fù)原有市場地位”的目標(biāo),國美通過實(shí)施一系列戰(zhàn)略落地舉措,實(shí)現(xiàn)線上“快樂”和線下“國美家”雙平臺(tái),物流服務(wù)平臺(tái)、供應(yīng)鏈平臺(tái)和共享共建平臺(tái)等全面開放。
1021日,“樂·購新升級(jí)”“快樂”APP改版試運(yùn)營發(fā)布會(huì)在京召開。當(dāng)天,中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓,與國美創(chuàng)始人黃光裕國美高層共同見證“快樂”APP升級(jí)改版。
48日消息,在國美零售2020年業(yè)績公告全球投資人會(huì)議上,國美創(chuàng)始人黃光裕介紹,2021年一季度以來,國美全新線上平臺(tái)“快樂”APP的GMV同比增長近4倍,活穩(wěn)定在4千萬規(guī)模,活動(dòng)單日日活近千萬。
今年以來,自國美集團(tuán)創(chuàng)始人黃光裕正式回歸后,行業(yè)內(nèi)外均能明顯感受到國美轉(zhuǎn)型升級(jí)的速度在加快,幾件大事做得果斷干脆,雷厲風(fēng)行。
今年以來,國美動(dòng)作頻頻,備受關(guān)注。此前,創(chuàng)始人黃光裕初回歸時(shí)對(duì)內(nèi)提出了“力爭通過18個(gè)的努力,恢復(fù)原有市場地位”的目標(biāo),當(dāng)時(shí)在業(yè)內(nèi)引發(fā)了不小的討論。47日,在國美的全球投資人會(huì)上,黃光裕首次對(duì)外發(fā)聲,進(jìn)一步明確了18個(gè)的目標(biāo)。國美的答卷今年年初,國美推出“快樂”APP獲全網(wǎng)刷屏,至此,國美以線上“快樂”為主、線下“國美家”為輔的雙平臺(tái)模式正式成型。