周鴻祎焦頭爛額,極越之后哪吒汽車也出事了
老周跌跌撞撞,恨鐵不成鋼。
1、哪吒汽車所持1.7億股權(quán)被凍結(jié)至2027年
年底了,有的車企忙著報(bào)喜,有的車企忙著暴雷,還有的車企在邊緣瘋狂試探。
極越汽車倒閉風(fēng)波還沒平息,眾多員工前路未知。下半年的哪吒汽車也進(jìn)入了“多事之秋”,看起來也有點(diǎn)搖搖欲墜的意思了。
天眼查司法案件顯示,12月16日,哪吒汽車關(guān)聯(lián)公司合眾新能源汽車股份有限公司新增一則股權(quán)凍結(jié)信息,涉及眾聯(lián)天下汽車銷售有限公司,凍結(jié)股權(quán)高達(dá)1.7億人民幣,凍結(jié)期限為2024年12月16日至2027年12月15日。
合眾新能源汽車股份有限公司成立于2014年,注冊(cè)資本約28.4億人民幣,由南寧民生新能源產(chǎn)業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙)、宜春市金合股權(quán)投資有限公司、桐鄉(xiāng)眾合新能源汽車產(chǎn)業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙)等共同持股。眾聯(lián)天下汽車銷售有限公司則成立于2018年,為合眾新能源汽車股份有限公司全資子公司。
而眾聯(lián)天下汽車銷售有限公司法人正是合眾新能源汽車的創(chuàng)始人方運(yùn)舟。到這里三家公司的關(guān)系簡直是清晰得不能再清晰了吧。
僅今年12月,合眾新能源汽車就已經(jīng)新增7條股權(quán)凍結(jié)信息,其中多條涉及哪吒新能源汽車制造有限公司,凍結(jié)股權(quán)從幾百萬到幾千萬不等。
更雪上加霜的是,今年11月以來,已經(jīng)有埃夫特、東風(fēng)科技、福石控股等三家上市公司發(fā)布公告,向哪吒新能源汽車母公司合眾新能源汽車追討合同欠款,三家公司均已向法院提起訴訟、仲裁申請(qǐng),涉及欠款累計(jì)超1億元。
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作為造車新勢(shì)力,哪吒汽車雖然和“蔚小理”之間還有一定的差距,但是總的來說也是來勢(shì)洶洶,不容小覷。尤其是哪吒汽車力推入門級(jí)產(chǎn)品矩陣,采用“農(nóng)村包圍城市”的策略,更是為其發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。
2021年11月,360發(fā)布公告,宣布投資29億元,獲取合眾新能源汽車有限公司合計(jì)16.5940%的股權(quán),成為其第二大股東。
2022年,哪吒就憑借哪吒U和哪吒V兩款產(chǎn)品,強(qiáng)勢(shì)席卷10萬級(jí)和15萬級(jí)市場,15.21萬輛的銷量成績一度力壓“蔚小理”,成為當(dāng)年的新勢(shì)力車企銷冠,更是被市場視為一匹強(qiáng)有力的“黑馬”企業(yè)。
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而截至到2024年9月末,哪吒汽車共交付85908輛車,甚至不到年銷目標(biāo)30萬輛的三分之一。10月,哪吒汽車國內(nèi)銷量環(huán)比下滑,交付6002輛車,也算差強(qiáng)人意。但更讓人沒想到的是,11月,哪吒汽車國內(nèi)銷量斷崖式下跌,僅1500輛,同比下滑85.10%,環(huán)比下滑75.00%。
數(shù)據(jù)顯示,作為哪吒汽車母公司的合眾新能源汽車股份有限公司近年虧損不斷擴(kuò)大,2021年凈虧損48.40 億元,2022年凈虧損66.66億元,2023年凈虧損68.67億元,累計(jì)凈虧損超183億元。
從備受市場看好的新勢(shì)力黑馬,到如今銷量堪憂、股權(quán)凍結(jié)、連年虧損,哪吒汽車到底怎么了?
