匯通達網(wǎng)絡(luò)對原組織架構(gòu)進行調(diào)整變革
10月8日消息,匯通達網(wǎng)絡(luò)公告稱,于近日對原組織架構(gòu)進行調(diào)整變革。
圖源:東方財富網(wǎng)
一是新設(shè)立品牌事業(yè)部。以自有品牌及產(chǎn)銷一體化建設(shè)為核心,通過創(chuàng)新上游合作模式、鏈接頭部品牌廠家合作及促進全鏈路產(chǎn)業(yè)協(xié)同。一方面打造自有品牌標桿、構(gòu)建自有品牌矩陣及強化供應(yīng)鏈自主可控能力,為下沉市場消費者提供高質(zhì)量且具有市場競爭力的商品與服務(wù);另一方面進一步優(yōu)化集團業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),通過高效的產(chǎn)銷協(xié)同機制,推動業(yè)務(wù)的持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
二是組建供應(yīng)鏈事業(yè)部。為了進一步整合現(xiàn)有供應(yīng)鏈資源及打造集團第二增長曲線,集團將原有事業(yè)部的業(yè)務(wù)整合升級及組建供應(yīng)鏈事業(yè)部。供應(yīng)鏈事業(yè)部將圍繞發(fā)展高毛利品類產(chǎn)品,加快新產(chǎn)業(yè)及新賽道布局,進一步強化總部供應(yīng)鏈能力,確保能夠迅速響應(yīng)下沉市場消費者日益多元化、個性化的需求?;诋斍爸鳡I業(yè)務(wù),積極構(gòu)建并孵化細分行業(yè);整合個性化、定制化的渠道,擴寬新通路,實現(xiàn)多元化渠道拓展,全面提升集團綜合盈利能力。
三是成立獨立的Apple事業(yè)部。為了更貼合下沉市場對消費電子產(chǎn)品的消費升級需求,集團基于和Apple的深度戰(zhàn)略合作,決定將原Apple業(yè)務(wù)組升級為獨立的Apple事業(yè)部。一方面高效運營好現(xiàn)有業(yè)務(wù),打造品牌合作、數(shù)字化建設(shè)和客戶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的樣板;另一方面,構(gòu)建更為完善的Apple產(chǎn)品生態(tài),最大化品牌價值。
四是升級B2B事業(yè)部。為了更高效地服務(wù)好下沉市場B端客戶,集團升級成立B2B事業(yè)部。以B2B數(shù)字化服務(wù)平臺業(yè)務(wù)為主,構(gòu)建開放的B2B分銷平臺,實現(xiàn)供需兩端的有效對接和高效匹配,從而做大增量、做強黏性;以數(shù)字科技賦能服務(wù)為輔,優(yōu)化并豐富數(shù)字化產(chǎn)品矩陣,提供大企業(yè)定制化和中小企業(yè)SaaS服務(wù),推動企業(yè)數(shù)字化及數(shù)字鄉(xiāng)村業(yè)務(wù)增長。
匯通達網(wǎng)絡(luò)稱,本次組織架構(gòu)變革將進一步推本集團高質(zhì)量發(fā)展,包括提高毛利率、凈利率等關(guān)鍵財務(wù)指標,并加速經(jīng)營效率和組織效能的雙重提升,為集團長期穩(wěn)健發(fā)展夯實基礎(chǔ);此外,新組織架構(gòu)將進一步為集團找到模式創(chuàng)新和發(fā)展機會,并將堅定落實集團中長期的發(fā)展戰(zhàn)略;為此,集團正著手規(guī)劃未來三年更為宏偉的戰(zhàn)略目標。
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