短劇被稱為“最盈利賽道”，而如今短劇已然成為互聯(lián)網(wǎng)大廠的解決流量困境的萬能鑰匙，幾乎所有APP都能插上短劇這個欄目。

尤其這兩年以來，淘寶、京東、拼多多、抖音、快手等大廠都吹上了短劇的風(fēng)，就連美團也開始下場了。

自從2023年上線短視頻入口之后，美團App的內(nèi)容版塊就在不斷在擴大，今年3月短視頻欄目改版，新增了劇場頻道；4月劇場頻道首欄新增了編輯精選，精選內(nèi)容為短劇。

另外，針對傳統(tǒng)的影視劇集，美團還精細化劃分為你推薦、正在熱播、下飯神劇、高分必刷、經(jīng)典老片等子頻道。

圖源：億邦動力

據(jù)了解，美團中的短劇大多為數(shù)十集，單集時長不超2分鐘。包括《這個女主不好惹》、《報告醫(yī)妃》、《戀愛告急》、《這個江湖沒有瑪麗蘇》等。

而與抖快等平臺不同的是，美團的短劇并沒有無品牌廣告植入，也不需要一集集付費觀看，一種推測為美團買下了短劇版權(quán)。

圖源：美團APP

而作為短劇投流的重要平臺，抖快在短劇賽道獲得不菲的收入。以快手為例，根據(jù)《2023快手短劇數(shù)據(jù)價值報告》，短劇創(chuàng)作者電商收入規(guī)模在2023年漲幅超100%。

抖音方面，抖音采取的品牌定制帶貨短劇的方式，通過短視頻平臺的流量優(yōu)勢、達人的影響力和粉絲效應(yīng)、精準(zhǔn)定位目標(biāo)消費者等特點，幫助品牌實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。

實際上，短劇的付費模式一度被人詬病。有的平臺微短劇以0.9元解鎖一集、9.9元解鎖本劇全集等低價噱頭吸引用戶，而實際觀看成本達到數(shù)十元乃至上百元；

還有的在付款頁面穿插所謂福利充值廣告，但沒有清楚詳細的使用規(guī)則、用戶須知或會員協(xié)議等；有的在付費時迅速跳轉(zhuǎn)，讓消費者被動成為會員；還有的在充值界面默認勾選“自動續(xù)費”。

而美團短劇不收費，也沒有品牌廣告植入。一來美團作為內(nèi)容賽道的后來者，在短劇這個大熱的賽道切入可以降低試錯成本。

二來，通過上線免費短劇，美團能夠滿足用戶對于娛樂內(nèi)容的需求，補足平臺的內(nèi)容生態(tài)。不僅能增加用戶在平臺上的停留時間，還能提升用戶粘性以及忠誠度。

但需要考慮的是，沒有變現(xiàn)路徑，這也意味著美團在短期內(nèi)并不會從中獲得直接的經(jīng)濟收益。如何在免費短劇的基礎(chǔ)上找到盈利模式，是美團當(dāng)前需要面對的一個挑戰(zhàn)。

美團作為本地生活龍頭，具有很強的工具屬性，用戶打開美團無非就是點外賣、團購、酒旅等消費，屬于用完即走的狀態(tài)。

艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2025年本地生活市場規(guī)模預(yù)計增長至35.3萬億元。市場人士指出，萬億的市場空間加上本地生活業(yè)態(tài)豐富，擁有相對高頻、穩(wěn)定的消費需求，2024年，行業(yè)競爭將愈發(fā)激烈。

由于互聯(lián)網(wǎng)大廠們集體陷入增長焦慮，不斷拓寬盈利的邊界，抖音、阿里、快手、拼多多、騰訊、小紅書等巨頭相繼入局本地生活，不斷分食美團的蛋糕，于是乎美團也開始反擊，加入搶奪用戶的大戰(zhàn)之中。

自2020年起，美團就開始布局直播電商業(yè)務(wù)，推出了“美團Mlive直播”小程序；2022年4月，美團推出了“美團直播助手”APP和“美食直播”頻道；

