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前置倉生鮮即配電商“真香”警告,每日優(yōu)鮮或?qū)⒊蔀榈谝还桑?/h1>
劉峰
2021-02-19 17:34

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這幾天,生鮮電商賽道頗為熱鬧。

繼叮咚買菜被傳出計(jì)劃赴美IPO,至少融資3億美元后,同一賽道的每日優(yōu)鮮也被傳出已啟動(dòng)IPO計(jì)劃一段時(shí)間。

據(jù)BT財(cái)經(jīng)消息,每日優(yōu)鮮的pre-IPO的融資已接洽了很多家,目前高盛為主導(dǎo)投行。但由于該平臺(tái)主營(yíng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)數(shù)字單獨(dú)看并不夠亮眼,故每日優(yōu)鮮仍需發(fā)掘其他“閃光點(diǎn)”,其IPO進(jìn)程的推進(jìn)速度也較慢。

但從融資歷程來看,每日優(yōu)鮮在生鮮電商中頗為突出。天眼查信息顯示,每日優(yōu)鮮目前已完成10輪融資,最近兩輪是4.95億美元的E輪融資和20億元的戰(zhàn)略融資。而該平臺(tái)的投資方也不乏光信資本、騰訊投資、Tiger Global Management、高盛、中金資本等的身影。

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值得一提的是,另一生鮮電商巨頭叮咚買菜也是資本的寵兒。該平臺(tái)目前已完成7輪融資,投資方包括高榕資本、Tiger Global Management、紅杉資本中國(guó)、啟明創(chuàng)投、CMC資本等,當(dāng)前融資輪次為B+輪。

作為生鮮電商的頭部玩家,每日優(yōu)鮮和叮咚買菜除了集萬千資本寵愛于一身,更大的共同點(diǎn)是采用了前置倉模式,有別于采用總倉模式的另一玩家本來生活。

但對(duì)于這一模式,盒馬鮮生創(chuàng)始人兼CEO侯毅并不看好。他曾表示,生鮮電商語境下的前置倉模式是個(gè)偽命題:客單價(jià)上不去;損耗率下不來;毛利率不保證。去年,侯毅還透露,盒馬的前置倉業(yè)務(wù)將在2020年全部升級(jí)為盒馬mini,這意味著前置倉模式將在盒馬業(yè)務(wù)中淘汰。

不過,前置倉模式也并非完全不可取。相較于總倉模式,前置倉的配送時(shí)效更快,能夠真正提供“即時(shí)配送”服務(wù)。目前,每日優(yōu)鮮已實(shí)現(xiàn)最初喊出的“普通訂單2小時(shí)送達(dá)、會(huì)員1小時(shí)送達(dá)”。而打開其官網(wǎng),第一個(gè)映入眼簾的就是“精選2000款商品,最快30分鐘送達(dá)”幾個(gè)大字。去年雙11,每日優(yōu)鮮最快一筆訂單4分15秒送達(dá)用戶,活動(dòng)期間平均送達(dá)時(shí)長(zhǎng)為40.8分鐘。

對(duì)比之下,采用總倉模式的本來生活配送時(shí)效則較慢,根據(jù)其最新的《配送規(guī)則》,本來生活目前最快的配送時(shí)效是今夜達(dá)和次日達(dá)。

不過,前置倉也意味著更高的運(yùn)營(yíng)成本。由于前置倉面向的客群主要是周邊1-3公里區(qū)域的居民,其生鮮商品的備貨量也成為了一個(gè)關(guān)鍵問題。

如果某一前置倉的備貨量過多,則意味著損耗;如果備貨量過少,還未打烊就售罄,則意味著一定的用戶流失。

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據(jù)媒體報(bào)道,每日優(yōu)鮮針對(duì)這一問題,建立起智能補(bǔ)貨系統(tǒng),綜合考慮天氣、工作日/周末、區(qū)域、商品保質(zhì)期、前置倉成熟度等因素,在預(yù)測(cè)銷量的同時(shí)計(jì)算出各個(gè)前置倉需要補(bǔ)貨的商品及數(shù)量。目前,每日優(yōu)鮮的損耗率已控制在1%,商品售罄率控制在5%-10%之間。

有意思的是,通過技術(shù)賦能,依據(jù)系統(tǒng)算法進(jìn)行運(yùn)營(yíng)、管理這種方式,除了生鮮電商的佼佼者每日優(yōu)鮮,便利店賽道的便利蜂也十分“會(huì)玩”。以算法為核心的便利蜂主打“無人”概念,這對(duì)應(yīng)的并非門店沒有營(yíng)業(yè)員,而是在門店的經(jīng)營(yíng)決策上實(shí)現(xiàn)“無人”。無論是訂貨策略亦或是商品陳列等,都由系統(tǒng)來決定。

而前置倉生鮮電商中的另一代表叮咚買菜也是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型選手。在被投資人問及需要什么幫助時(shí),叮咚買菜創(chuàng)始人梁昌霖的第一反應(yīng)是找算法工程師。