2、哪吒汽車危機(jī)暴露
事實(shí)上,早在今年年初哪吒的危機(jī)就已經(jīng)暴露了。
2月,哪吒汽車被曝拖欠年終獎(jiǎng),公司CEO張勇年前承諾年終獎(jiǎng)“節(jié)后上班第一周”發(fā)放,但員工現(xiàn)在卻被告知還在走流程。
后續(xù)張勇回應(yīng),2023年員工獎(jiǎng)金與業(yè)績考核相關(guān),員工年度績效發(fā)放系數(shù)和金額在最終審核確認(rèn)中,會(huì)在3月完成發(fā)放。同時(shí)他還強(qiáng)調(diào),“從2016年開始,哪吒員工的工資、獎(jiǎng)金、社保沒有晚過一天兌現(xiàn),去年日子那么難,我們也沒有想過降薪、裁員,可能公司少部分員工不習(xí)慣過苦日子吧,看來有必要把寒氣傳遞到每一個(gè)人了。”
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3月6日,哪吒汽車南寧工廠被曝已停擺超半月,原因是南寧工廠暫時(shí)不需要這么多生產(chǎn)線,同時(shí)南寧工廠也不承擔(dān)哪吒新車型的生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)此,張勇表示,南寧工廠是哪吒汽車的出口基地,其中今年就會(huì)有5萬-6萬臺(tái)套KD件的出口任務(wù)。但并未正面回應(yīng)停擺問題,只表示該工廠有既定出口任務(wù)。
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后據(jù)豹變消息,哪吒汽車欠供應(yīng)商貨款且以車抵賬。張勇也在回應(yīng)南寧工廠問題時(shí)側(cè)面回應(yīng),文章里的便宜車要處理,價(jià)格太低了,間接表示不可能。
只是當(dāng)時(shí)的大眾都還以為哪吒還是那匹姿態(tài)昂揚(yáng)、沖勁十足的黑馬,這些事情都只是偶然。直到今年下半年,哪吒汽車的現(xiàn)狀才開始引起人們注意。
10月,有哪吒汽車內(nèi)部員工公開在網(wǎng)上發(fā)帖稱,哪吒汽車已發(fā)不出工資,欠供應(yīng)商很多錢。輿論嘩然,后公司相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng),“目前一線與工廠員工工資均按時(shí)發(fā)放,近期公司中層和高管在進(jìn)行薪資架構(gòu)調(diào)整,僅個(gè)別薪資發(fā)放稍慢?!痹摶貞?yīng)中的“目前”二字用得十分微妙,哪吒汽車的員工看到多半會(huì)有不同感受。
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很快,哪吒汽車又被爆出面向全體研發(fā)人員實(shí)施降薪計(jì)劃,年薪百萬以上的降薪30%,其他低于100萬年薪的降薪幅度在30%到5%不等。涉及員工上千人。
哪吒汽車方面回應(yīng),哪吒正式啟動(dòng)公司全員股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,將拿出5%的股份作為股權(quán)激勵(lì)分配給全體員工,同時(shí)在內(nèi)部宣布了工資績效考核新方案,并表示目前及后續(xù)采取的一系列舉措都是為了降本增效。
11月,據(jù)財(cái)聯(lián)社有關(guān)消息,哪吒汽車啟動(dòng)大規(guī)模裁員。內(nèi)部人士透露,裁員比例或高達(dá)70%。公司方面也確認(rèn)正在進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整,比例未知。
就像是多米諾骨牌一樣,第一張牌倒下去之后,后面一連串的也緊跟著反應(yīng),工廠停產(chǎn)、供應(yīng)商討債,股權(quán)凍結(jié)。不少網(wǎng)友開始猜測(cè),哪吒汽車會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)“威馬汽車”“高合汽車”?