23年6月初，美團開始建立直播中臺，并招聘了相關(guān)負責(zé)人，計劃將直播中臺的能力復(fù)用到美團的各個業(yè)務(wù)中；同年7月份，美團直播一級入口上線。

有媒體報道，去年美團直播單月的GMV大約在5-6億，環(huán)比增速在20%，8月份迅速上漲到10-12億，并陸續(xù)出現(xiàn)破億直播間。到了10月份，單月GMV突破20億元。

在加碼短劇之后，或許美團的直播數(shù)據(jù)也能更漂亮一些，面對抖音等友商的輪番圍攻，美團也能從容一些。

而在內(nèi)容上找增量，這也可以看出美團的焦慮。財報顯示，美團2023年營收2767億元，同比增長25.8%；凈利潤139億元，而2022年虧損67億元；經(jīng)調(diào)凈利潤為232.5億元，而2022年同期為28.3億元。

圖源：美團財報

美團去年營收、凈利均超預(yù)期，全年實現(xiàn)扭虧為盈。需要注意的是，去年美團核心本地商業(yè)分部掙了387億元，其新業(yè)務(wù)雖然有所減虧，但虧損仍達到了202億元，這使得美團的經(jīng)營利潤大打折扣。

而今年，美團組織調(diào)整也更頻繁了，在3、4月份輪番調(diào)整，使得整體組織架構(gòu)更加扁平化，年輕化。

一位知情人士表示，王莆中現(xiàn)在傳遞給內(nèi)部的信號就是“資源整合，合理投入”。

畢竟，想要打好這場硬仗，良將是必不可少的。

當(dāng)前來看，短劇市場已經(jīng)存在很多競爭對手，包括字節(jié)、快手等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，以及一些專注于短劇的平臺。

美團作為后來者，還需面對激烈的競爭，還要不斷加大投入才能獲得相應(yīng)的市場份額。

現(xiàn)如今淘寶、京東、拼多多、抖音、快手等平臺都有布局短劇業(yè)務(wù)，且正在加大投入發(fā)力短劇，補充平臺內(nèi)容生態(tài)。

具體來看，在去年年底，淘寶內(nèi)容電商事業(yè)部組建后，淘寶直播和逛逛團隊合并，將直播和短視頻、圖文打通。

同時，淘寶在“逛逛”板塊的二級頁面專門開辟了一個短劇板塊，名為“小劇場”，用來播放各類短劇內(nèi)容。淘寶在短劇內(nèi)容中投放商品鏈接來促進轉(zhuǎn)化。

在今年3月底，淘寶發(fā)布了2024年短劇扶持政策，宣布2024年將對品牌定制劇投入千萬資金、超10億流量支；在前不久舉辦的淘寶內(nèi)容電商盛典上，淘寶更是直接發(fā)布“百億淘劇計劃”。

圖源：淘寶

據(jù)淘寶直播透露，2023年下半年淘寶短劇開始發(fā)力，半年內(nèi)已合作了15+品牌，上線了20+品牌短劇，其中10+部短劇播放量過千萬。

2023年，12部雙11定制品牌合作劇觀看人群后鏈路商業(yè)轉(zhuǎn)化率最高達30%。

而京東今年也宣布投入10億元現(xiàn)金與10億流量扶持短視頻領(lǐng)域的創(chuàng)作者和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

去年12月份，拼多多的多多視頻就開始推出“多多有好劇計劃”，通過推薦加權(quán)、流量分成等模式扶持精品短劇內(nèi)容。

當(dāng)然，美團如果想要短劇能迅速看到效果，只能不斷加大扶持力度。

不過需要考量的是，美團作為一個以外賣、酒店預(yù)訂等服務(wù)為主的平臺，大力扶持短劇可能分散了平臺的資源和精力，主營業(yè)務(wù)的發(fā)展很有可能受到影響。

美團還需在充分評估市場競爭和用戶需求的基礎(chǔ)上，合理規(guī)劃和運營免費短劇業(yè)務(wù)。當(dāng)然，短劇在美團補齊內(nèi)容拼圖上也發(fā)揮著重要作用，可以不斷拓寬美團的增長可能。