唯品會VS得物,一條真假Gucci腰帶引發(fā)的“互掐”!
一、唯品會和得物,因?yàn)椤罢婕貵ucci腰帶”杠上了!
假貨滅不盡,春風(fēng)吹又生!
唯品會賣的Gucci腰帶,被風(fēng)頭正盛的得物APP鑒定為假貨。
最近,唯品會和得物之間,陷入了一場關(guān)于“真假Gucci腰帶”的羅生門事件。
據(jù)媒體報道,消費(fèi)者郭先生三八節(jié)在唯品會買了一條Gucci腰帶,花了2549元。收到貨后,郭先生發(fā)現(xiàn)尺寸不符,為了日后好轉(zhuǎn)賣,便把腰帶送往得物鑒定。
萬萬沒想到,郭先生花2549買的腰帶,竟然被鑒定為假貨。
隨后,郭先生向唯品會申訴。唯品會客服方面給出的答復(fù)是,海淘產(chǎn)品和國內(nèi)專柜屬于不同銷售渠道,在細(xì)節(jié)上有細(xì)微差別,不建議消費(fèi)者去第三方APP或者線下精品店進(jìn)行鑒定。同時,海淘商品不支持開發(fā)票,也不能退貨。
翻譯成大白話,一我們沒有賣假貨,二別人驗(yàn)的我們不承認(rèn),三我們不給退。
假作真時真亦假?唯品會這回復(fù),頗有點(diǎn)應(yīng)付消費(fèi)者的意思。姑且不論得物APP作為國內(nèi)知名的鑒定平臺,其鑒定結(jié)果是否可信??煽头@回應(yīng),明顯一副事不關(guān)己,你能奈我何的模樣。
然而,紙始終是包不住火的。一旦消費(fèi)者開始認(rèn)真,唯品會就輸了。
郭先生的事件曝光后,多位網(wǎng)友也表示在唯品會買到了假Gucci。其中,有部分消費(fèi)者已經(jīng)向法院提起了訴訟。
人多聲量大,唯品會終于意識到了問題的嚴(yán)重性!
面對質(zhì)疑,唯品會方表示,該批Gucci腰帶在海外采買,渠道合法合規(guī),確保正品。唯品會改口,稱有退貨需求的用戶可退貨退款,并且后續(xù)會委托中國檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)對這些商品進(jìn)行鑒定。
與此同時,得物方面再次回應(yīng),經(jīng)過復(fù)核,消費(fèi)者所提供的Gucci腰帶確實(shí)是假貨。
一個堅決認(rèn)為自己賣的是真貨,一個堅決認(rèn)為對方確實(shí)賣了假貨。真相到底是什么?目前尚且不好定論。
有網(wǎng)友調(diào)侃,這是假貨平臺和炒貨平臺之間的較量。得物最近因?yàn)榍蛐瑑r格話題,屢屢引起關(guān)注,所以被認(rèn)定是一個炒貨平臺。但得物跟唯品會之間并無直接的競爭關(guān)系,其鑒定業(yè)務(wù)也一向受用戶認(rèn)可,不會拿當(dāng)家招牌開玩笑。
歸根到底,這是唯品會跟假貨之間的較量!
二、自稱100%正品的唯品會,連招牌都不要了?
“100%正品保證,假貨必賠?!?/p>
唯品會有兩大立身之本,一是正品,二是品牌低價。在強(qiáng)者云集的電商叢林中,唯品會之所以能存活下來,也就是靠著這兩大根本。
可最近幾年,關(guān)于唯品會的假貨爭議卻越來越多。
《黑貓投訴》上,關(guān)于“唯品會假貨”的投訴有700多條。3月到4月之間,關(guān)于Gucci腰帶假貨的投訴就有好幾條。此外,關(guān)于項(xiàng)鏈、口紅、衣服為假貨的投訴也不少。
此外,也有知乎網(wǎng)友指出,自己在唯品會買到了假的護(hù)膚品。可無論她如何溝通,唯品會客服都是一副“裝不懂”的敷衍模樣,既不承認(rèn)假貨,也不接受退貨。在該條內(nèi)容的評論區(qū),也有不少網(wǎng)友表示在唯品會買到了假貨,交涉之下,唯品會方也并沒有給出好的回復(fù)。
除開網(wǎng)友的投訴,去年1月,唯品會也曾因?yàn)殇N售假羊毛衫,被北京市消費(fèi)者協(xié)會點(diǎn)名。
從網(wǎng)友到官方點(diǎn)名,唯品會官方似乎從未正面回應(yīng)假貨,出事之后,也大多是緊急下架,對外表示會開展自查,加強(qiáng)監(jiān)管。
可消費(fèi)者質(zhì)疑的種子,已經(jīng)深深地埋下了!
