2020年，新冠疫情讓生鮮電商重回風(fēng)口。2021年，隨著疫情防控的常態(tài)化，手機(jī)下單買菜成為越來(lái)越多人的選擇，互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭(zhēng)先恐后涌入社區(qū)團(tuán)購(gòu)，做起了“賣菜”的生意。資本隨風(fēng)而動(dòng)，紛紛下注生鮮電商。

開創(chuàng)了生鮮電商前置倉(cāng)模式的叮咚買菜，在新年之際傳來(lái)了消息，今日據(jù)彭博社報(bào)道，生鮮電商叮咚買菜據(jù)悉考慮赴美IPO，至少融資3億美元。

天眼查信息顯示，叮咚買菜在2017年上線，以“移動(dòng)端下單+前置倉(cāng)配貨+29分鐘內(nèi)即時(shí)配送到家”的模式提供生鮮菜品服務(wù)，主打“0起送費(fèi)、0配送費(fèi)”。

自成立以來(lái)，叮咚買菜就受到資本熱捧，目前已完成7輪融資，其投資方包括高榕資本、弘毅創(chuàng)投、琥珀資本、Tiger Global Management、紅杉資本中國(guó)、CMC資本等。

叮咚買菜被資本看好或許離不開自身的努力。叮咚買菜一貫采取較為激進(jìn)的打法，走快速擴(kuò)張的路子。2017年叮咚買菜成立，2019年走出上海，1月進(jìn)入杭州，5月殺入蘇州、寧波，7月沖入深圳。

去年10月開始，叮咚買菜短短一個(gè)月內(nèi)便在華東、華北、華南多點(diǎn)落地，加速全國(guó)布局，業(yè)務(wù)范圍在北上廣深等一線城市的基礎(chǔ)上，新覆蓋南京、揚(yáng)州、馬鞍山、廊坊、佛山等多個(gè)城市。

截至2020年底，其服務(wù)范圍覆蓋為27個(gè)城市。目前，叮咚買菜的日訂單量已突破85萬(wàn)單，月營(yíng)收超15億元，前置倉(cāng)數(shù)量超過850個(gè)。

和社區(qū)團(tuán)購(gòu)的有所不同的是，叮咚買菜的前置倉(cāng)模式，能夠滿足消費(fèi)者的即時(shí)消費(fèi)需求，提升用戶體驗(yàn)。同時(shí)這種模式存在一定的弊端，由于訂單的不確定性，會(huì)導(dǎo)致貨物積壓風(fēng)險(xiǎn)，帶來(lái)?yè)p耗，以及斷貨問題。

前置倉(cāng)模式對(duì)供應(yīng)鏈和物流有較高的要求，背后需要強(qiáng)大的倉(cāng)儲(chǔ)物流管理體系來(lái)支撐，而叮咚買菜堅(jiān)持自建配送體系，極速擴(kuò)張帶來(lái)的成本上升成為叮咚買菜尋求融資支持的重要因素。

前置倉(cāng)的競(jìng)爭(zhēng)賽道上，每日優(yōu)鮮扮演重要角色。去年7月，每日優(yōu)鮮獲得了4.95億美元的巨額融資。目前，每日優(yōu)鮮在全國(guó)16個(gè)城市建立了1700多個(gè)社區(qū)配送中心，這從側(cè)面說(shuō)明每日優(yōu)鮮是一個(gè)不可小覷的對(duì)手。

不得不提的是，2018年，每日優(yōu)鮮在北京市場(chǎng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡，而叮咚買菜還沒有透露“回本”的消息，在這一點(diǎn)上，叮咚買菜和每日優(yōu)鮮近身搏斗將處于劣勢(shì)。

除了每日優(yōu)鮮，叮咚買菜還需要警惕生鮮電商的另一強(qiáng)者，盒馬。近兩年盒馬的步伐同樣在不斷加快，陸續(xù)衍生出菜市、mini、F2等六個(gè)新業(yè)態(tài)，試圖以多種業(yè)態(tài)占據(jù)用戶不同場(chǎng)景下生鮮消費(fèi)的流量，擴(kuò)大流量入口來(lái)轉(zhuǎn)化用戶消費(fèi)。

2020年底，盒馬上演了其有史以來(lái)最大的開店潮，31天開了21家新店，包含19家盒馬鮮生和2家盒馬mini。

據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2020年中國(guó)生鮮電商行業(yè)研究報(bào)告》顯示，預(yù)計(jì)到2023年，生鮮電商市場(chǎng)交易規(guī)模將超過8000億元。面對(duì)生鮮電商這片前景廣闊的市場(chǎng)，尋求IPO是叮咚買菜嘗試從每日優(yōu)鮮、盒馬等人中突圍的重要一步。