国产精品视频一区牛牛视频,性欧美精品,日韩福利视频一区,国产精品美女久久久久网,涩涩国产精品福利在线观看,国产91av视频在线观看,国产操视频

拼多多遭極兔“反咬” 非自建物流成硬傷

王小孟
2021-04-09 18:33

90%以上的訂單來(lái)源于拼多多的極兔速遞,開(kāi)始得意忘形、忘恩負(fù)義了嗎?

拼多多4月8日發(fā)布聲明稱,與極兔速遞無(wú)特殊合作關(guān)系,虛假發(fā)貨免罰傳言不實(shí)。

正值極兔速遞完成18億美元的融資,據(jù)稱其估值已經(jīng)超過(guò)圓通、申通、韻達(dá)等老牌快遞巨頭,伴隨于此,網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于二者強(qiáng)捆綁的佳話可以稱得上到了霸屏的地步,這一紙公告的出現(xiàn)就顯得很不合時(shí)宜。

事情是嚴(yán)重到什么地步,才致使拼多多迫不得已這么做?

根據(jù)拼多多公開(kāi)的聲明,極兔速遞部分網(wǎng)點(diǎn)及工作人員近期在開(kāi)發(fā)客戶過(guò)程中,向商家傳達(dá)了“拼多多訂單使用極兔速遞發(fā)貨可以免除虛假發(fā)貨相關(guān)處罰、被處罰機(jī)率低“、“有拼多多投資、雙方有特殊合作關(guān)系”等不實(shí)消息,這對(duì)商家日常經(jīng)營(yíng)造成了一定干擾。

對(duì)于有錯(cuò)在先的極兔速遞,拼多多強(qiáng)調(diào),對(duì)于極兔速遞散發(fā)平臺(tái)規(guī)則及雙方合作關(guān)系不實(shí)消息的行為,根據(jù)平臺(tái)合作協(xié)議約定,給予極兔速遞提高業(yè)務(wù)合作保證金的處罰,并督促極兔總部于處罰下達(dá)之日起規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)及工作人員的不當(dāng)行為。

同時(shí),針對(duì)外界很長(zhǎng)一段時(shí)間來(lái)以二者“春節(jié)不打烊”上的合作過(guò)度猜想,拼多多指出,春節(jié)期間同極兔速遞開(kāi)展的特約保障合作已于2021年2月22日結(jié)束,平臺(tái)發(fā)貨規(guī)則按照平臺(tái)公布的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,同商家發(fā)貨選擇哪家快遞公司無(wú)關(guān)。

成立于2015年8月的極兔速遞,發(fā)家于印度尼西亞,并于2019年底開(kāi)始搭建中國(guó)網(wǎng)絡(luò),2020年3月正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。由于創(chuàng)始人李杰的步步高背景,加之作為拼多多平臺(tái)的物流合作伙伴這一關(guān)系,極兔速遞在進(jìn)入中國(guó)之初就被市場(chǎng)打上了“拼多多系”的標(biāo)簽。

很大程度上,也正是因?yàn)檫@一層標(biāo)簽關(guān)系,遭極兔速遞“反咬”之后,拼多多必須及時(shí)開(kāi)誠(chéng)布公地制止問(wèn)題延續(xù)。

而透過(guò)這一事件,真正令人深思的應(yīng)該是自建物流與否的問(wèn)題。

不可否認(rèn)的事實(shí)是,電商、物流為一家已經(jīng)成為公認(rèn)的事實(shí),二者誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)。

據(jù)36氪4月7日?qǐng)?bào)道,抖音電商正在布局倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié),目前已經(jīng)在廣東、云南、浙江、河南等全國(guó)多個(gè)地區(qū)布局質(zhì)檢物流一體化運(yùn)營(yíng)中心。報(bào)道出來(lái)之后,即刻引發(fā)關(guān)注和熱議,雖然字節(jié)跳動(dòng)回應(yīng)此為不實(shí)消息,但物流始終是電商平臺(tái)繞不開(kāi)的一道坎。

以京東物流為例,京東集團(tuán)自2007年開(kāi)始自建物流,直到2017年,長(zhǎng)達(dá)10年之久,京東物流才具備獨(dú)立之身的資質(zhì)面世,而京東物流目前也還處于虧損經(jīng)營(yíng)的局面。這就說(shuō)明,自建物流需要的不僅是與時(shí)間賽跑,人力、物力、財(cái)力更是缺一不可。

平臺(tái)年活躍買家數(shù)雖已超越阿里巴巴,并躍升中國(guó)第一,但目前還無(wú)法像京東投身自建物流的拼多多,明白只能尋求通過(guò)與第三方物流合作,并打造技術(shù)平臺(tái),為商家和用戶提供解決方案。

首先,抱團(tuán)取暖,各取所需。除了極兔速遞的助力,2020年4月,拼多多戰(zhàn)略投資國(guó)美,國(guó)美因此決定把全國(guó)數(shù)百個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)中心、數(shù)萬(wàn)物流配送人員和售后服務(wù)保障體系開(kāi)放給拼多多商戶,為拼多多提供物流強(qiáng)援。