那么,唯品會到底有沒有賣假貨呢?
從唯品會的運(yùn)營邏輯和模式框架來看,它確實(shí)沒有必要賣假貨,也不太可能賣假貨。
原因很簡單,唯品會一向自稱100%正品,而且尤其強(qiáng)調(diào)品牌低價。這兩塊大招牌,一旦砸了,平臺也就倒下了。再加上唯品會采取平臺采買模式,直接從供應(yīng)商拿貨,供應(yīng)商包括品牌官方授權(quán)總代理、品牌分公司、品牌生產(chǎn)商,是典型的B2C模式,類似于京東和天貓的自營。此種模式下,不存在中間商掉包,所以很大程度上保證正品。
實(shí)際操作中,為什么又出現(xiàn)這么多假貨疑云呢?
有兩大可能,供應(yīng)商提供了假的商品,唯品會品控不到位,沒有檢驗(yàn)出來,所以導(dǎo)致消費(fèi)者買到假貨。
無論什么原因,一個自稱100%正品的電商平臺,都不該出現(xiàn)假貨。正品是唯品會的一道光環(huán),一旦失去,那唯品會又還剩些什么呢?
三、唯品會,風(fēng)波不斷!
不到半年,唯品會被罰了300多萬!
2月8日,市場監(jiān)管總局依法對唯品會(中國)有限公司作出行政處罰決定,處罰金額300萬元,原因是不正當(dāng)競爭,涉及限制商家在其他平臺的正常經(jīng)營。
去年底,唯品會又因?yàn)椴徽?dāng)價格競爭,被處以50萬的罰款。
350萬的罰款對唯品會來說,或許算不了什么。但透過唯品會的這一系列動作,可以看出它確實(shí)急了,所以才會屢屢違規(guī)操作。
行政處罰之外,唯品會在資本場上的處境也頗為動蕩。從去年第二季度到第三季度,著名投資公司高瓴資本賣出唯品會全部股份。今年3月24日,唯品會股價在四個交易日暴跌37%,市值蒸發(fā)800億。
除開這些外部影響,唯品會2月公布的財報顯示,其2020全年?duì)I收為1018.6億,同比增長9.53%,可與此同時,其營收增速卻是十年最低。反觀其營銷費(fèi)用增速為80%,遠(yuǎn)高于營收同比增長22%的增速。
透過以上數(shù)據(jù),一方面說明唯品會整體增速放緩,但與此同時需要投入大量的營銷費(fèi)用,吸引流量。
當(dāng)今電商格局呈現(xiàn)三足鼎立、多強(qiáng)爭霸的態(tài)勢,淘寶、京東的打折特價活動越來越頻繁,抖音、快手、小紅書等新型電商的崛起,也在不斷分食電商市場份額,主打低價特賣的主播帶貨模式,又吸引了一大批女性觀眾。
以上種種,都是唯品會不得不面對的威脅和挑戰(zhàn)。如今,唯品會又被爆出假貨,更是對其平臺信譽(yù)的巨大傷害。
猶記得2018年,在轉(zhuǎn)型“全球精選、正品特賣”失敗之后,唯品會創(chuàng)始人沈亞曾說:“唯品會回歸‘特賣’戰(zhàn)略,要做自己擅長的事?!?/p>
如今風(fēng)云變幻,唯品會連自己擅長的事,都堅持不下去了嗎?
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