我們都低估了宗馥莉的實力。

宗馥莉又有大動作

去年8月，宗馥莉正式接任了娃哈哈集團的法定代表人、董事長和總經(jīng)理等職務(wù)。由此，娃哈哈正式進入“宗馥莉時代”。

正式接班100多天，宗馥莉完全沒閑著，動作一個接一個。

近日，據(jù)天眼查顯示，杭州娃哈哈廣盛投資有限公司發(fā)生工商變更，杭州娃哈哈集團有限公司基層工會聯(lián)合委員會退出股東行列，宗馥莉持股升至100%。天眼查信息顯示，該公司成立于2001年，法定代表人為宗馥莉，經(jīng)營范圍為實業(yè)投資。

圖源：天眼查

值得一提的是，在此之前，宗馥莉已經(jīng)全資接盤浙江真宗投資有限公司、浙江啟力投資有限公司兩家投資公司。

去年12月，天眼查信息顯示，浙江真宗投資有限公司、浙江啟力投資有限公司發(fā)生工商變更，杭州娃哈哈集團有限公司基層工會聯(lián)合委員會退出上述公司股東行列，宗馥莉持股比例上升至100%。

對此，娃哈哈方面曾回應(yīng)表示，“兩家公司的工商變更手續(xù)依法合規(guī)。”

市場人士分析，廣盛投資、真宗投資和啟力投資是娃哈哈體外循環(huán)商業(yè)體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持有大量各地娃哈哈子公司的股權(quán)，涉及經(jīng)銷、包裝、印刷、原料等多個領(lǐng)域。這些變更意味著宗馥莉進一步鞏固了對娃哈哈核心經(jīng)銷渠道的控制。

宗馥莉的接班路

繼承父業(yè)這條路，對于宗馥莉而言，并不簡單。她的父親宗慶后，創(chuàng)業(yè)歷程充滿了不平凡的色彩。

宗慶后 圖源：娃哈哈官網(wǎng)

宗慶后，白手起家，年輕時候當過汽修工，賣過爆米花，在火車站賣過紅薯，還看過大門，發(fā)過傳單，甚至當了十多年的農(nóng)場工......1987年，宗慶后借來14萬元，接手了連年虧損的杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部。

在之后幾年中，宗慶后憑著一腔熱情，從蹬三輪車送文具、賣冰棍開始，打造了中國知名的民營食品飲料企業(yè)娃哈哈集團。

宗慶后還曾幾次坐上“中國首富”的位置。宗慶后和他創(chuàng)立的娃哈哈集團，無疑在變幻莫測的商業(yè)江湖留下了濃重的一筆。

作為“首富”的女兒，宗馥莉的接班之路或許從很早前就開始鋪墊了。

宗馥莉生于1982年，2004年宗馥莉完成海外學(xué)業(yè)，就來到娃哈哈生產(chǎn)一線，開始了從基層做起的歷練之旅。2007年，在宗慶后的支持下，宗馥莉收購了娃哈哈旗下的宏勝飲料集團，并擔任總裁。在她的帶領(lǐng)下，宏勝飲料集團一度成為中國民營企業(yè)500強。

2018年4月，宗馥莉擔任娃哈哈集團品牌公關(guān)部部長，領(lǐng)導(dǎo)品牌升級，并大刀闊斧地換掉代言人王力宏。2021年12月，宗馥莉出任娃哈哈集團副董事長兼總經(jīng)理。

對于自己的女兒，宗慶后不止一次在公開場合肯定她。宗慶后多次夸贊宗馥莉“比我厲害”，并對宗馥莉在娃哈哈集團的表現(xiàn)打90分。

2024年2月，宗慶后因病逝世，享年79歲。

“曾經(jīng)，他的肩膀是我看世界的瞭望臺，如今我的雙手將會成為他續(xù)寫飲料傳奇的筆耕者。我會接好父親遞出的接力棒，始終懷著熱情與心意，堅定信念與理想……”

在父親宗慶后的追悼會上，宗馥莉如此說道。

宗慶后去世后，娃哈哈集團的權(quán)力交接問題備受市場關(guān)注。

時間回到現(xiàn)在，宗馥莉接任娃哈哈已經(jīng)塵埃落定。不過，需要指出的是，宗馥莉的接班之路并不是毫無風波。

去年7月，一封“辭職信”讓娃哈哈和宗馥莉都陷入了輿論風波。彼時，一張疑似以宗馥莉本人名義發(fā)布的辭職信在網(wǎng)絡(luò)上瘋傳，上面提及“杭州市上城區(qū)人民政府及娃哈哈集團部分股東就本人自宗慶后董事長離世后，對娃哈哈集團經(jīng)營管理的合理性提出質(zhì)疑，本人決定自即日起辭去娃哈哈集團副董事長、總經(jīng)理職務(wù)，不再參與其經(jīng)營管理?！?/span>

網(wǎng)傳宗馥莉辭職信 圖源：微博

隨后，“網(wǎng)傳宗馥莉辭職”一事鬧得沸沸揚揚，眾說紛紜，猜測不斷。一直到7月22日，娃哈哈發(fā)布聲明，宗馥莉繼續(xù)履職，那場風波才算告一段落。