其次,同步打造物流技術(shù)平臺(tái)。早在2019年8月,拼多多創(chuàng)始人黃崢曾表示,拼多多正在開(kāi)發(fā)“新物流”技術(shù)平臺(tái),將采用輕資產(chǎn)、開(kāi)放的模式,專注于通過(guò)技術(shù)為商家和用戶提供解決方案。

而黃崢的目標(biāo)歸宿具體在哪,根據(jù)其公開(kāi)的專利可以略知一二,即物流時(shí)效等。今年1月下旬,拼多多密集公開(kāi)了“訂單物流時(shí)效管理方法、系統(tǒng)、設(shè)備及存儲(chǔ)介質(zhì)”、“包裹重投遞方法、包裹投遞方法以及相關(guān)設(shè)備”、“物流服務(wù)的位置覆蓋范圍數(shù)據(jù)更新方法及相關(guān)設(shè)備”、“寄件方法、裝置、電子設(shè)備以及存儲(chǔ)介質(zhì)”等多項(xiàng)物流技術(shù)相關(guān)專利,其中就包含物流時(shí)效等。

此次,較于自建物流的知根知底,極兔速遞鉆漏洞“反咬”拼多多,恰恰就說(shuō)明非自建物流存在管理分散等其它未被預(yù)見(jiàn)到的問(wèn)題,這就需要電商平臺(tái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)對(duì)癥下藥。

而無(wú)論是第三方物流合作,還是物流技術(shù)打造,都表明一個(gè)事實(shí),即拼多多正在努力彌補(bǔ)不自建物流所帶來(lái)的缺口。

1、該內(nèi)容為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表電商報(bào)觀點(diǎn)或立場(chǎng),文章為作者本人上傳,版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
2、電商號(hào)平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù),如發(fā)現(xiàn)文章、圖片等侵權(quán)行為,侵權(quán)責(zé)任由作者本人承擔(dān)。
3、如對(duì)本稿件有異議或投訴,請(qǐng)聯(lián)系:info@dsb.cn
相關(guān)閱讀
物流能力是電商下一輪比拼關(guān)鍵。
對(duì)于電商平臺(tái)而言,物流始終都是繞不過(guò)去的一道坎。
八年前,侯毅主導(dǎo)京東亞洲一號(hào)物流中心建設(shè);八年后,侯毅為了盒馬鮮生,再次入局供應(yīng)鏈中心建設(shè)。
6月8日消息,近日,盒馬部分物流基地、供應(yīng)鏈園區(qū)已對(duì)外開(kāi)放。據(jù)了解,這些倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施此前為盒馬自用,構(gòu)成了盒馬全國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò),歸屬于盒馬總部物流工程部集中管理。其整體體量較大,目前有常溫倉(cāng)儲(chǔ)面積50萬(wàn)平方米,低溫倉(cāng)儲(chǔ)面積30萬(wàn)平方米。據(jù)悉,此次盒馬對(duì)外開(kāi)放倉(cāng)儲(chǔ)的目標(biāo)客群,主要集中在物流供應(yīng)鏈企業(yè)、食品食品貿(mào)易商、零售、電商企業(yè)等群體中。
1月16日消息,據(jù)中國(guó)貿(mào)易報(bào)從天津港保稅區(qū)獲悉,由德國(guó)郵政集團(tuán)投資的DHL北方運(yùn)營(yíng)中心項(xiàng)目日前開(kāi)工建設(shè)。據(jù)了解,該項(xiàng)目是DHL在中國(guó)首個(gè)直接投資、自主經(jīng)營(yíng)的實(shí)體項(xiàng)目,也是國(guó)際三大郵政快運(yùn)公司在天津港保稅區(qū)的首個(gè)物流基地。據(jù)介紹,北方運(yùn)營(yíng)中心項(xiàng)目是DHL2018年調(diào)整在華戰(zhàn)略布局,改變輕資產(chǎn)租賃運(yùn)營(yíng)模式,選址投資建設(shè)的第一個(gè)區(qū)域性物流樞紐。
順豐控股舉行半年度業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì),并公布8月28日投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表。
8月30日消息,順豐控股在業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上表示,電商平臺(tái)物流的誕生說(shuō)明消費(fèi)者對(duì)快遞服務(wù)的需求在升級(jí),而大多數(shù)的第三方快遞企業(yè)難以滿足這種要求,因此平臺(tái)決定下場(chǎng),但打造一張全國(guó)性的快遞網(wǎng)絡(luò)并非易事,需要時(shí)間、巨額投入和多年積累的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),在行業(yè)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的背景下,客戶會(huì)把同行無(wú)法履約的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)給順豐。電商平臺(tái)物流這一動(dòng)作對(duì)順豐而言是機(jī)會(huì)大于挑戰(zhàn)。
對(duì)菜鳥(niǎo)而言,擊碎誰(shuí)的預(yù)言并不重要,適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化,才是關(guān)鍵。