12月初,哪吒汽車CEO張勇已離職轉(zhuǎn)投其他企業(yè)的傳聞在車圈鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。12月6日,新浪財(cái)經(jīng)上午發(fā)文表示哪吒汽車官方回應(yīng),張勇依然是哪吒汽車CEO。結(jié)果幾小時(shí)后,新浪財(cái)經(jīng)再次發(fā)文,稱從哪吒汽車處獲悉,因公司戰(zhàn)略調(diào)整,張勇不再擔(dān)任CEO,轉(zhuǎn)任公司顧問。哪吒汽車CEO由創(chuàng)始人、董事長方運(yùn)舟兼任。
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確認(rèn)張勇離職的當(dāng)天,方運(yùn)舟發(fā)表全員內(nèi)部信《向著勝利,再出發(fā)!—我們的新十年,我們的新起點(diǎn)》,信中回顧哪吒汽車十年發(fā)展歷程,坦言公司危機(jī),為發(fā)展震蕩向員工道歉并宣布實(shí)施六大改革舉措。
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僅一周后,紅星資本局從哪吒汽車方面獲悉,哪吒汽車已逐漸啟動(dòng)小批量復(fù)產(chǎn),上百臺(tái)海外訂單已下線擬發(fā)運(yùn)。在剛剛結(jié)束的泰國國際車展中,哪吒汽車海外收到2016份訂單。
對(duì)目前風(fēng)雨飄搖的哪吒汽車來說,這筆訂單頗有點(diǎn)雪中送炭的意味,除了象征哪吒未“死”,也顯示了哪吒汽車的改革自救之舉是有一定效果的。
但是就現(xiàn)在的形勢(shì)來看,哪吒汽車需要解決的問題依然不少,危機(jī)關(guān)頭換帥改革之舉能否真正自救,還有待時(shí)間和市場的檢驗(yàn)。
作為投資方的360現(xiàn)在可能心里也是七上八下的,畢竟當(dāng)初自己繳納了19億元的投資款。不過,幸好,還有10億元尚未實(shí)繳,至少可以慶幸少虧10億元。
3、哪吒何去何從
正在努力自救的哪吒,其實(shí)在更早時(shí)候就已經(jīng)意識(shí)到了自己的問題。
員工爆料,哪吒內(nèi)部管理混亂、派系林立,崗位流動(dòng)性大,權(quán)責(zé)模糊,內(nèi)斗嚴(yán)重,造車難題疊加派系爭斗,導(dǎo)致困難無法解決且問題越發(fā)嚴(yán)重。管理層試圖將過往在大企業(yè)、大品牌的平臺(tái)操盤經(jīng)驗(yàn)復(fù)刻到一個(gè)新品牌上,沒有認(rèn)真思考如何幫助新品牌在市場中站穩(wěn)走遠(yuǎn),決策一意孤行,變化多端,導(dǎo)致公司產(chǎn)品戰(zhàn)略搖擺不定。
哪吒汽車通過嘗試沖擊高端市場,利用社交平臺(tái)營銷宣傳等方式改變。
但是一心沖擊高端品牌,忘記自己原本是憑借“入門級(jí)”汽車價(jià)格定位獲得市場青睞,導(dǎo)致后續(xù)發(fā)展跑偏,原有陣地失守,品牌向上認(rèn)可度不足。加上前CEO試圖用做社交平臺(tái)打造個(gè)人IP,為公司營銷宣傳,但其風(fēng)格和發(fā)言不當(dāng),也在一定程度上影響了哪吒汽車的大眾觀感。
哪吒也企圖通過IPO募集到更多資金,并積極向海外市場尋求增量,力求保住表現(xiàn)還行的海外市場。但顯然,目前來看寄希望于IPO是不可能了,只能聚焦于如何在海外市場進(jìn)一步放大自己的優(yōu)勢(shì)。
取長補(bǔ)短,總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn),哪吒汽車的未來方向還需要細(xì)細(xì)斟酌。
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