2月23日消息，寶尊集團董事長兼CEO仇文彬在近日接受了China Daily《中國日報》經(jīng)濟部的采訪。雙方圍繞中國電商市場發(fā)展趨勢及新機遇、品牌未來生意增長機會以及寶尊如何以科技賦能品牌合作伙伴等話題進行了深度對談。

隨著中國電商市場從高速增長邁向高質(zhì)量發(fā)展，品牌公司將有機會布局更多有益于業(yè)績長期可持續(xù)、健康發(fā)展的關(guān)鍵舉措。仇文彬覺得中國電商在人類的商業(yè)史上都稱得上是一個奇跡。過去二十年，中國電商行業(yè)高速成長，很多商業(yè)的本質(zhì)發(fā)生了變化，這是非常了不起的成就。

他表示，“即使目前行業(yè)整體從高速發(fā)展的階段進入到平緩增長的階段，對于所有的品牌公司而言，中國電商市場依然擁有不可替代的重要地位。當(dāng)前，盡管行業(yè)增速放緩，我覺得這恰恰給了很多品牌一個機會，就是把原來只追求業(yè)務(wù)量的增長，轉(zhuǎn)變?yōu)楦嘧非箝L期布局上的、偏質(zhì)量方面的增長，我覺得這是很好的契機?！?/p>

寶尊集團董事長兼CEO仇文彬 圖源：寶尊電商公眾號

仇文彬指出，在高速發(fā)展期，品牌往往沒有時間和精力來做諸如系統(tǒng)建設(shè)和長期供應(yīng)鏈改造等工作。但是，現(xiàn)在我們注意到品牌都開始著手這些布局，這些基礎(chǔ)設(shè)施將十分有助于為品牌打造更有品質(zhì)、更有深度、更有效率、更有創(chuàng)造性的電商業(yè)務(wù)，這是我們目前觀察到的電商市場的一些趨勢。“2024年，中國電商市場值得期待。” 仇文彬表示。

未來，零售品牌想要實現(xiàn)持續(xù)增長，需要不斷優(yōu)化前中后端業(yè)務(wù)系統(tǒng)和能力。仇文彬認為近一兩年，品牌在以下幾個方面的調(diào)整比較快，也取得了比較大的進展。例如，渠道布局的優(yōu)化、線上線下整合和供應(yīng)鏈創(chuàng)新，以及與整個價值鏈上所有業(yè)務(wù)合作伙伴的協(xié)同合作等。“品牌未來的增長機會將可能更多地來自其全渠道、全鏈路業(yè)務(wù)的深化。品牌需要更多地去做一些系統(tǒng)化、體系化的事情，把線上線下連起來，創(chuàng)新性地打通上游的供應(yīng)鏈和下游的零售鏈路?！?/p>

他表示，“過去，品牌往往依靠一兩個電商平臺來實現(xiàn)高速增長。然而，近兩年隨著渠道變得更加分散和多元，寶尊的品牌合作伙伴們看到潛在商機，有些已經(jīng)以比較快的速度做出響應(yīng)，布局一些興趣電商渠道，并且取得了很好的進展，實現(xiàn)了一些收入增長并贏得了更多的目標(biāo)受眾。”例如，如果品牌能根據(jù)消費者需求迅速調(diào)整運營策略，其前端銷售數(shù)據(jù)將有助于后端生產(chǎn)環(huán)節(jié)做出更好的決策。

寶尊榮獲TMIC消費行業(yè)服務(wù)創(chuàng)新艦長 圖源：寶尊電商公眾號

據(jù)了解，在2023年，寶尊集團升級三大業(yè)務(wù)線，分別是寶尊電商（Baozun E-Commerce），寶尊品牌管理（Baozun Brand Management），以及寶尊國際（Baozun International）。2023年2月，寶尊正式接手了GAP中國的業(yè)務(wù)。寶尊品牌管理團隊持續(xù)致力于煥新Gap品牌形象，目前在新產(chǎn)品推出、新門店開業(yè)、新營銷策略和新系統(tǒng)升級方面均取得了良好進展。例如，寶尊技術(shù)團隊在去年三季度推出全渠道零售運營平臺，系統(tǒng)賦能GAP中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

仇文彬說，“自2007年成立至今，寶尊一直在不斷地進行自我進化和迭代。我們現(xiàn)在最大的變化就是寶尊不僅做電商服務(wù)，自己也開始做品牌了，這是寶尊作為一家公司最大的一個變化?！彼硎?，目前，集團各個方面的轉(zhuǎn)型工作進展地都比較順利。