從虧損千萬到年入6億,華東大賣成功逆襲業(yè)內(nèi)龍頭
近年來,隨著全球消費(fèi)者行為模式的快速轉(zhuǎn)變,越來越多的人轉(zhuǎn)向線上購物,這一趨勢顯著推動了中國跨境電商行業(yè)的迅猛發(fā)展,進(jìn)而為本土品牌的國際化進(jìn)程打開了一個寶貴的機(jī)遇窗口。
日前,華東知名大賣樂歌股份發(fā)布了2023年年度業(yè)績預(yù)報,報告顯示,2023年全年歸屬上市公司股東凈利潤有望達(dá)到6.10億元至6.50億元區(qū)間,同比增長幅度高達(dá)178.88%至197.17%,總體上展現(xiàn)出強(qiáng)勁的業(yè)務(wù)增長勢頭。
樂歌股份2023年收入預(yù)計超6.1億 圖源:樂歌股份
報告中還指出,公司的出色業(yè)績主要源于兩大核心業(yè)務(wù)——智能家居業(yè)務(wù)和海外倉業(yè)務(wù)的協(xié)同并進(jìn)與高效增長。
首先,在過去一年里,樂歌股份依托全球電商格局演變及美電商滲透率提升、中企品牌出海大勢,瞄準(zhǔn)并填補(bǔ)了海外倉服務(wù)的巨大市場需求,為公司找到了額外的增長曲線。與此同時,旗下升降桌等智能家居產(chǎn)品自主品牌業(yè)務(wù)亦穩(wěn)中有進(jìn),受益于市場滲透率提升和品牌影響力的深入積累,品牌價值有效轉(zhuǎn)化為業(yè)績提升增加了動能。
有人說,如今全球家居市場前景大好,樂歌股份站在風(fēng)口之上自然也就能“起飛”。
確實,樂歌股份在出海賽道上的成功,離不開全球家居市場的托舉。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2017-2021年,家具家用市場經(jīng)歷了顯著的增長,預(yù)計到2029年將達(dá)到8304.9億美元,年復(fù)合增長率為5.29%。
但是,不是誰都能跟上市場前進(jìn)的腳步,北美家居電商巨頭Wayfair就是一個很好的例子。盡管曾抓住家居市場的紅利實現(xiàn)180億的年營收,但Wayfair最終還是棋差一招,沒能順利抵擋住消費(fèi)降級的逆風(fēng),于近日宣布將裁員1650名,約占公司團(tuán)隊的19%。
Wayfair再度舉起裁員大刀 圖源:CNBC
論及裁員原因,Wayfair發(fā)言人表示,盡管公司曾有過一段輝煌歲月,但“到2022年中期,很明顯我們處于蕭條時期,而且很明顯,我們在疫情期間招聘了過量員工?!毙枰⒁獾氖牵m然業(yè)績下滑的情況在2022年就已出現(xiàn),期間Wayfair也做出了多種舉措試圖力挽狂瀾,但目前該公司仍面臨高額負(fù)債和虧損。
Wayfair的經(jīng)驗告訴我們,風(fēng)口雖然能夠提供快速發(fā)展的機(jī)會,但如果企業(yè)缺乏長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃,那么即使短暫地站上了風(fēng)口,也可能因為根基不穩(wěn)而在風(fēng)停后迅速下滑。而樂歌股份能在市場的洪流中抓住機(jī)遇,就是由于其把握住了市場動態(tài),制定了長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃。
比如,在疫情之前,樂歌股份也面臨著業(yè)績增長滯緩的問題,但其沒有單一的死磕家居核心產(chǎn)品,而是順應(yīng)市場趨勢,前瞻性地發(fā)力海外倉業(yè)務(wù),擴(kuò)大了倉庫規(guī)模,提高了庫容利用率,促進(jìn)了該業(yè)務(wù)板塊的利潤增長的同時又分擔(dān)業(yè)績壓力。
物流服務(wù)業(yè)是樂歌股份業(yè)績增長的支點之一 圖源:民生證卷
其次,樂歌股份在智能家居領(lǐng)域同樣體現(xiàn)出戰(zhàn)略眼光。該公司不僅關(guān)注短期市場熱點,如升降桌市場的滲透率提升,而且通過長期的品牌建設(shè)和產(chǎn)品迭代升級,使得自主品牌業(yè)務(wù)得以保持穩(wěn)健增長。這種基于對未來趨勢的深度理解和持續(xù)投入,使得樂歌股份能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出,積累品牌紅利。
總而言之,長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃在明確發(fā)展方向,預(yù)判市場趨勢,抵御風(fēng)險等方面都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此,賣家要想生意做得長久,就得像樂歌股份那樣,重視并制定長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,根據(jù)市場趨勢及時調(diào)整產(chǎn)品和業(yè)務(wù)布局,這樣就能在激烈的競爭中立于不敗之地。
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