娃哈哈聲明 圖源：娃哈哈官網(wǎng)

然后到了8月，杭州娃哈哈集團有限公司發(fā)生工商變更，宗馥莉接替已經(jīng)去世的宗慶后，出任娃哈哈法定代表人、董事長、總經(jīng)理，并接手了宗慶后所持的娃哈哈集團股份。

娃哈哈由宗馥莉全面接手，權(quán)力交接落下帷幕。

首先，娃哈哈集團的高管團隊迎來了大換血，張暉、吳建林等多名高管退出董事、監(jiān)事職務(wù)，新增葉雅瓊、費軍偉等為董事，王國祥為董事兼副總經(jīng)理。

宗馥莉接手后，娃哈哈的成長與發(fā)展也給出了積極的信號。11月7日，娃哈哈集團召開2024年銷售會議，宗馥莉表示，“我們一路披荊斬棘，成功拉齊了十年前的業(yè)績規(guī)模?！?/span>

圖源：娃哈哈表彰大會

娃哈哈集團在會上透露，2024年娃哈哈的營收預(yù)計將達到700億元區(qū)間，與2014年的728億元營收相近。娃哈哈業(yè)績可以說實現(xiàn)了強勢回歸。

娃哈哈何去何從

現(xiàn)在看來，宗馥莉逐漸扛過接班娃哈哈的重任，一步步開啟屬于自己的時代。

不過，現(xiàn)在娃哈哈面臨的商業(yè)競爭環(huán)境實在算不上輕松，農(nóng)夫山泉、華潤飲料等競爭對手都卯足了勁，試圖拿下更多的市場份額。

先來說說農(nóng)夫山泉。在市場層面，去年4月，農(nóng)夫山泉推出了綠瓶純凈水，價格最低時，單瓶售價降至約7毛一瓶，開啟了包裝水“價格戰(zhàn)”。自推出綠瓶水后，農(nóng)夫山泉在瓶裝水市場份額快速回升。

根據(jù)馬上贏品牌CT的數(shù)據(jù)，截至2024年10月中旬，農(nóng)夫山泉紅瓶天然水和綠瓶純凈水的銷售額總份額超30%，位列瓶裝水市場第一。

12月，農(nóng)夫山泉再推新款礦泉水，主打長白山水源，每瓶售價1.2元，價格同樣較低。

另外，在輿論場，農(nóng)夫山泉的聲音也多了起來。去年，農(nóng)夫山泉創(chuàng)始人鐘睒睒就一改過去低調(diào)的形象，幾次主動站在了聚光燈下，大聊特聊。

先是8月，鐘睒睒登上央視財經(jīng)頻道《對話》欄目。3個月后，11月，鐘睒睒出席活動，又聊到了自己上半年遭遇的輿論爭議、農(nóng)夫山泉做純凈水以及直播帶貨等多個話題。

對于做純凈水的原因，鐘睒睒表示，“說句老實話，那個時候是意氣之下。但我仍然不希望大家去喝綠瓶水，所以我把綠瓶水和紅瓶水（天然水）拉開了差距，告訴人家紅瓶水就是值這個錢。”

被問“會不會哪一天去直播帶貨”，鐘睒睒則表示，“我永遠不會去做直播帶貨，我也看不起那些直播帶貨的企業(yè)家，你可以去做更有價值的東西?！边@番話一出，立刻刷屏網(wǎng)絡(luò)。

來源：鐘睒睒訪談視頻截圖

總之，不管目的如何，鐘睒睒的一頓操作客觀上來說也為自己和公司帶來了曝光和關(guān)注度。

再來說說怡寶，其母公司華潤飲料于10月23日正式在香港掛牌交易。

據(jù)灼識咨詢報告，華潤飲料是國內(nèi)最早開始進行專業(yè)化生產(chǎn)包裝飲用水的企業(yè)之一，從1984年到現(xiàn)在經(jīng)過長達40年的發(fā)展，目前華潤飲料已經(jīng)成為國內(nèi)最大飲用純凈水企業(yè)和第二大包裝飲用水企業(yè)。

怡寶母公司華潤飲料赴港上市融資的目的就是在純凈水、礦泉水領(lǐng)域擴張產(chǎn)能，以及鞏固供應(yīng)鏈條，以提升市場反應(yīng)速度。華潤飲料上市成功，讓這場較量變得更加激烈和精彩。

回顧2024年，整個飲用水市場競爭都格外激烈，“價格戰(zhàn)”四起。有市場人士分析，在2025年，包裝水市場的“價格戰(zhàn)”規(guī)?；?qū)⒗^續(xù)深入。

就像上文提到的，去年12月20日，農(nóng)夫山泉在官網(wǎng)發(fā)布一款全新的天然礦泉水，規(guī)格為380mL，限時活動價為18元15瓶，折合下來500mL礦泉水的價格一瓶僅1.6元。與市面上的礦泉水主流價格相比，可謂“腰斬式”降價。

隨著農(nóng)夫山泉的出擊，2025年飲用水市場的"水戰(zhàn)"序幕已經(jīng)悄然拉開。