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一個案例就能看懂:助力收入超七千億的京東戰(zhàn)略重點——全渠道如何神奇

田寧
2021-03-12 21:36

3月11日,京東發(fā)布的2020年度財報顯示,全年凈收入為7458億元,“全渠道”成為三大重點戰(zhàn)略之一。在一個收入超千億美元的大盤子里成為重點戰(zhàn)略,也就成了電商行業(yè)的風(fēng)口,那么品牌商如何利用這個風(fēng)口做大生意呢?這里就有一個案例可以從一個維度讓我們了解京東的全渠道戰(zhàn)略。

京東超級全城購著力于從營銷層面助力品牌全渠道增長。3月7日的“悅詩風(fēng)吟京東超級全城購”就為品牌帶來了強勢增長。

3月7日當(dāng)天,悅詩風(fēng)吟線上訂單量相比前30天日均增長超過6倍,線下訂單量日均增長超過2倍;當(dāng)天新用戶數(shù)量相比前30天新用戶日均增長近6倍,品牌會員增長數(shù)量是前30天日均增長數(shù)量的近11倍。

這場活動為悅詩風(fēng)吟帶來銷量粉絲雙增長,線下實體店價值攀升,全面展現(xiàn)為品牌全渠道賦能價值。

聯(lián)動線上線下 帶動品牌銷售、用戶增長爆發(fā)

京東零售集團CEO徐雷在財報電話會議中提到,京東全渠道戰(zhàn)略將通過獨特的供應(yīng)鏈和技術(shù)能力,打造服務(wù)于即時消費市場的LBS技術(shù)能力,繼續(xù)加強支持多行業(yè)、多業(yè)態(tài)、多場景的全渠道供應(yīng)鏈、全渠道營銷和門店數(shù)字化等核心能力。

2020年底,悅詩風(fēng)吟與達(dá)達(dá)集團旗下京東到家正式達(dá)成戰(zhàn)略合作,三方就商品管理、數(shù)字化營銷、用戶精細(xì)化運營、履約優(yōu)化等方面開展深入合作,為消費者的美妝需求提供線上線下一體化解決方案,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)美妝商品1小時送達(dá),這次合作成為了京東美妝打造美妝品牌“即時零售”的新樣本。

京東超級全城購作為京東全渠道營銷中的重要一環(huán),依托獨特的供應(yīng)鏈和技術(shù)能力,為品牌實現(xiàn)全渠道營銷打造了絕佳通道。

3月7日,“悅詩風(fēng)吟京東超級全城購”活動啟動,在線下覆蓋了悅詩風(fēng)吟全國230多家門店,線上產(chǎn)品也升級到了200多種,消費者可以在京東APP選購附近悅詩風(fēng)吟門店的產(chǎn)品,由達(dá)達(dá)快送在門店取貨配送,讓消費者暢享即買即得、1小時送達(dá)的便利服務(wù)體驗;同時在線上活動也有強勢輔助,推出了超值的滿減、大額券、贈品,還有聯(lián)名POPMART推出的新品護(hù)膚禮盒,對于有著“美妝自由”需求的人群來說,這樣的速度和活動的力度很難拒絕。

當(dāng)天活動不僅帶動品牌帶動全渠道銷售爆發(fā),還為品牌帶來用戶強勢增長的“能量池”。3月7日悅詩風(fēng)吟線上訂單量相比前30天日均增長超過6倍,線下訂單量日均增長超過2倍;當(dāng)天新用戶數(shù)量相比前30天新用戶日均增長近6倍,品牌會員增長數(shù)量是前30天日均增長數(shù)量的近11倍。

持續(xù)加強全渠道營銷能力 為品牌創(chuàng)造價值

“悅詩風(fēng)吟京東超級全城購”對消費者來說也是一次難得的體驗,貼合用戶需求的產(chǎn)品、卓有力度的促銷、高效率的履約能力,讓消費者進(jìn)一步感知到了悅詩風(fēng)吟品牌的魅力。在這背后,離不開京東從數(shù)字化營銷、用戶及流量精細(xì)化運營、商品管理能力升級等方面對品牌的賦能。

覆蓋線下230多家門店,此次與京東超級全城購的合作,為悅詩風(fēng)吟的突圍帶來了希望和啟發(fā)。京東超級全城購帶來的流量輔助和全渠道整合實力,在助力悅詩風(fēng)吟在線上資源得到飛速發(fā)展的同時,線下資源也被有效盤活。更通過線上線下之間的互補互促,為核心客群建立起了復(fù)合消費場,用多元化的觸點來促進(jìn)營銷。

在線下,體驗式的消費逐漸成為主流,線下店需要打造具有游戲性、沉浸感和心靈觸動力的渠道運營方式,在商品和品牌之外提供更多附加值,與線上既有所區(qū)分又互為輔助。

京東超級全城購塑造了一個可持續(xù)的消費體驗場域,全面發(fā)揮店面的“根據(jù)地”價值。當(dāng)天活動中,不僅有1小時達(dá)的速度來打造即需即買消費體驗,進(jìn)店消費者還可以在店鋪內(nèi)參與H5頁面的抽獎互動點亮城市,通過注冊會員獲得試用好禮和專屬禮盒的機會,邊逛邊買邊玩,體驗感加倍;同時,即買即得的自由速度,促動了品牌營銷的格式換代。

京東超級全城購將悅詩風(fēng)吟與用戶的連接從單向變?yōu)槎嗑S,線下實體店可以直面消費者實現(xiàn)溝通,線上銷售數(shù)據(jù)可以快速反饋市場效應(yīng),助力品牌獲取強勢增長勢能。

流量從線上穿越到線下,從線下反哺回線上,營銷方式從單純買買買到情感對對碰,消費者體驗在升級,品牌的成長內(nèi)蘊也在不斷充實,京東超級全城購的全渠道布局為品牌找到了新的增量賽道。

據(jù)了解,京東超級全城購將繼續(xù)加強支持多行業(yè)、多業(yè)態(tài)、多場景的全渠道營銷能力,助力品牌挖掘出更多的發(fā)展空間。

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3月12日消息,據(jù)新浪科技報道,昨晚,京東發(fā)布了截至12月31日的2020年第四季度及全年。隨后,京東零售集團CEO徐雷、京東CFO許冉等出席電話會議。京東零售集團CEO徐雷表示,京東的平臺在消費者心中的體驗和服務(wù)都是最好的,全年來看,公司的商家數(shù)量在穩(wěn)步地提升。此外,京東集團2020年第四季度及全年顯示,其在2020全年實現(xiàn)營收7458億元,市場預(yù)期億元,2019年為億元。
3月11日消息,京東集團今日晚間發(fā)布2020年第四季度及全年。此外,截至2020年12月31日,京東過去12個月的活躍購買用戶數(shù)較2019年同期的億增長至億。截至2020年12月31日,除兼職人員以及實習(xí)生外,京東約有310,000名員工。該季度,京東零售榮獲多項由知名廣告機構(gòu)頒發(fā)的頂級獎項。物流方面,截至2020年12月31日,京東物流運營超過900個倉庫。
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