由此不難看出,做前置倉并非生鮮電商的一條“死路”,運(yùn)用得當(dāng)還會(huì)成為優(yōu)勢(shì)。而在頻頻傳出IPO消息的賽道中,成為前置倉生鮮即配電商第一股的到底是每日優(yōu)鮮還是叮咚買菜,相信不久謎底就會(huì)揭曉。

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4月6日消息,生鮮電商叮咚買菜宣布完成7億美元的D輪融資。據(jù)了解,本輪融資資金將用于新區(qū)域拓展、供應(yīng)鏈投入及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。數(shù)據(jù)顯示,截至2020年底,叮咚買菜服務(wù)范圍覆蓋為27個(gè)城市。目前,叮咚買菜的日訂單量已突破85萬單,月營(yíng)收超15億元,前置數(shù)量超過850個(gè)。而除了叮咚買菜,每日優(yōu)、美菜網(wǎng)、多點(diǎn)Dmal等生鮮電商平臺(tái)也頻頻被傳出上市傳聞。
據(jù)悉,此輪注資是生鮮賽道目前為止最大規(guī)模的一筆融資。相比于其他的生鮮企業(yè),叮咚買菜算是后起之秀,它成立于2017年,彼時(shí),每日優(yōu)已經(jīng)摸索出了前置模式,在全國(guó)各地均有涉及。預(yù)計(jì)2020年生鮮電商行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到億元。據(jù)《壹覽商業(yè)》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2012年到2020年10月,我國(guó)生鮮電商投融資金額累計(jì)超過1000億元人民幣,平均每年超過100億元。
2020年,新冠疫情讓生鮮電商重回風(fēng)口。截至2020年底,其服務(wù)范圍覆蓋為27個(gè)城市。目前,叮咚買菜的日訂單量已突破85萬單,月營(yíng)收超15億元,前置數(shù)量超過850個(gè)。去年7月,每日優(yōu)獲得了億美元的巨額融資。除了每日優(yōu)叮咚買菜還需要警惕生鮮電商的另一強(qiáng)者,盒馬。據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2020年中國(guó)生鮮電商行業(yè)研究報(bào)告》顯示,預(yù)計(jì)到2023年,生鮮電商市場(chǎng)交易規(guī)模將超過8000億元。
雖然每日優(yōu)并未對(duì)此作出回應(yīng),但想要上市的念頭,早已十分明顯。比如,樂活已經(jīng)更新招股書,很有可能會(huì)在今年第二季度在美上市。各大生鮮電商也籌備上市,它們可能迫于資金壓力,但不可能去打沒有把握的仗。目前,生鮮電商們的戰(zhàn)場(chǎng)不僅僅在補(bǔ)貼和融資,還在供應(yīng)鏈這一方面。目前生鮮電商的運(yùn)營(yíng)模式主要有前置模式、社區(qū)團(tuán)購和店一體的模式。
成也前置,敗也前置
2月19日消息,據(jù)BT財(cái)經(jīng)報(bào)道,中國(guó)前置生鮮電商即時(shí)配送平臺(tái)“每日優(yōu)”已秘密啟動(dòng)IPO計(jì)劃,其pre-IPO的融資已經(jīng)接洽了很多家,目前高盛為主導(dǎo)投行。天眼查信息顯示,每日優(yōu)目前已完成10輪融資,以往融資的投資方包括光信資本、元璟資本、展博創(chuàng)投、騰訊投資、Tiger Global Management、KTB投資集團(tuán)、高盛資產(chǎn)、中金資本等。
8月17日消息,每日優(yōu)日前宣布,公司董事會(huì)已批準(zhǔn)任命Shun Lam Steven Tang為公司獨(dú)立董事。同時(shí),Shun Lam Steven Tang被任命為董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)成員、董事會(huì)薪酬委員會(huì)成員以及董事會(huì)提名和公司治理委員會(huì)主席。公司董事、首席財(cái)務(wù)官兼零售云業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人Jun Wang不再擔(dān)任董事會(huì)薪酬委員會(huì)的任何職務(wù)。以上變動(dòng)即日生效。
生鮮電商每日優(yōu)已收到退市通知。
2月19日消息,據(jù)BT財(cái)經(jīng)報(bào)道,生鮮電商每日優(yōu)的IPO計(jì)劃已啟動(dòng)一段時(shí)間,且pre-IPO的融資已經(jīng)接洽了很多家,目前高盛為主導(dǎo)投行。但由于單獨(dú)看其主營(yíng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)數(shù)字不夠亮眼,該平臺(tái)需要發(fā)掘其他“閃光點(diǎn)”,故每日優(yōu)的IPO進(jìn)程推進(jìn)較慢。去年,每日優(yōu)宣布正式啟動(dòng)“百億俱樂部”計(jì)劃,在未來五年投入100億,扶持100個(gè)億級(jí)合作規(guī)模供應(yīng)商,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行六大賦能。