亞馬遜大賣Prime Day前停業(yè),所有員工全部離職
一、正式宣布停止運(yùn)營(yíng)
眼看著年中大促的步伐越來(lái)越近,但跨境大賣裁員、倒閉潮卻愈演愈烈。
據(jù)報(bào)道,近日,亞馬遜營(yíng)養(yǎng)保健品類知名品牌——Care/of,已經(jīng)向紐約州勞工部提交了一份文件,宣布其將作為拜耳股份子公司逐步終止運(yùn)營(yíng),并將在7月3日前裁掉143名員工。據(jù)悉,該品牌官網(wǎng)目前已經(jīng)關(guān)閉,在官網(wǎng)公告上,Care/of表示:“我們探索了讓品牌繼續(xù)存在的選擇,但結(jié)局是失敗了?!?/p>
來(lái)自Care/of的告別信 圖源:takecareof
事實(shí)上,Care/of是Craig Elbert和Akash Shah于2016年創(chuàng)立的營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品品牌,長(zhǎng)期以來(lái)都立足營(yíng)養(yǎng)保健品類。在創(chuàng)立早期,Care/of就成立了一套極具個(gè)性化的銷售理念,它首先會(huì)讓客戶填寫關(guān)于他們生活方式和價(jià)值觀的調(diào)查問(wèn)卷,再進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品組合推薦。
通過(guò)這種個(gè)性化的營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品定閱服務(wù),Care/of也很快成為炙手可熱的保健類目新秀。該品牌創(chuàng)始人Craig Elbert就曾跟媒體透露稱,截至2020年2月,已有500萬(wàn)人參與了Care/of的核心問(wèn)卷測(cè)試。
正是看中了Care/of寶貴的用戶數(shù)據(jù)庫(kù),2018年,包括Juxtapose、Tusk Venture Partners、Bullish在內(nèi)的投資者向Care/of投資了2900萬(wàn)美元。一直到2020年11月,全球制藥巨頭拜耳宣布收購(gòu)Care/of約70%的股份,根據(jù)福布斯的報(bào)道,Care/of當(dāng)時(shí)的總估值為2.25億美元。
Care/of在2018年獲得2900萬(wàn)美元融資 圖源:Mobi Health News
二、逐步?jīng)]落
“三十年河?xùn)|,三十年河西?!憋@然,風(fēng)光一時(shí)的Care/of也沒(méi)能熬過(guò)跨境市場(chǎng)這波寒冬。
一方面,市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,挑戰(zhàn)層出不窮,Care/of卻始終沒(méi)能講好他們的“差異化論點(diǎn)”。消息人士指出,Care/of個(gè)性化的營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品定閱服務(wù)正在失去其魅力,因?yàn)椤安⒉皇敲總€(gè)人都愿意或有時(shí)間每三個(gè)月收集一次有關(guān)他們的侵入性信息?!?strong>再加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品銷量下降等種種因素,Care/of的收入不斷下滑。
Care/of核心產(chǎn)品銷量一般 圖源:亞馬遜
另一方面,Care/of母公司拜耳也處于震蕩期,數(shù)據(jù)顯示,2023年拜耳制藥總收入持續(xù)收縮,達(dá)476億歐元,同比下降1.2%。與此同時(shí),自從2018年收購(gòu)化學(xué)巨頭Monsanto Company以來(lái),拜耳就陷入了有關(guān)該子公司產(chǎn)品安全問(wèn)題的訴訟案件中,僅2020年,拜耳就在這起訴訟案中花費(fèi)了約110億美元。
拜耳2023年財(cái)報(bào) 圖源:bayer.com
在巨大的財(cái)務(wù)危機(jī)下,拜耳首席執(zhí)行官Bill Anderson不得不采取降本增效計(jì)劃,該公司不僅暫時(shí)擱置了消費(fèi)者健康或作物科學(xué)部門的拆分計(jì)劃,而且宣稱將在未來(lái)2到3年專注于解決訴訟、減少債務(wù)和提高業(yè)績(jī)等方面。
從結(jié)果可以看出,Care/of便是拜耳自斷的那條“尾巴”,對(duì)此,拜耳戰(zhàn)略傳播總監(jiān)Christin Miller表示:“停止對(duì)Care/of的進(jìn)一步投資將使拜耳能夠更好地投資未來(lái)的創(chuàng)新,幫助人們管理健康。“大量持股的德國(guó)拜耳放棄投資,無(wú)疑讓本就面臨重重困難的Care/of雪上加霜,該子公司最終會(huì)倒閉也不奇怪。
總的來(lái)說(shuō),Care/of這一事件也給了我們一個(gè)警示:在全球消費(fèi)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的今天,任何商業(yè)模式都不是一勞永逸的,各位賣家還需根據(jù)外部環(huán)境的變化,加深創(chuàng)新力度,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,減少讓公司陷入財(cái)務(wù)困境的可能性。
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